Le Cabinet de conseils CEFOREP organise une certification en Management de Projets, N’Djamena, Tchad
OBJECTIFS DU CERTIFICAT PROFESSIONNEL INTERNATIONAL EN MANAGEMENT DES PROJETS
MODULE 1 : Logiciel MS-Project
L’objectif global de cette formation consiste à doter les participants des connaissances pratiques en les fonctionnalités du Microsoft Project. Spécifiquement, les participants seront à même de :
- Créer un nouveau projet ;
- Se familiariser à l’interface Microsoft Project ;
- Faire le paramétrage de base ;
- Faire la Planification des tâches d’un projet ;
- Faire la planification des ressources d’un projet ;
- Faire l’affectation des ressources aux tâches du projet ;
- Gérer la surutilisation des ressources du projet ;
- Gérer les coûts du projet (y compris certaines particularités notamment la définition des coûts fixes du projet) ;
- Gérer les décalages temporelles dans la planification du projet ;
- Personnaliser le calendrier d’un projet ;
- Faire le suivi régulier des activités d’un Projet ;
- Faire des rapports et l’importation des données vers Excel, World, Power Point,…
MODULE 2: Etudes et montage
Objectifs :
Cette session de formations permettra aux participants de :
- Connaitre l’environnement des projets ;
- Connaitre quelques études de faisabilité des projets ;
- Présenter un contexte et justification respectant les normes internationales ;
- Définir les objectifs et résultats SMART avec des indicateurs ;
- Analyser et maitriser le séquencement des activités du projet ;
- Maitriser la Structure de Découpage du Projet (SDP) ;
- Maitriser l’élaboration du Cadre logique et l’échéancier des activités ;
- Comprendre et faire l’analyse des parties prenantes du projet ;
- Maitriser l’élaboration du budget des activités du projet ;
- Identifier et programmer les risques du projet ;
- Planifier le Suivi-Evaluation dans la conception du projet.
MODULE 3 : ELABORATION DES TERMES DE REFERENCE
A la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Connaitre tout le contour (définitions, rôles, enjeux et défis) et l’importance des TDR dans les projets et au sein des organisations privées ou publiques ;
- Faire la différence entre les objectifs d’un TDR élaboré à l’interne et à l’extérieur pour une autre organisation ;
- Comprendre les relations qui existent entre les documents d’appel offre (DAO, les TDR, la Note Conceptuelle, les cahiers de charge, Feuille de route, etc.) ;
- Connaitre les caractéristiques et élaborer des TDR clairs, précis, complets et fidèles ;
- Connaitre et maitriser les étapes de rédaction des TDR professionnels ;
MODULE 4 : GESTION AXEE SUR LES RESULTATS
A la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Connaitre le contexte de la GAR ;
- Définir et connaitre le cadre d’analyse de la GAR ;
- Connaitre les objectifs de la GAR ;
- Connaitre les concepts, outils et principes de la GAR ;
- Connaitre les composantes de la GAR ;
- Connaitre l’approche du cycle de vie de la GAR
MODULE 5 : GESTION DES PROJETS AVEC LE PMI
Objectifs :
Cette session de formations permettra aux participants de :
- Connaitre tout le contour de la gestion de projets ;
- Connaitre les standards en gestion de projets plus précisément le PMI et AGILE ;
- Connaitre et maitriser la gestion des COUTS dans les projets ;
- Connaitre et maitriser la gestion des DELAIS dans les projets ;
- Connaitre et maitriser la gestion des RISQUES dans les projets ;
- Connaitre et maitriser la gestion de la QUALITE dans les projets ;
- Connaitre et maitriser les rôles, responsabilités, enjeux et défis d’un Directeur, Chef, d’un animateur dans les projets ;
MODULE 6: Gestion financière des projets
- Surveiller, contrôler, protéger et gérer des rapports sur les ressources financières d’un projet ;
- Fournir des informations financières essentielles du projet ;
- Suivre les recettes et les dépenses du projet ;
- Gérer les risques financiers du projet ;
- Piloter la performance et l’efficacité ;
MODULE 7: SUIVI- EVALUATION DES PROJETS
Objectifs :
Cette session de formations permettra aux participants de :
- Elaborer le Cadre logique des projets ;
- Connaitre les terminologies en Suivi-Evaluation des projets ;
- Définir des indicateurs quantitatifs et qualitatifs à suivre dans des projets ;
- Connaitre et comprendre tout le contour d’un dispositif de Suivi-Evaluation des projets ;
- Connaitre l’importance du Suivi-Evaluation dans la Gestion et la Gouvernance des projets ;
- Connaitre et élaborer les outils nécessaires du Suivi-Evaluation des projets ;
- Maitriser les différentes étapes de conception d’un Système de Suivi-Evaluation des projets ;
- Connaitre les techniques d’animation et de collectes de données des projets ;
- Comprendre et maitriser la logique d’analyses et de traitements de données des projets ;
- Etre capable de rédiger un rapport de Suivi-Evaluation des projets ;
MODULE 8: Leadership et gestion d’équipes
- Développer une carrière professionnelle réussie grâce aux compétences en matière de direction et de suivi des équipes
- Animer, guider, piloter, encadrer et fédérer une équipe
- Adapter le style de management selon l’évolution des projets mais aussi en fonction de ses collaborateurs ;
Période : d’avril à juillet 2024
Participation: 350 000 FCFA (Institution) et 210 000 FCFA (Particulier)
Appel / WhatsApp et SMS : +235 66 51 94 58/ 98 59 91 67
E-mail : ceforepafricacom@gmail.com
