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Recrutement d’un(e) consultant(e) expert (e) national (e) en agrobusiness

Recrutement d’un(e) consultant(e) expert (e) national (e) en agrobusiness

Publié : 

Categories : Avis de recrutement

Domaines : Banque - Assurance - FinanceComptabilité - Gestion - Audit - Gestion de projetsDroit - Fiscalité - Gouvernance - Politique... Afficher plus

Regions : Côte d’Ivoire

AVIS A MANIFESTATION D’INTERETS

CONSULTANT(E) NATIONAL (E)- DEVELOPPEMENT DE LA PLATEFORME BUYFROMWOMEN ET FACILITATION DE L’ACCES DES AGRICULTRICES AUX TIC

BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT

Département Genre, Femmes et Société Civile

Immeuble CCIA, 6 Avenue Jean Paul II, Plateau, Abidjan »

 Département du Genre, Femmes et Société Civile »

E-mail : r.ijimbere@afdb.org / e.rukundo@afdb.org/, Téléphone : +22520262535

 

La Banque Africaine de Développement (BAD) en collaboration avec ONU Femmes Bureau pays de la Côte d’Ivoire, invite les Consultant(es) nationaux(les) à manifester leur intérêt en qualité de Consultant(e) national(e) individuel(le) Expert-e en Agrobusiness :

Les services prévus au titre de ce recrutement sont :

Appuyer une analyse de la chaîne de valeur du type de culture sélectionnée (manioc) :

  • Identifier les principaux acteurs de la chaîne d’approvisionnement (distributeur de semences / intrants, transporteur, coopérative, fournisseurs de matériels et de technologies, etc.) et de distribution ;
  • Faire une évaluation des procédés et techniques de production et de transformation, de la qualité et de la variété des produits issus de la production et de la transformation, et du cadre (systèmes, acteurs, normes) de la certification dans la chaîne de valeur identifiée ;
  • Identifier les opportunités et contraintes pour les agents de faciliter les interactions / transactions entre les principaux acteurs (pour assurer des revenus plus importants aux agriculteurs et réduire les couches intermédiaires).

Soutenir l’identification des acheteurs potentiels (en collaboration avec les agriculteurs) et des marchés :

  • Évaluer les lacunes / contraintes à surmonter pour l’accès et la participation des femmes aux activités à valeur ajoutée et au marché : par exemple, manque d’informations sur les prix ; accès au transport et au stockage ;
  • Effectuer l’inventaire des acheteurs – Identifier les acheteurs intéressés et recueillir leurs exigences concernant les produits, par exemple la certification, la quantité, etc;
  • Identifier la possibilité de conclure des contrats à terme avec les acheteurs ;
  • Si les acheteurs préfèrent les contrats informels, expliquez clairement leurs exigences (emplacement, qualité, quantité) et le processus (sur place / livraison / paiement) pour l’achat ;
  • Évaluer l’aide supplémentaire nécessaire aux agriculteurs pour répondre aux critères des acheteurs ;
  • Investissements / besoins initiaux nécessaires, par exemple pour plus de semences, volume de production, etc ;
  • Négociation des prix, augmentation des quantités, diminution des pertes après récolte, amélioration de la qualité, amélioration de la fiabilité des livraisons, personnalisation du produit via des garanties de transformation et de conditionnement, traçabilité et sécurité alimentaire, etc.) ;
  • Choisir des acheteurs qui offrent les meilleures opportunités aux agriculteurs pour augmenter leurs revenus ;
  • Établir une base de données des acheteurs potentiels – (le nombre d’acheteurs et la diversité des cultures à vendre varieront en fonction de l’évaluation) ;
  • Détermination des nouvelles opportunités de marché ;
  • Types de marché et conditions d’accès (par exemple, exigences spécifiques des acheteurs en matière de prix, quantité, qualité, rapidité, personnalisation du produit à évaluer) ;
  • Analyser l’intégration possible des femmes dans la plate-forme de commerce agricole, la plate-forme d’appel d’offres agricole, la plate-forme de troc agricole ;
  • Développer une stratégie de pénétration du marché II.La Banque invite les consultant(es) qualifié(es)) à présenter leur candidature en vue de fournir les services décrits ci-dessus. Les consultant (e)s intéressé(es) doivent produire les informations sur leur capacité et expérience démontrant qu’ils/elles sont qualifié (es) pour les prestations (documentation, référence de prestations similaires, expérience dans des missions comparables, CV actualisé etc.) ;
  • Les critères d’éligibilité, l’établissement de la liste restreinte et la procédure de sélection seront conformes à la politique de la Banque pour le recrutement de consultant (e)financé par la Banque.

