Le Cabinet de Conseil CEFOREP Organise un séminaire de formation en leadership, performance managériale & gestion efficace d'équipe, Tchad

Contexte & justification :

Ce qui différencie l'entreprise performante de l'entreprise non performante, ce sont avant tout les hommes, leur enthousiasme, leur créativité. La performance collective, la performance des équipes, est une préoccupation quotidienne des entreprises. Pour autant, et tout le monde le sait, une collection d'individus ne fait pas une équipe performante.

Le manager devient donc un acteur majeur dont les qualités relationnelles et organisationnelles sont nécessaires pour animer, motiver les équipes et coordonner efficacement les interventions d'acteurs aussi variés que les collaborateurs internes, les clients, les fournisseurs et les sous-traitants.

Les hommes ne font preuve d’enthousiasme et de créativité que dans la mesure où un encadrement efficace les mobilise et les motive pour réaliser les objectifs de l’entreprise. Ce sont là des exigences relevant du leadership.

 

Objectifs de la formation :

  1. Management et leadership : comprendre les fonctions et les rôles des managers ;
  2. Diagnostic et auto diagnostic : le climat de travail, l'analyse de la qualité des relations entre les membres de l'équipe ;
  3. Les objectifs collectifs comme mobilisateurs ;
  4. Les Etapes du développement d'un groupe ;
  5. Psychologie des comportements en groupe ;
  6. Les besoins et attentes liés aux individus et à l’équipe ;
  7. Ingrédients essentiels d'une équipe performante : la confiance et la coopération ;
  8. Les actions du manager qui favorisent la mise en place de ces deux ingrédients ;
  9. La gestion de la communication ;
  10. Le schéma de la circulation de l'information dans son équipe ;
  11. L'influence de la circulation de l'information sur la productivité et l'ambiance d'un groupe ;
  12. La mise à jour et la résolution des jeux "psychologiques" sous-jacents et nuisibles ;
  13. La capitalisation des moments difficiles pour fortifier le groupe les différents cas exploitables ;
  14. La conduite d'une réunion de crise ;
  15. Le traitement d'une résolution de problème.

Durée : 24 AU 27 JuiLLET 2022

Heures : de 15h30 à 18h

Coût : 119 000 FCFA

Informations et innoscriptions : 68 40 19 92/ 98 59 91 67

Lieu : BABA Moustapha