L’Institut Panafricain des Hautes Etudes et Formation lance une 6ème formation en management des ressources humaines, Côte d’Ivoire

 

Prévue pour démarrer le 1er Août 2022, le contenu de notre 6ème session de formation en Management des Ressources Humines s’adresse aux profils suivants :

  • Consultants et recruteurs ;
  • Responsables Ressources Humaines et assimilés ;
  • Chefs d’entreprises ;
  • Responsables d’équipes ;
  • Chefs de service ;
  • Directeurs ;
  • Formateurs …

Calendrier de déroulement des séances :

Jours : Lundi, Mercredi et Vendredi de chaque semaine

Heures : 19H à 21H GMT+0

Durée : 6 mois

Inscription en ligne https://forms.gle/z3Ti5MTDrZAPgSE66

La présente session est composée de 7 grandes parties divisées en 19 sections et 47 modules détaillés comme suit :

PARTIE I : PRINCIPES DE BASE DES RESSOURCES HUMAINES

Section 1 : Fondamentaux des Ressources Humaines

Module unique : Fondamentaux des Ressources Humaines

  1. Gestion des Ressources Humaines ;
  2. Le cycle de l’emploi ;
  3. Relations avec les employés ;
  4. Pilotage des évolutions de la gestion des ressources humaines.

Section 2 : Gestion moderne des ressources humaines

Module 1 : Le rôle de la gestion des ressources humaines

  1. Le rôle des ressources humaines ;
  2. Compétences GRH ;
  3. Défis GRH.

Module 2 : Elaboration de plans stratégiques de GRH

  1. Planification stratégique ;
  2. Rédaction du plan GRH ;
  3. Conseils pour la planification de la GRH.

Module 3 : Diversité et multiculturalisme

  1. Diversité et culturalisme ;
  2. Plans de diversité ;
  3. Le multiculturalisme et la loi.

PARTIE II : RECRUTEMENT ET SELECTION

Section 1 : Processus de recrutement et de sélection

Module 1 : Recrutement

  1. Recrutement ;
  2. La loi et le recrutement ;
  3. Stratégies de recrutement.

Module 2 : Entretien et sélection

  1. Processus de sélection ;
  2. Elaboration des critères et examen du curriculum vitae ;
  3. Entretien ;
  4. Test et sélection ;
  5. Faire l’offre

Module 3 : Planification de la rémunération

  1. Objectifs du plan de rémunération ;
  2. Elaboration d’un package de rémunération ;
  3. Types de système de rémunération ;
  4. Autres types de rémunération

Section 2 : Recrutement et intégration

Module unique : Recrutement, sélection et intégration

  1. Effectuer le recrutement ;
  2. Effectuer la sélection ;
  3. Intégration et induction.

Section 3 : Consultant en recrutement

Module 1 : Travailler en tant que consultant en recrutement

  1. Qu’est-ce qu’un consultant en recrutement ?
  2. Croissance des salaires et de l’industrie ;
  3. Secteurs de croissance ;
  4. Les types d’agences de recrutement

Module 2 : Etapes du processus de recrutement

  1. Processus de recrutement ;
  2. Description de poste et offres d’emploi ;
  3. Annoncer soigneusement et processus de dépistage.

Module 3 : Processus pour attirer et évaluer les candidats

  1. Dernières étapes du processus ;
  2. Etablir une relation avec le client ;
  3. Techniques de clôtures et exigences législatives ;
  4. Confidentialité et sécurité ;
  5. Egalité et fidélité.

PARTIE III : APPRENTISSAGE ET DEVELOPPEMENT

Section 1 : La protection des données

Module unique : Règlement général sur la protection des données pour les entreprises et pour les particuliers

  1. Présentation du Règlement Général sur la Protection des Données ;
  2. Que peuvent faire les organisations pour se préparer au RGPD ?
  3. Le rôle du Délégué à la Protection des Données (DPD) dans le RGPD ;
  4. Conseils sur la protection des données personnelles sur les microentreprises dans le RGPD ;
  5. Cinq étapes pour sécuriser les environnements basés sur le cloud ;
  6. Introduction au RGPD pour le particulier ;
  7. Les principales étapes à suivre pour assurer la conformité au RGPD.