Les consultants individuels intéressé(es) peuvent obtenir des informations supplémentaires aux heures locales d’ouverture de la Banque de 8 heures à 17 heures, au bureau 13H, Immeuble CCIA, 6 avenue Joseph Anoma, Abidjan Plateau, téléphone : +22520262535.

Les manifestations d’intérêt devront être envoyées à l’adresse mentionnée ci-dessous ou par e-mail au plus tard le Vendredi 5 Avril 2019 à 17 heures (GMT :00) et porter expressément la mention Consultant(e) Expert (e) national (e) en Agrobusiness et devront être soumises en français ou en Il faudra toutefois noter que seules les manifestations d’intérêts démontrant une parfaite maitrise du français et/ou de l’Anglais seront considérées.

La durée de la mission est de vingt-cinq jours calendaires (25j) à partir de la date de signature du Contrat.

Une rémunération compétitive, est définie selon le guide sur les rémunérations des consultants individuels nationaux à la Banque Africaine de Développement.

Veuillez joindre votre Curriculum Vitae à jour, selon le format indiqué ci-dessous.

A l’attention de Basil Jones

Banque Africaine de Développement

Coordinatrice des politiques et Programmes

Immeuble CCIA, Avenue Jean Paul II, Abidjan, Plateau

 

Termes de référence pour le recrutement d’un (e) consultant(e) national (e)- expert-e en agrobusiness

La Banque africaine de développement, a obtenu un financement (462 240 USD) du Fond Coréen, pour la mise en œuvre du projet « Autonomisation des femmes dans l’agriculture grâce à l’accès aux TIC » (2018-2020), en collaboration avec ONUFEMMES-Cote d’Ivoire, qui est l’Agence d’Exécution du projet.

L’objectif du projet est d’autonomiser les agricultrices sur le plan économique et de renforcer la résilience de leurs moyens de subsistance grâce à des systèmes alimentaires durables, un meilleur accès aux facteurs de production et aux marchés à forte valeur ajoutée. Le programme contribue ainsi à surmonter les contraintes rencontrées par les femmes pour une agriculture productive et résiliente à travers quatre résultats attendus : (1) une efficience et une résilience climatiques améliorées de la productivité et de la rentabilité agricoles des femmes grâce aux TIC ; (2) renforcement de la résilience et de la capacité de production des agricultrices grâce à un meilleur accès à l’information, aux technologies innovantes et aux pratiques agricoles intelligentes (3); renforcement de la participation des femmes à des activités à forte valeur ajoutée pour l’accès aux marchés.

L’élément central du projet sera le déploiement de la plate-forme « BuyfromWomen». Cette plate-forme, déjà déployée au Rwanda et au Mali, relie les agriculteurs aux informations concernant les prix des denrées alimentaires, les conditions du marché et les finances, en leur fournissant un aperçu de la chaîne de valeur agricole. La plate-forme fonctionnera comme un guichet unique pour les agricultrices en Côte d’Ivoire. Ainsi, si les femmes sont responsabilisées, elles pourront libérer tout leur potentiel dans l’agriculture dans un contexte de changement climatique, notamment grâce à cette approche innovante liée aux technologies de l’information et de la communication.

L’approche de l’analyse et du développement de la chaîne de valeur agricole, largement appliquée au développement économique en faveur des pauvres, est bien adaptée aux problèmes de développement des marchés genré pour deux raisons. Premièrement, la viabilité économique est au cœur des objectifs et vise des résultats gagnants-gagnants pour tous les participants. Deuxièmement, il s’agit d’un outil de diagnostic qualitatif solide, capable, s’il est utilisé habilement, d’identifier les problèmes critiques et les blocages pour des groupes cibles spécifiques, puis de générer des politiques et des stratégies de développement solides et efficaces.

