Le GRET lance un avis de Stage de diagnostic territorial dans le cadre d’un projet de coopération décentralisée, Cambodge
Contexte
Fondé en 1976, le Gret est une ONG française de développement qui agit du terrain au niveau politique pour lutter contre la pauvreté et les inégalités. Dans plus de 30 pays, ses professionnels travaillent sur des problématiques variées pour apporter des solutions durables et innovantes afin de promouvoir un développement solidaire. Le Gret met directement en œuvre des projets de terrain ou soutient des organisations partenaires (institutions publiques, organisations de producteurs, ONG) dans la mise en œuvre de projets, programmes ou politiques. Il réalise et publie également des expertises (études, évaluations), des recherches et des capitalisations, met en œuvre des actions de formation et anime des réseaux thématiques.
Le GRET dispose d’une organisation thématique autour de laquelle sont développées des stratégies et des actions. Au sein d’ALER, le département de l’économie alimentaire et rurale, l’équipe thématique SALAD (Systèmes alimentaires et agriculture durable) travaille plus particulièrement sur le développement économique et social de l’agriculture familiale et des filières agricoles et alimentaires.
Le Gret est actif au Cambodge depuis 1988 et travaille dans quatre domaines : agriculture ; eau potable, assainissement et déchets ; gestion des ressources naturelles et énergie ; santé et nutrition ; microfinance. Dans le domaine du développement agricole, le GRET mène depuis 2010 un projet dans la province de Siem Reap, appelé APICI. Ce projet est financé par le Département des Hauts-de-Seine, dans le cadre de sa coopération décentralisée avec la province de Siem Reap, afin de réduire l’insécurité alimentaire et d’améliorer les conditions de vie des plus vulnérables. Cette coopération s’appuie sur deux ONG françaises, le GRET et Agrisud, qui mettent en œuvre des activités soutenant une agriculture durable et résiliente au changement climatique, des filières courtes valorisant les produits locaux, et l’accès à une alimentation saine, variée et en quantité suffisante pour la population de Siem Reap, y compris en période de crise (sanitaire, climatique, économique, etc.). Dans ce projet, le Gret cible particulièrement les petits agriculteurs, principalement les femmes, et se concentre sur l’amélioration et la sécurisation de leurs conditions de vie par l’augmentation des rendements, la diversification et l’amélioration de la qualité des produits par des pratiques agro-écologiques, ainsi que l’amélioration de l’accès aux marchés par la structuration de filières locales et d’organisations de producteurs.
Désormais, le projet APICI, tout en poursuivant ses actions, souhaite s’orienter vers une approche plus territoriale afin de permettre, à moyen terme, à l’ensemble des acteurs locaux, acteurs étatiques, professionnels et de la société civile, d’élaborer un plan alimentaire durable, au sein d’un projet de territoire.
L’objet de cette proposition de stage s’inscrit donc pleinement dans cette nouvelle approche.
Description du stage
L’objectif du stage proposé est de contribuer à l’intégration au sein du projet APICI d’une approche territoriale à travers un travail préliminaire de diagnostic territorial et d’analyse des dynamiques territoriales en jeu, principalement dans le domaine de l’alimentation durable, dans la province de Siem Reap.
Ce stage s’appuiera sur trois grilles d’analyse, à savoir
- Un diagnostic territorial : Ce diagnostic sera réalisé en 2 phases :Une rétrospective des actions menées sur le territoire en matière de développementCette première phase s’appuiera principalement sur une revue de littérature mais aussi sur des échanges avec les principaux acteurs du développement de la province de Siem Reap, dans une approche rétrospective des actions et politiques (et de leurs évolutions) menées sur le territoire. Un audit des forces et faiblesses du territoireCe travail d’audit, basé sur l’analyse documentaire et les échanges avec les acteurs locaux (élus politiques, services techniques décentralisés, organisations de base, organisations faîtières, ONG, bailleurs, secteur privé, etc.), permettra d’identifier les forces et faiblesses du territoire.
- Identification des dynamiques temporelles : L’identification des temporalités, et notamment des temporalités longues, l’identification des grandes tendances et la recherche d’éventuelles ruptures (redoutées ou souhaitées) est une étape nécessaire dans la problématique du développement territorial. Aussi, sur la base de la phase d’analyse rétrospective et de l’audit territorial, des variables clés (sociales, économiques, politiques, culturelles, etc.) seront identifiées et classées selon leurs temporalités propres, à savoir
- Les invariants ou éléments stables et durables du territoire qui ne sont pas susceptibles de changer et qui structurent fortement ces territoires
- Les tendances lourdes ou transformations lentes mais certaines du territoire qui continueront à agir sur le long terme ;
- Les signaux faibles ou phénomènes diffus et peu impactants mais qui émergent et finiront par avoir une influence sur le territoire ;
- Les ruptures ou bifurcations possibles, les événements éventuels qui pourraient modifier l’avenir du territoire ;
- Analyse des interactions des acteurs sur le territoire.
- Après avoir identifié les acteurs formels et informels impliqués dans le développement agricole et le système alimentaire sur le territoire, on procédera aux étapes suivantes
- leur analyse institutionnelle pour identifier le renforcement des capacités nécessaire ;
- cartographie du paysage institutionnel via un diagramme de Venn, mettant en évidence les interactions entre les acteurs.
Cette analyse visera à comprendre le positionnement des acteurs et leurs interactions dans le paysage institutionnel de Siem Reap, non seulement pour identifier leurs forces et faiblesses, leur besoin de renforcement des capacités, mais aussi pour comprendre les alliances, les intérêts, les conflits de représentation, les objectifs divergents, etc.
Conditions, avantages, durée
La durée du stage est de 6 mois – Date de début 1er mars 2023.
Convention de stage obligatoire.
Le stage se déroulera au Cambodge, à Siem Reap, après une semaine d’intégration au siège du Gret à Nogent sur Marne. Au Cambodge, le stagiaire travaillera au sein de l’équipe du projet APICI, en binôme avec le futur responsable territorial du projet, sous la double responsabilité du chef de projet, M. Sokarith Touch et d’un binôme de responsables de programme, au siège du GRET, M. Rodolphe Carlier et Mme Justine Scholle.
L’indemnité sera de 623,7 €/mois.
Les déplacements internationaux de Paris à Siem Reap et retour sont pris en charge par le Gret.
Durant sa mission, le stagiaire bénéficiera des moyens logistiques disponibles sur le projet, notamment pour les déplacements locaux.
Profil requis
Pour ce stage, 1 stagiaire est recherché avec les parcours possibles suivants :
Un étudiant spécialisé en géographie humaine ou sciences politiques ou économie géographique, aménagement et/ou développement de niveau Master 2 (ou doctorant).
Une première expérience de stage et d’entretiens est souhaitable dans un domaine équivalent.
La maîtrise orale et écrite de l’anglais est requise.
Un intérêt pour les questions de développement et la coopération internationale avec les pays du Sud est vivement souhaité.
Compétences rédactionnelles requises.
Le Gret s’engage en faveur des personnes handicapées et lutte activement contre toute forme de discrimination. Cette offre est ouverte à toutes les personnes ayant le profil recherché.
Contact
Merci d’envoyer votre CV + lettre de motivation (+ références éventuelles) à painchaud@gret.org en indiquant dans le sujet du mail : CANDIDATURE STAGE APICI
Veuillez ne pas appeler