Section 2 : Formation des formateurs

Module 1 : Introduction à la formation des formateurs

  1. Introduction ;
  2. Création d’un excellent milieu de travail ;
  3. Le système de formation ;
  4. Formation, éducation et développement

Module 2 : Evaluation des besoins en formation

  1. Introduction à l’évaluation des besoins en formation ;
  2. Méthodes d’évaluation des besoins en formation 1 ;
  3. Méthodes d’évaluation des besoins en formation 2 ;
  4. Méthodes d’évaluation des besoins en formation 3

Section 3 : Intégration et motivation des employés

Module 1 : Intégration des agents

  1. Objectifs de l’intégration ;
  2. Préparation à l’intégration ;
  3. Liste de contrôle d’intégration ;
  4. Créer un programme engageant ;
  5. Suivi des nouveaux employés ;
  6. Définir les attentes ;
  7. Résilience et flexibilité ;
  8. Affectation au travail

Module 2 : Mutation des employés

  1. Une approche psychologique ;
  2. Théorie orientée objet ;
  3. Utilisation de la théorie du renforcement ;
  4. Utiliser la théorie des attentes ;
  5. Le rôle de la personnalité dans la motivation ;
  6. Fixer des objectifs ;
  7. Une boîte à outils personnelle ;
  8. Motivation au travail ;
  9. Aborder des problèmes de moral spécifiques ;
  10. Rester motivé

PARTIE IV : DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES

Section 1 : Gestion et soutien des employés

Module 1 : Organisation de la gestion des changements

  1. Facteurs de succès de la gestion du changement ;
  2. Gestion des personnes ;
  3. Risques et processus.

Module 2 : Gestion des employés pendant le processus du changement

  1. Modification planifiée et non planifiée ;
  2. Communication avec le personnel ;
  3. Compétences de l’effectif ;
  4. Déploiement du personnel.

Section 2 : Gestion stratégique et développement des ressources humaines

Module 1 : Processus de recrutement et évaluation des performances

  1. Recrutement et embauche ;
  2. Sélection et entretien ;
  3. Evaluation des performances.

Module 2 : Intégration, formation et progression de carrière des employés

  1. Embarquement des employés, formation et progression de carrière ;
  2. Intégration et formation des employés ;
  3. Gestion des horaires de travail et projection de carrière ;
  4. Récompense et reconnaissance des employés.

Section 3 : Planification et prise de décision

Module 1 : Processus de planification de la gestion

  1. Concept, types, importance et processus de planification ;
  2. Caractéristiques, nature, portée et principes de la planification ;
  3. Etablissement des objectifs traditionnels et méthodes de planification ;
  4. Gestion et planification stratégique ;
  5. Prévention de la planification.

Module 2 : Prise de décision en gestion

  1. Concept, types, importance et processus décisionnel ;
  2. Modèles différents de prise de décision ;
  3. Prise de décisions et préjugés cognitifs dans la prise de décision ;
  4. Obstacles à la prise de décision efficace ;
  5. Prise de décisions de groupe.

PARTIE V : GESTION DES PERFORMANCES

Section 1 : Gestion du rendement des employés

Module 1 : Motivation des employés

  1. Théories de la motivation ;
  2. Théories basées sur les processus ;
  3. Théories du renforcement et conception de l’emploi ;
  4. Théories des objectifs.

Module 2 : Assurer la supervision

  1. Aider le personnel à grandir ;
  2. Supervision pratique ;
  3. Surveillance du personnel et des bénévoles.

Module 3 : Performances

  1. Examen des performances ;
  2. Correction des problèmes de performance ;
  3. Gestion des performances.

Module 4 : Prévention et gestion de l’intimidation au travail

  1. Résolution des problèmes ;
  2. Faire face aux problèmes et aux plaintes ;
  3. Qu’est-ce que l’intimidation ?
  4. L’intimidation en milieu de travail.

