Le Cabinet CEFOREP SARL propose une Certification de Base en Management de Projet, N’Djamena, Tchad
TDR N° 09 — Certification de Base en Management de Projet
FORMATION CERTIFIANTE • Du 23 au 26 novembre 2026
| Intitulé | Certification de Base en Management de Projet |
| Nature | Formation certifiante |
| Organisateur | Cabinet d’Études, de Formations et de Réalisation des Projets et Programmes (CEFOREP SARL) |
| Période | Du 23 au 26 novembre 2026 |
| Horaires | 10h00 – 12h00 |
| Volume horaire | 4 séances de 2 heures, soit 8 heures de formation |
| Lieu | Salles de formation du Cabinet de Conseils CEFOREP SARL (BABA MOUSTAPHA), N’Djamena, Tchad |
| Coût de participation | 35 000 FCFA par participant |
| Contacts d’inscription | (+235) 66 59 10 28 / 97 41 97 19 – www.ceforep.td |
1. Contexte et justification
Le management de projet est devenu une compétence transversale recherchée dans tous les secteurs : administrations, entreprises, ONG, projets de développement et entrepreneuriat. Savoir définir clairement les objectifs d’un projet, planifier les activités, mobiliser les ressources, maîtriser les risques et rendre compte des résultats fait désormais partie des attentes envers de nombreux cadres et jeunes professionnels.
Beaucoup de personnes participent pourtant à des projets sans disposer des notions fondamentales, du vocabulaire et des outils de base reconnus par les standards internationaux, tels que ceux du Project Management Institute (PMI). Ce déficit se traduit par des projets mal cadrés, des retards, des dépassements de budget et une difficulté à communiquer avec les partenaires.
Le Cabinet CEFOREP SARL propose cette certification de base, courte et accessible, qui constitue une première étape structurante vers des formations plus avancées et, à terme, vers les certifications internationales en management de projet.
2. Objectifs de la formation
2.1 Objectif général
Doter les participants des notions fondamentales, du vocabulaire et des outils de base du management de projet, afin qu’ils puissent contribuer efficacement à un projet et poursuivre un parcours de professionnalisation.
2.2 Objectifs spécifiques et résultats attendus
| Objectifs spécifiques | Résultats attendus |
| Comprendre les fondamentaux | Les participants définissent un projet, son cycle de vie, ses parties prenantes et les rôles du chef de projet. |
| Cadrer un projet | Les participants rédigent une charte de projet et un découpage des travaux (WBS). |
| Planifier délais, coûts et risques | Les participants construisent un planning simple, un budget et un registre des risques. |
| Suivre et clôturer un projet | Les participants utilisent des outils simples de suivi, de communication et de clôture. |
3. Public cible et prérequis
La formation s’adresse principalement aux publics suivants :
- Jeunes diplômés et étudiants en fin de cycle
- Agents et cadres impliqués dans des projets sans formation préalable
- Membres d’associations, porteurs de projets et entrepreneurs
- Toute personne souhaitant s’initier au management de projet
Prérequis : Aucun prérequis spécifique.
4. Approche méthodologique et andragogique
La formation repose sur une approche andragogique active, adaptée aux adultes en activité professionnelle. Chaque notion est immédiatement appliquée à un projet simple choisi par les participants, de sa définition à sa clôture. Elle se déroule en trois phases complémentaires :
Phase 1 : Comprendre
Appropriation des concepts et du vocabulaire du management de projet.
Phase 2 : Planifier
Construction des principaux outils de planification sur le projet choisi.
Phase 3 : Piloter et certifier
Outils de suivi et de clôture, puis examen de certification de base.
5. Programme détaillé (du 23 au 26 novembre 2026)
| Séance | Thème et contenu | Travaux pratiques |
| Séance 1 Lundi 23 novembre | Fondamentaux du management de projet Définitions (projet, programme, opération) ; contraintes délai-coût-qualité ; cycle de vie ; parties prenantes ; rôle du chef de projet ; approches prédictive et agile ; référentiels internationaux. | Test de positionnement ; choix du projet de groupe. |
| Séance 2 Mardi 24 novembre | Cadrage et découpage du projet Analyse du besoin ; objectifs SMART ; périmètre ; charte de projet ; organigramme des tâches (WBS) ; matrice des responsabilités. | Rédaction de la charte et de la WBS. |
| Séance 3 Mercredi 25 novembre | Planification des délais, des coûts et des risques Estimation des durées ; liens entre tâches ; diagramme de Gantt ; chemin critique ; budget ; identification et traitement des risques. | Planning, budget et registre des risques du projet. |
| Séance 4 Jeudi 26 novembre | Suivi, communication, clôture et certification Suivi de l’avancement ; tableau de bord ; réunions et rapports ; gestion des changements ; clôture et leçons apprises ; parcours vers les certifications internationales. | Examen de certification ; remise des certificats. |
Volume total : 4 séances de 2 heures, soit 8 heures. Les séances se tiennent du lundi au samedi, hors dimanches.
6. Dispositif d’évaluation et de certification
Les acquis des participants sont mesurés tout au long de la formation afin de garantir l’atteinte des objectifs et la valeur du certificat délivré. Le dispositif comprend :
- Une évaluation diagnostique en début de formation, pour apprécier le niveau initial des participants et adapter les contenus.
- Une évaluation continue fondée sur l’assiduité, la participation et la qualité des travaux pratiques réalisés à chaque séance.
- Une évaluation finale sous forme d’examen certifiant (épreuve écrite et/ou pratique) portant sur l’ensemble du programme.
- Une évaluation de la satisfaction renseignée par les participants afin d’améliorer continuellement l’offre de formation.
À l’issue de la formation, un certificat du Cabinet CEFOREP SARL est remis à chaque participant ayant satisfait aux exigences d’assiduité et réussi l’évaluation finale.
7. Profil des intervenants
Les séances sont animées par des consultants-formateurs du Cabinet CEFOREP SARL et des experts associés, justifiant d’une solide expérience professionnelle dans le domaine du management de projet, ainsi que d’une pratique confirmée de la formation des adultes. Leur connaissance du contexte tchadien permet d’ancrer les contenus dans les réalités professionnelles des participants.
8. Modalités pratiques et d’inscription
- Lieu : Salles de formation du Cabinet de Conseils CEFOREP SARL (BABA MOUSTAPHA), N’Djamena, Tchad.
- Période et horaires : Du 23 au 26 novembre 2026, de 10h00 – 12h00, soit 4 séances de 2 heures.
- Frais de participation : 35 000 FCFA par participant, couvrant l’accès aux séances, les supports pédagogiques et l’évaluation finale.
- Inscription : auprès du Cabinet CEFOREP SARL aux numéros (+235) 66 59 10 28 / 97 41 97 19 ou via www.ceforep.td. Les places étant limitées, il est recommandé de s’inscrire au plus tôt.
