Le Cabinet CEFOREP SARL organise une Formation Certifiante en MS Project : Planification et Suivi des Projets, N’Djamena, Tchad
TDR N° 06 — Formation Certifiante en MS Project : Planification et Suivi des Projets
FORMATION CERTIFIANTE • Du 13 au 18 novembre 2026
| Intitulé | Formation Certifiante en MS Project : Planification et Suivi des Projets |
| Nature | Formation certifiante |
| Organisateur | Cabinet d’Études, de Formations et de Réalisation des Projets et Programmes (CEFOREP SARL) |
| Période | Du 13 au 18 novembre 2026 |
| Horaires | 16h00 – 18h00 |
| Volume horaire | 5 séances de 2 heures, soit 10 heures de formation |
| Lieu | Salles de formation du Cabinet de Conseils CEFOREP SARL (BABA MOUSTAPHA), N’Djamena, Tchad |
| Coût de participation | 40 000 FCFA par participant |
| Contacts d’inscription | (+235) 66 59 10 28 / 97 41 97 19 – www.ceforep.td |
1. Contexte et justification
La maîtrise des délais, des ressources et des coûts est au cœur de la réussite des projets, qu’il s’agisse de travaux d’infrastructures, de projets de développement, de programmes informatiques ou d’événements. Les chefs de projets doivent planifier des dizaines, voire des centaines de tâches interdépendantes, affecter des ressources limitées, suivre l’avancement réel et anticiper les retards.
Microsoft Project est l’un des logiciels de planification les plus utilisés au monde. Il permet de construire un planning structuré, de calculer le chemin critique, de gérer l’affectation et la charge des ressources, de suivre l’avancement par rapport à une planification de référence et de produire des rapports clairs à destination des directions et des partenaires. Sa maîtrise est fréquemment exigée dans les recrutements de chefs de projets, d’ingénieurs et de conducteurs de travaux.
Le Cabinet CEFOREP SARL organise cette formation certifiante intensive afin de rendre les participants autonomes dans la planification et le suivi d’un projet complet sous MS Project.
2. Objectifs de la formation
2.1 Objectif général
Rendre les participants autonomes dans l’utilisation de Microsoft Project pour planifier, affecter les ressources, suivre et rendre compte de l’avancement d’un projet.
2.2 Objectifs spécifiques et résultats attendus
| Objectifs spécifiques | Résultats attendus |
| Structurer un projet | Les participants paramètrent un projet, construisent l’organigramme des tâches et définissent les durées et les jalons. |
| Ordonnancer les tâches | Les participants établissent les liens de dépendance, les contraintes et identifient le chemin critique. |
| Gérer les ressources et les coûts | Les participants créent les ressources, les affectent aux tâches, résolvent les surutilisations et calculent le coût du projet. |
| Suivre l’avancement | Les participants enregistrent une planification de référence, saisissent l’avancement réel et analysent les écarts. |
| Produire des rapports | Les participants éditent des diagrammes de Gantt, des rapports et des tableaux de bord adaptés aux décideurs. |
3. Public cible et prérequis
La formation s’adresse principalement aux publics suivants :
- Chefs de projets, coordonnateurs et assistants de projets
- Ingénieurs, conducteurs de travaux et techniciens
- Chargés de planification et de suivi-évaluation
- Étudiants et jeunes diplômés en gestion de projet ou en génie
Prérequis : Notions de base en gestion de projet et maîtrise de l’outil informatique.
4. Approche méthodologique et andragogique
La formation repose sur une approche andragogique active, adaptée aux adultes en activité professionnelle. Chaque participant planifie, de bout en bout, un projet fil rouge (par exemple la construction et l’équipement d’un centre de santé), en appliquant immédiatement chaque fonctionnalité présentée. Elle se déroule en trois phases complémentaires :
Phase 1 : Construire le planning
Paramétrage du projet, saisie et structuration des tâches, liens de dépendance et calcul du chemin critique.
Phase 2 : Affecter et optimiser
Création et affectation des ressources, nivellement des charges et calcul des coûts.