Les chaînes de valeur constituent donc un cadre essentiel pour comprendre comment les intrants et les services sont rassemblés et ensuite utilisés pour développer, transformer ou fabriquer un produit comment le produit se déplace ensuite physiquement du producteur au client ; et comment la valeur augmente en cours de route. Une approche axée sur la chaîne de valeur offre un moyen de comprendre les relations entre entreprises qui relient la chaîne, des mécanismes pour accroître l’efficience, et des moyens de permettre aux entreprises d’accroître la productivité et la valeur ajoutée. Elle fournit également un point de référence pour l’amélioration des services de soutien et de l’environnement des affaires. Elle peut contribuer à des initiatives en faveur des pauvres et à un meilleur lien entre les petites entreprises et le marché. L’approche de la chaîne de valeur est de plus en plus utilisée pour guider et mener des initiatives à fort impact et durables axées sur l’amélioration de la productivité, de la compétitivité, de l’esprit d’entreprise et de la croissance des petites et moyennes entreprises (PME).

Les femmes constituent un élément essentiel des chaînes de valeur mondiales. En tant que productrices de matières premières et propriétaires de petites entreprises, cadres, travailleurs de la vente au détail et consommateurs, les femmes aident les entreprises à réussir et à se développer. Faire des petits exploitants agricoles des entreprises rurales rentables qui génèrent des excédents est non seulement le meilleur moyen de parvenir à la sécurité alimentaire mondiale mais il offre également un moyen de sortir de la pauvreté et de la faim. Ceci est particulièrement critique en Afrique, où une transformation agricole est toujours nécessaire pour préserver les récents gains économiques. Cependant, le contexte économique de la transformation a changé et il ne suffit plus que l’Afrique adopte la même approche de la transformation agricole utilisée par d’autres régions du monde. Les changements dans les régimes alimentaires et l’urbanisation de nombreuses chaînes alimentaires créent encore plus de possibilités d’ajouter de la valeur et de créer des emplois dans le système agroalimentaire en général. Cela ouvre la voie à une transformation « inclusive » du système agroalimentaire africain, qui vise à relier beaucoup plus de petits exploitants à des marchés de grande valeur et à ajouter de la valeur et de l’emploi dans les chaînes de valeur grâce à la croissance des petites et moyennes entreprises (PME).

Objectif de la mission :

L’objectif de la consultance est d’intervenir, de soutenir, de construire et / ou de solidifier les chaînes de valeur agricoles en Côte d’Ivoire afin d’accroître les opportunités des producteurs et des transformateurs en vue d’obtenir des moyens de subsistance sûrs et durables, de réaliser leur potentiel et de décider de leur avenir. La consultance vise également à fournir des informations de base sur l’écosystème des acteurs de la chaîne de valeur devant servir de données à intégrer dans le développement de la plateforme « BuyFromWomen ». La principale chaîne de valeur à considérer pour cette consultance est le manioc.

Fonctions :

  1. Appuyer une analyse de la chaîne de valeur du type de culture sélectionnée (manioc)
  • Identifier les principaux acteurs de la chaîne d’approvisionnement (distributeur de semences / intrants, transporteur, coopérative, fournisseurs de matériels et de technologies, etc.) et de distribution ;
  • Faire une évaluation des procédés et techniques de production et de transformation, de la qualité et de la variété des produits issus de la production et de la transformation, et du cadre (systèmes, acteurs, normes) de la certification dans la chaîne de valeur identifiée ;
  • Identifier les opportunités et contraintes pour les agents de faciliter les interactions / transactions entre les principaux acteurs (pour assurer des revenus plus importants aux agriculteurs et réduire les couches intermédiaires).
  1. Soutenir l’identification des acheteurs potentiels (en collaboration avec les agriculteurs) et des marchés
  • Évaluer les lacunes / contraintes à surmonter pour l’accès et la participation des femmes aux activités à valeur ajoutée et au marché : par exemple, manque d’informations sur les prix ; accès au transport et au stockage ;
  • Effectuer l’inventaire des acheteurs – Identifier les acheteurs intéressés et recueillir leurs exigences concernant les produits, par exemple la certification, la quantité, etc ;
  • Identifier la possibilité de conclure des contrats à terme avec les acheteurs ;
  • Si les acheteurs préfèrent les contrats informels, expliquez clairement leurs exigences (emplacement, qualité, quantité) et le processus (sur place / livraison / paiement) pour l’achat ;
  • Évaluer l’aide supplémentaire nécessaire aux agriculteurs pour répondre aux critères des acheteurs ;
  • Investissements / besoins initiaux nécessaires, par exemple pour plus de semences, volume de production, etc ;
  • Négociation des prix, augmentation des quantités, diminution des pertes après récolte, amélioration de la qualité, amélioration de la fiabilité des livraisons, personnalisation du produit via des garanties de transformation et de conditionnement, traçabilité et sécurité alimentaire, etc.) ;
  • Choisir des acheteurs qui offrent les meilleures opportunités aux agriculteurs pour augmenter leurs revenus ;
  • Établir une base de données des acheteurs potentiels – (le nombre d’acheteurs et la diversité des cultures à vendre varieront en fonction de l’évaluation) ;
  • Détermination des nouvelles opportunités de marché ;
  • Types de marché et conditions d’accès (par exemple, exigences spécifiques des acheteurs en matière de prix, quantité, qualité, rapidité, personnalisation du produit à évaluer) ;
  • Analyser l’intégration possible des femmes dans la plate-forme de commerce agricole, la plate-forme d’appel d’offres agricole, la plate-forme de troc agricole ;
  • Développer une stratégie de pénétration du marché