Section 2 : Evaluation des performances

Module 1 : Gestion du rendement des employés (approfondissement)

  1. Gestion des performances ;
  2. Droits des employés ;
  3. Gestion du récapitulatif des performances des employés.

Module 2 : Evaluation des employés

  1. Systèmes d’évaluation du rendement ;
  2. Méthodes d’évaluation ;
  3. Achèvement et exécution des évaluations.

Module 3 : Santé et sécurité au travail

  1. Lois sur la sécurité et la santé ;
  2. Les risques pour la santé au travail.

Section 3 : Conception d’un système de performance

Module unique : Système de gestion des performances

  1. Système de gestion de la performance, établissement d’objectifs et domaines de résultats clés ;
  2. Réaliser les évaluations, fournir des commentaires efficaces et planifier des actions.

PARTIE VI : GESTION DES SITUATIONS DIFFICILES

Section 1 : Résolution de conflits en milieu de travail

Module 1 : Harcèlement au travail

  1. Définition ;
  2. Elaboration d’une politique anti-harcèlement ;
  3. Politiques en milieu de travail ;
  4. Procédures appropriées en milieu de travail ;
  5. Fausses allégations ;
  6. Harcèlement sexuel ;
  7. La médiation ;
  8. Résolution de conflit.

Module 2 : Résolution de conflits

  1. Introduction à la résolution de conflits ;
  2. Créer une atmosphère efficace ;
  3. Créer une compréhension mutuelle ;
  4. Se concentrer sur les besoins individuels et partagés ;
  5. Aller à la cause première ;
  6. Options de génération ;
  7. Construire une résolution ;
  8. Version courte du processus.

Module 3 : Civilités en milieu de travail

  1. Introduction ;
  2. Etiquette en milieu de travail ;
  3. Coûts et compétences ;
  4. Résolution de conflits ;
  5. Aller à la cause ;
  6. La communication ;
  7. La négociation ;
  8. Identification de votre besoin ;
  9. Rédaction d’une politique de sécurité ;
  10. Mise en route de la politique.

Section 2 : Discipline et licenciement

Module 1 : Créer une équipe de bureau performance

  1. Rotation des employés ;
  2. Réunions d’équipe réussies.

Module 2 : Elaboration d’un rapport et gestion des griefs

  1. Politique disciplinaire et de griefs ;
  2. Dénonciation.

Module 3 : Harcèlement et cessation d’emploi

  1. Harcèlement et tribunaux ;
  2. Licenciement abusif et équitable ;
  3. Redondances et autres problèmes en milieu de travail.

Section 3 : Compétences et pratiques

Module 1 : Qu’est-ce que la gestion ?

  1. Que font réellement les managers ?
  2. Efficacité managériale ;
  3. La nature du travail ;
  4. Les rôles d’un gestionnaire ;
  5. Exigences, contraintes et choix.

Module 2 : Caractéristiques et compétences managériales

  1. Compétences de gestion ;
  2. Caractéristiques d’un gestionnaire efficace ;
  3. Transition vers la gestion ;
  4. Le processus de transition ;
  5. Causes du stress ;
  6. Gestion du temps.

Module 3 : Gestion des relations externes

  1. Introduction aux relations externes ;
  2. Relations externes ;
  3. La confiance : fondement d’une relation d’affaire réussie ;
  4. Marché d’échange et partenariats ;
  5. Eléments d’une relation réussie ;
  6. Les grandes phases de développement d’une relation externe.

Module 4 : Gestion des comptes

  1. Comptabilité financière et de gestion ;
  2. Les principaux types de comptes de base ;
  3. Plans de comptes ;
  4. Etats financiers de base ;
  5. Etude d’un logiciel de comptabilité ;
  6. Rapports et analyses avancés.

Module 5 : Gestion des systèmes d’information

  1. Systèmes d’information ;
  2. Identification des besoins en systèmes d’information ;
  3. Gestion des risques du système d’information.

Module 6 : Gestion de la veille concurrentielle

  1. Qu’est-ce que l’intelligence concurrentielle ?
  2. Comprendre la concurrence ;
  3. Méthodes de collecte d’informations ;
  4. Identification des concurrents et de leur avantage relatif ;
  5. Trouver de nouvelles opportunités commerciales.

Module 7 : Gestion des employés

  1. Les employés en tant qu’actifs ;
  2. Participation et influence des employés ;
  3. Recruter des employés ;
  4. Entrevues ;
  5. Former des employés ;
  6. Avantages de la formation ;
  7. Systèmes de formation ;
  8. Méthodes d’évaluation d’une formation ;
  9. L’importance de la rétroaction ;
  10. Recevoir des commentaires.

