Le Cabinet CEFOREP SARL organise une grande certification en Management des projets et programmes au Tchad

TERMES DE REFERENCE : GRANDE CERTIFICATION EN MANAGEMENT DES PROJETS ET PROGRAMMES AU TCHAD (8ème COHORTE)

1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Dans un environnement socio-économique en constante mutation, marqué par une complexité croissante des crises humanitaires et des défis de développement au Tchad, la performance des organisations dépend désormais de leur capacité à transformer des ressources limitées en impacts réels. Les bailleurs de fonds internationaux et les gouvernements exigent aujourd’hui une redevabilité sans faille et une gestion rigoureuse, dictées par les standards internationaux du PMI (Project Management Institute) et de l’approche Agile.

Malgré la volonté des acteurs locaux, on observe souvent un déficit de compétences techniques dans la maîtrise des logiciels de planification, la gestion budgétaire et les procédures de passation des marchés. C’est pour combler ce fossé que le Cabinet CEFOREP Sarl lance sa 8ème cohorte de certification. Ce programme n’est pas qu’une simple formation, c’est une réponse stratégique pour doter le pays d’une masse critique d’experts capables de concevoir, piloter et évaluer des programmes d’envergure avec une efficacité chirurgicale.

1. OBJECTIFS DU PROGRAMME

2.1. Objectif Général

L’objectif central est de certifier des cadres et des gestionnaires de haut niveau capables de piloter le cycle complet d’un projet de la planification stratégique à la clôture en intégrant les outils technologiques et les méthodologies de gestion les plus avancées.

2.2. Objectifs Spécifiques

De manière spécifique, la programme consiste à :

• Professionnaliser la planification et le suivi : Maîtriser la planification stratégique et opérationnelle ainsi que le logiciel MS Project pour assurer un contrôle optimal des délais et des ressources ;
• Optimiser la gestion axée sur la performance : Intégrer les principes de la GAR (Gestion Axée sur les Résultats) et du suivi-évaluation pour garantir la pérennité et l’impact des interventions ;
• Maîtriser le cadre fiduciaire et contractuel : Outiller les participants sur la planification budgétaire et les procédures de passation des marchés afin de sécuriser la gestion financière des projets.

III. RESULTATS ATTENDUS

A la fin de ce programme, les résultats suivants sont attendus :

• Les participants sont certifiés aptes à structurer des projets complexes selon les approches PMI/AGILE ;
• Un vivier d’experts capables de rédiger des Termes de Référence (TDR) professionnels et de gérer des budgets est disponible pour les organisations ;
• Les outils de pilotage (logiciels et tableaux de bord) sont maîtrisés pour une application immédiate en milieu professionnel.

1. METHODOLOGIE PEDAGOGIQUE

L’architecture de cette certification repose sur une philosophie de transformation des compétences, où la théorie n’est que le tremplin d’une maîtrise pratique immédiate. Pour cette 8ème cohorte, le Cabinet CEFOREP déploie une approche hybride, abolissant les barrières géographiques : que ce soit en présentiel à N’Djamena ou via nos plateformes de classe virtuelle, chaque participant bénéficie d’une flexibilité maximale et d’une interaction constante avec les formateurs. Cette dualité permet d’allier la rigueur d’un encadrement de proximité à la modernité des outils de collaboration numérique.

Au cœur de notre dispositif se trouve le principe du « Learning by Doing » (apprendre par l’action). Nous refusons l’apprentissage passif ; ici, le projet devient le principal manuel de formation. Dès les premières séances, les participants s’immergent dans des simulations concrètes et des études de cas réels. L’utilisation intensive du logiciel MS Project n’est pas traitée comme une option technique, mais comme un atelier pratique permanent : les apprenants structurent, budgétisent et pilotent leurs propres projets en temps réel, garantissant que chaque concept de la planification stratégique à la gestion budgétaire soit immédiatement converti en savoir-faire opérationnel.

Enfin, cette certification se distingue par une Andragogie Active qui valorise la richesse du capital humain présent. Chaque séance de 16h à 18h devient un carrefour d’échanges où le partage d’expériences entre pairs enrichit le contenu académique. À travers des simulations de comités de pilotage et des jeux de rôle sur les procédures de passation des marchés, les participants se confrontent aux réalités managériales. Cette synergie de groupe ne se contente pas de transmettre des connaissances ; elle forge une véritable posture de leader de projet, prête à affronter les défis complexes du terrain tchadien.

1. PUBLIC CIBLE

Cette certification de haut niveau s’adresse aux :

• Cadres des administrations publiques et privées ;
• Responsables et coordonnateurs de projets au sein des ONG et agences onusiennes ;
• Consultants indépendants et entrepreneurs ;
• Etudiants en fin de cycle souhaitant acquérir une expertise métier.

1. MODALITES PRATIQUES ET FINANCIERES