Le Cabinet de Conseils CEFOREP organise un programme de certification au métier de DRH, N’Djamena, Tchad
TERMES DE REFERENCE
PROGRAMME DE CERTIFICATION AU METIER DU RH
- CONTEXTE ET JUSTIFICATION
La fonction des Ressources Humaines traverse actuellement une mutation paradigmatique sans précédent, passant d’une gestion transactionnelle de la main-d’œuvre à une direction stratégique du capital humain au sein de l’économie de la connaissance. Au Tchad, comme dans le reste de l’espace OHADA, les organisations font face à une complexification des rapports de travail, exacerbée par l’émergence de modèles hybrides et l’impératif de productivité dans un marché de plus en plus concurrentiel. Le constat établi par le Cabinet de Conseils CEFOREP souligne un fossé grandissant entre les pratiques RH traditionnelles souvent cantonnées à l’administration du personnel et au respect légal et les exigences de la DRH 4.0, qui place la donnée et l’agilité au centre de la décision managériale.
Le leadership moderne ne peut plus s’exercer de manière unidimensionnelle ; il doit désormais composer avec la dispersion géographique des équipes et la nécessité d’un management hybride capable de maintenir l’engagement des collaborateurs à distance comme en présentiel. Parallèlement, l’explosion de la Data RH transforme la fonction en un centre d’analyse prédictive : le DRH de demain n’est plus celui qui constate le turnover, mais celui qui le prévoit par l’exploitation statistique des indicateurs de performance. A cette mutation s’ajoute l’irruption de l’Intelligence Artificielle Générative, qui redéfinit les gains d’efficience opérationnelle en automatisant les tâches à faible valeur ajoutée pour libérer du temps stratégique. Dans ce contexte, la présente certification se justifie par l’urgence de doter les cadres dirigeants d’un socle de compétences hybrides, mêlant intelligence émotionnelle, ingénierie des données et maîtrise technologique, pour garantir la résilience et la performance durable des institutions tchadiennes.
- OBJECTIFS DE LA CERTIFICATION
Objectif Global : Instituer un cadre de renforcement de capacités de haut niveau visant à certifier les décideurs RH sur les leviers critiques de la transformation digitale et managériale, afin d’optimiser le pilotage opérationnel et stratégique du capital humain.
Objectifs Spécifiques :
Développer un Leadership Adaptatif : Intégrer les mécanismes du management hybride pour piloter des équipes multidimensionnelles avec une efficacité accrue.
Institutionnaliser le Pilotage par la Donnée : Maîtriser l’ingénierie des indicateurs RH (KPI) pour transformer les informations sociales en outils d’aide à la décision stratégique.
Optimiser par l’IA Générative : S’approprier les outils d’intelligence artificielle pour accroître la productivité des processus de recrutement, de formation et de communication interne.
Renforcer la Supervision Opérationnelle : Consolider les compétences en administration de haut niveau pour assurer une fluidité irréprochable dans l’exécution des flux de travail RH.
- METHODOLOGIE PEDAGOGIQUE
La méthodologie adoptée par le Cabinet CEFOREP rompt avec les schémas classiques de l’enseignement théorique pour s’ancrer dans une Andragogie de l’Action et de l’expérimentation. Le parcours est conçu comme un laboratoire immersif où chaque concept théorique fait l’objet d’une traduction opérationnelle immédiate. La certification s’articule autour d’une approche dite « Action Learning », où le participant est placé au cœur de scénarios réels de gestion de crise ou de transformation digitale.
Le processus débute par une phase de déconstruction des pratiques conventionnelles pour introduire les nouveaux paradigmes technologiques. Les sessions de formation sont structurées en ateliers de résolution de problèmes complexes, utilisant des cas réels tirés du marché tchadien et africain. L’apprentissage de la Data RH, par exemple, ne se limite pas à la théorie statistique, mais s’exerce par la manipulation directe de jeux de données sur des outils de Business Intelligence. De même, l’intégration de l’IA Générative se fait par des ateliers de « Prompt Engineering » appliqués aux problématiques RH concrètes. Cette immersion pratique est complétée par des cercles de réflexion entre pairs, favorisant une co-construction du savoir et un partage de bonnes pratiques de haut niveau. L’évaluation finale, loin d’être un simple test de mémoire, consiste en une simulation de défense d’une stratégie RH globale, garantissant que le certifié possède non seulement le savoir, mais surtout le savoir-faire nécessaire pour transformer son organisation dès son retour en poste.
- CONTENU MODULAIRE
Module 1 : Leadership & Management Hybride : Culture de la confiance, outils de collaboration synchrone et asynchrone, et psychologie du travail à l’ère du numérique.
Module 2 : Pilotage de la Data RH : Architecture des tableaux de bord sociaux, People Analytics, et mesure du Retour sur Investissement (ROI) des politiques RH.
Module 3 : IA Générative au Service des RH : Automatisation du sourcing, rédaction assistée par IA, et éthique de l’IA dans la gestion des talents.
Module 4 : Operations Supervisor : Ingénierie des processus, audit de conformité et optimisation de la chaîne de valeur RH.
- MODALITES LOGISTIQUES ET FINANCIERES
Durée : 15 jours de formation intensive (du 04 au 19 Mai 2026).
Régime : Session du soir (16h00 – 18h00).
Investissement : 250 000 FCFA par auditeur (incluant supports didactiques et accès aux outils).
Lieu : Siège du Cabinet CEFOREP Sarl, Baba Moustapha, N’Djamena.
