Le Cabinet CEFOREP SARL organise une formation en Structuration et management des projets publics et privés, N’Djamena, Tchad
TERMES DE RÉFÉRENCE
PROGRAMME DE FORMATION : structuration et management des projets publics et privés
- CONTEXTE ET JUSTIFICATION
L’émergence économique du Tchad repose sur la capacité de ses institutions et de ses entreprises à transformer des visions stratégiques en réalités tangibles et durables. Dans ce contexte, la gestion de projet ne peut plus être considérée comme une simple discipline technique, mais comme le véritable moteur de la croissance nationale. Cependant, un constat majeur s’impose : de nombreux projets, qu’ils soient portés par le secteur public ou par des initiatives privées, peinent à atteindre leurs objectifs initiaux faute d’une structuration adéquate dès leur genèse. Ce déficit de cadrage entraîne souvent des dépassements budgétaires, des retards chroniques et, in fine, une perte de crédibilité vis-à-vis des partenaires au développement et des investisseurs.
Face à ces défis, il est impératif que les cadres et les décideurs maîtrisent les mécanismes de pilotage qui permettent de naviguer dans la complexité des environnements actuels. Le Cabinet CEFOREP SARL, fort de son expertise reconnue depuis 2019, propose cette session intensive comme un levier de transformation des pratiques. En abordant les spécificités propres aux projets publics (redevabilité, impact social) et privés (rentabilité, compétitivité), cette formation vise à créer un pont entre l’idée et la réussite opérationnelle. Il s’agit d’insuffler une culture de la rigueur et de l’excellence, indispensable pour bâtir des projets résilients capables de répondre aux standards de performance internationaux et de contribuer efficacement à l’essor socio-économique du pays.
- OBJECTIFS DU PROGRAMME
2.1. Objectif Général
L’objectif central de ce programme est de doter les participants d’une expertise complète en ingénierie de projet, leur permettant de structurer, piloter et manager avec succès des interventions complexes dans les secteurs public et privé.
2.2. Objectifs Spécifiques
- Développer des compétences pointues dans la phase de conception et de montage technique des projets pour garantir leur faisabilité et leur attractivité ;
- Outiller les participants sur les techniques de management opérationnel afin d’assurer un suivi rigoureux des ressources, des délais et de la qualité ;
- Identifier et intégrer les contraintes spécifiques liées aux cadres réglementaires publics et aux exigences de rentabilité du secteur privé.
- RESULTATS ATTENDUS
A l’issue du présent programme, les résultats suivants sont attendus :
- Les participants sont capables de concevoir une architecture de projet cohérente, incluant des outils de planification robustes et des budgets réalistes ;
- Les organisations bénéficient d’une amélioration immédiate de leur capacité de reporting et de leur efficacité dans la gestion des ressources allouées ;
- Chaque apprenant obtient une attestation technique de haut niveau, certifiant sa capacité à diriger des projets publics et privés selon les normes de gestion modernes.
- METHODOLOGIE
La méthodologie pédagogique adoptée pour cette session s’inscrit résolument dans l’andragogie active, plaçant l’apprenant au cœur d’un dispositif d’apprentissage par l’action. Reconnaissant que le participant adulte apprend mieux lorsqu’il est confronté à des problématiques proches de sa réalité quotidienne, nous avons structuré ce parcours autour d’une immersion opérationnelle constante. Le facilitateur n’est pas un simple conférencier, mais un coach qui guide le groupe vers la résolution créative de problèmes.
La formation se décline en deux phases complémentaires. La phase de cadrage conceptuel (30%) permet d’unifier le langage technique et de présenter les standards internationaux de management. Elle est immédiatement suivie d’une phase de laboratoire pratique (70%) où les participants, regroupés par secteurs, travaillent sur des simulations de cas réels. Ils sont invités à structurer des fiches de projets, à simuler des comités de pilotage et à résoudre des crises de gestion simulées. Cette approche interactive garantit que les compétences acquises ne restent pas théoriques, mais se transforment en réflexes professionnels immédiatement mobilisables pour garantir le succès des projets dont ils ont la charge.
- INFORMATIONS PRATIQUES ET LOGISTIQUES
Dates : Du 09 au 14 Février 2026.
Horaires : 16h – 18h
Lieu : Cabinet de Conseils CEFOREP Sarl (BABA MOUSTAPHA), N’Djaména.
Investissement : 100.000 FCFA par participant.
Contacts : (+235) 66 59 10 28 / 97 41 97 19.