Phase 3 : Suivre et certifier
Planification de référence, suivi de l’avancement, rapports et examen de certification.
5. Programme détaillé (du 13 au 18 novembre 2026)
| Séance | Thème et contenu | Travaux pratiques |
| Séance 1 Vendredi 13 novembre | Fondamentaux de la planification et prise en main de MS Project Rappels de gestion de projet (WBS, jalons, chemin critique) ; interface et affichages ; paramétrage du projet et des calendriers ; saisie des tâches, durées et jalons ; tâches récapitulatives. | Test de positionnement ; création du projet fil rouge. |
| Séance 2 Samedi 14 novembre | Ordonnancement et chemin critique Liens de dépendance (FD, DD, FF, DF), avances et retards ; contraintes et échéances ; tâches périodiques ; chemin critique et marges ; diagramme de Gantt et réseau. | Ordonnancement complet du projet fil rouge. |
| Séance 3 Lundi 16 novembre | Ressources, affectations et coûts Types de ressources (travail, matériel, coût) ; taux et calendriers ; affectations ; types de tâches ; surutilisation et nivellement ; coûts fixes et budget du projet. | Affectation des ressources et résolution des conflits. |
| Séance 4 Mardi 17 novembre | Planification de référence et suivi de l’avancement Enregistrement de la référence ; saisie du réel (pourcentage achevé, dates et travail réels) ; replanification ; analyse des écarts de délais et de coûts ; indicateurs de valeur acquise. | Simulation de trois mois de suivi. |
| Séance 5 Mercredi 18 novembre | Rapports, impression et examen de certification Affichages personnalisés, filtres et regroupements ; rapports visuels ; impression et export ; projets multiples ; synthèse. | Examen certifiant ; remise des certificats. |
Volume total : 5 séances de 2 heures, soit 10 heures. Les séances se tiennent du lundi au samedi, hors dimanches.
6. Dispositif d’évaluation et de certification
Les acquis des participants sont mesurés tout au long de la formation afin de garantir l’atteinte des objectifs et la valeur du certificat délivré. Le dispositif comprend :
- Une évaluation diagnostique en début de formation, pour apprécier le niveau initial des participants et adapter les contenus.
- Une évaluation continue fondée sur l’assiduité, la participation et la qualité des travaux pratiques réalisés à chaque séance.
- Une évaluation finale sous forme d’examen certifiant (épreuve écrite et/ou pratique) portant sur l’ensemble du programme.
- Une évaluation de la satisfaction renseignée par les participants afin d’améliorer continuellement l’offre de formation.
À l’issue de la formation, un certificat du Cabinet CEFOREP SARL est remis à chaque participant ayant satisfait aux exigences d’assiduité et réussi l’évaluation finale.
7. Profil des intervenants
Les séances sont animées par des consultants-formateurs du Cabinet CEFOREP SARL et des experts associés, justifiant d’une solide expérience professionnelle dans le domaine du management de projet, de la planification et de l’ordonnancement, ainsi que d’une pratique confirmée de la formation des adultes. Leur connaissance du contexte tchadien permet d’ancrer les contenus dans les réalités professionnelles des participants.
8. Modalités pratiques et d’inscription
- Lieu : Salles de formation du Cabinet de Conseils CEFOREP SARL (BABA MOUSTAPHA), N’Djamena, Tchad.
- Période et horaires : Du 13 au 18 novembre 2026, de 16h00 – 18h00, soit 5 séances de 2 heures.
- Frais de participation : 40 000 FCFA par participant, couvrant l’accès aux séances, les supports pédagogiques et l’évaluation finale.
- Inscription : auprès du Cabinet CEFOREP SARL aux numéros (+235) 66 59 10 28 / 97 41 97 19 ou via www.ceforep.td. Les places étant limitées, il est recommandé de s’inscrire au plus tôt.
- Matériel : chaque participant se munit d’un ordinateur portable équipé de Microsoft Project (une version d’essai peut suffire).