PARTIE VII : SECURITE ET SANTE AU TRAVAIL (ISO 45001 : 2018)

Section 1 : Fondamentaux de la santé et de la sécurité au travail

Module unique : Principes fondamentaux de la santé et de la sécurité au travail

  1. Dangers et risques ;
  2. L’évaluation des risques ;
  3. Incendie et extincteurs ;
  4. Electricité et informatique ;
  5. L’environnement du travail ;
  6. Produits chimiques et autres dangers.

Section 2 : ISO 45001 : 2018 : Principes des systèmes de gestion de la santé et de la sécurité au travail

Module 1 : Principes fondamentaux des systèmes de gestion de la santé et de la sécurité au travail

  1. Introduction, but et normes de l’ISO 45001 : 2018 ;
  2. Publication de l’ISO 45001 : 2018 ;
  3. Terminologie importante ISO 45001 : 2018

Module 2 : Exigences d’un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail

  1. Leadership et contexte organisationnel ;
  2. Gestion des risques : opportunités et fonctions de support ;
  3. Contrôles opérationnels et interventions d’urgence.

Module 3 : Evaluation et amélioration des performances

  1. Surveillance, mesures et analyses ;
  2. Audits internes et revues de direction ;
  3. Amélioration continue.

NB : Chaque grande partie est sanctionnée par un certificat distinct du certificat global, soit 8 certificats au total.

Conditions de participation :

  • Avoir au moins le niveau BAC+2, toutes filières confondues (ou niveau inférieur mais en fonction) ;
  • Disposer d’un téléphone Android ou PC avec une bonne connexion Internet pour prendre part aux séances groupées ;
  • Avoir une bonne intelligibilité en langue française.

INFORMATIONS PRATIQUES :

DUREE : 6 MOIS

Fréquence : Tous les lundi, mercredi et vendredi de 19h à 21h GMT

Canal : Formation groupée sur nos plateformes virtuelles.

Date de démarrage : 1er Août 2022

MODALITES FINANCIERES :

Le coût réel de ces 47 modules s’élève à 300.000 FCFA

Cependant, l’Institut subventionne particulièrement cette session entre 50% et 40%, le reste étant à la charge des bénéficiaires.

Les auditeurs ayant choisi de payer par tranche unique bénéficieront d’une subvention de 50%, soit : 150.000 FCFA au lieu de 300.000 FCFA le 5 Août 2022

Les auditeurs ayant choisi de payer par mensualité bénéficieront d’une subvention de 40%, soit :

Mensualité : 30.000 FCFA/mois x 6mois au lieu de 300.000 FCFA

Les paiements mensuels se feront chaque 5 du mois à compter du 5 Août 2022.

TOTAL : 180.000 FCFA au lieu de 300.000 FCFA

Canaux de paiement :

  1. Paiement en espèce au siège à Abidjan Yopougon Ananeraie, en face de l’espace HAMBOL ;

  2. MONEYGRAM, WESTERN UNION, RIA, EXPRESS UNION INTERNATIONALE, MOBILE MONEY etc. ;

  3. Virement bancaire sur la BANQUE D’ABIDJAN : IBAN CI93 CI 201 01001 10103148701 12 Titulaire du Compte : INSTITUT PANAFRICAIN DES HAUTES ETUDES ET FORMATIONS

Pédagogie d’enseignement : Les documents sont envoyés sur la plateforme écrite plus tôt. Les étudiants en prennent connaissance. Les séances en direct ont lieu en visioconférence les lundis, mercredis et vendredis où les auditeurs interagissent avec les formateurs pendant la tranche horaire.

Les étudiants sont évalués à la fin de chaque série. L’objectif de l’évaluation est de nous assurer de la participation de l’étudiant aux activités et du transfert effectif des compétences. Etant donné que les étudiants sont souvent confrontés aux problèmes liés à la défaillance de leur connexion Internet, nous mettons à leur disposition l’enregistrement des séances afin de leur favoriser une relecture après séance.

Pour plus d’informations :

Tél.WhatsApps: +225 07 97 38 95 59

Standard : +225 25 23 00 96 33

Inscription en ligne obligatoire sur https://forms.gle/z3Ti5MTDrZAPgSE66