Indicateurs clefs de résultats :

  • Conception rapide et qualitative d’une analyse de la chaîne de valeur ;
  • Conception rapide et de qualité de l’inventaire des acheteurs et liste de leurs besoins ;
  • Une conception rapide et de qualité d’une évaluation des besoins des agricultrices pour accroître les possibilités d’accès à la chaîne de valeur et aux marchés ;
  • Nouveaux débouchés commerciaux identifiés ;
  • Rapports de mission de qualité et dans les meilleurs délais ;
  • Communication régulière avec les partenaires.

Compétences :

Valeurs fondamentales :

  • Respect de la diversité ;
  • Intégrité ;
  • Professionnalisme.

Compétences principales :

  • Sensibilisation et sensibilité concernant les questions de genre ;
  • Redevabilité ;
  • Résolution créative des problèmes ;
  • Communication efficace ;
  • Collaboration inclusive ;
  • Implication des parties prenantes ;
  • Prêcher par l’exemple ;
  • Respect de la diversité ;
  • Intégrité ;
  • Professionnalisme.

Compétences principales :

  • Sensibilisation et sensibilité concernant les questions de genre ;
  • Redevabilité ;
  • Résolution créative des problèmes ;
  • Communication efficace ;
  • Collaboration inclusive ;
  • Implication des parties prenantes ;
  • Transmission par l’exemple.

Expertise technique spécifique requise :

  • Connaissance approfondie du contexte agricole ivoirien, et des dynamiques des chaînes de valeurs agricoles ;
  • Aptitude à identifier et à analyser les tendances et les opportunités pour les agricultrices pour un accès accru aux marchés ;
  • Fortes compétences en développement de plan de renforcement des capacités des acteurs agricoles ;
  • Connaissance approfondie des systèmes, dispositifs et technologies de production, transformation et commercialisation adaptés à une agriculture résiliente face aux changements climatiques dans le contexte ivoirien ;
  • Bonne connaissance des problématiques de l’autonomisation économique des femmes en milieu rural et dans le secteur agricole ;
  • Connaissance approfondie dans les outils Excel ou SQL pour constitution de bases de données

Qualification :

Education et certification :

  • Un  master  ou  l’équivalent  en  économie,  sciences  politiques,  gestion  de  projet, agriculture, gestion d’entreprise ou dans un domaine connexe est exigé ;
  • Un diplôme universitaire de premier cycle, combiné à deux années supplémentaires ;
  • D’expérience  admissible,  peut  être  accepté  à  la  place  du  diplôme  universitaire supérieur ;
  • Au moins 3 années d’expérience au plan national et de réalisations dans le domaine du développement rural, notamment en agriculture et agribusiness.

Expérience :

  • Expérience  avérée  de  l’utilisation  de  l’analyse  de  genre  dans  les  processus  de production et / ou la collecte et l’analyse de données ;
  • Une expérience professionnelle antérieure avec des données et des statistiques pour les OMD et / ou les ODD est un atout ;
  • Une  expérience  professionnelle  antérieure  dans  le  développement  de  notes conceptuelles et / ou de propositions de projet est un atout ;
  • Expérience technique de l’autonomisation économique des femmes et de l’agriculture.

Exigences linguistiques : 

  • La maîtrise de l’anglais et / ou du français est requise ;
  • La connaissance d’une langue locale dans la zone d’intervention du projet est un atout ( la région du bélier, Côte d’Ivoire).