Le Cabinet de Conseils CEFOREP Sarl et le Centre International CIFOPMAPE organisent une certification en Direction des Ressources Humaines (DRH), N’Djamena, Tchad

 

 

TDR:

CERTIFICATION EXÉCUTIVE EN DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES (DRH)

  1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Dans un environnement économique de plus en plus concurrentiel et volatil, le capital humain s’impose comme le levier de performance le plus déterminant pour les organisations. La fonction Ressources Humaines a ainsi opéré une transition majeure, passant d’un rôle historique de simple gestion administrative et comptable du personnel à un statut de Direction stratégique (DRH), partenaire direct de la gouvernance générale. Au Tchad, la modernisation des entreprises et le déploiement des grandes organisations internationales requièrent des cadres RH capables d’aligner la gestion des équipes sur les objectifs de croissance globaux de l’entité.

Cette transformation exige une triple expertise : une maîtrise absolue du cadre légal et réglementaire sectoriel pour sécuriser l’organisation, une technicité fine dans la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), et une aptitude à concevoir des politiques d’attraction et de développement des talents. Face à ces défis de professionnalisation, le Cabinet de Conseils CEFOREP Sarl et le Centre International CIFOPMAPE s’associent pour proposer cette certification de haut niveau. Ce parcours de 3 mois est structuré pour transformer les gestionnaires RH en véritables architectes du capital humain.

  1. Objectifs de la formation

2.1. Objectif Global

Certifier des professionnels de niveau exécutif capables de concevoir, de piloter et d’auditer une stratégie globale de Direction des Ressources Humaines en phase avec la performance et les obligations légales des organisations.

2.2. Objectifs Spécifiques

  • Définir et déployer une stratégie RH alignée sur la vision de la direction générale.
  • Sécuriser les relations professionnelles en maîtrisant les subtilités du Code du travail et de la prévoyance sociale.
  • Piloter l’administration du personnel et optimiser la structure de la masse salariale.
  • Modéliser des processus rigoureux de recrutement, de sélection et d’intégration (onboarding) des talents.
  • Concevoir et budgétiser des plans de formation basés sur l’ingénierie des compétences pour accompagner la transformation organisationnelle.
  1. Approche méthodologique de la formation

Le programme s’étend sur un cycle de 3 mois et privilégier une logique d’immersion managériale :

  • Analyse de cas de gouvernance : Étude de situations complexes d’entreprises (fusions, restructurations, crises sociales) pour apprendre à formuler des politiques RH adaptées.
  • Ateliers de production technique : Conception d’outils types (référentiels de compétences, grilles d’évaluation de la performance, matrices budgétaires de formation, fiches de paie complexes).
  • Dispositif de validation : L’obtention de la certification est conditionnée par la validation de contrôles continus modulaires et la soutenance d’un projet professionnel d’ingénierie RH devant un jury d’experts.
  1. Contenu modulaire
  • Module 1 : Les Fonctions du DRH et l’Alignement Stratégique
    • Positionnement de la fonction RH, élaboration du tableau de bord social et pilotage des indicateurs clés (KPI RH).
  • Module 2 : Droit du Travail et Régulation des Relations Professionnelles
    • Sécurisation des contrats, rupture du lien contractuel, gestion des instances représentatives du personnel et prévention des conflits collectifs ou individuels.
  • Module 3 : Gestion Administrative Avancée du Personnel
    • Optimisation des processus administratifs, conformité réglementaire et pilotage de la masse salariale.
  • Module 4 : Acquisition et Intégration des Talents
    • Ingénierie du recrutement, sourcing moderne, techniques d’entretien d’embauche et parcours d’intégration des collaborateurs.
  • Module 5 : Gestion des Compétences (GPEC) et Ingénierie de Formation
    • Cartographie des métiers, évaluation des performances, recueil des besoins de formation, élaboration et évaluation de l’impact financier et technique des plans de formation.
  1. Modalités pratiques
  • Période et Durée : A partir de Juillet 2026, pour un cycle complet de 3 mois.
  • Investissement : 250 000 FCFA par participant.
  • Lieu : Maison de la Culture BABA MOUSTAPHA.
  • Contacts : (+235) 66 59 10 28 / 97 41 97 19 | (+235) 65 15 10 05 / 30 73 70 37.

 

 

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