Career Opportunities: Consultant/e en communication, REACH Initiative, NDjamena (65761)

Contexte

La malnutrition demeure un problème de santé publique majeur au Tchad, plus particulièrement dans la bande sahélienne. Les taux de malnutrition aigüe et chronique restent excessivement élevés, plaçant le Tchad parmi les premiers pays au monde en termes de malnutrition. Quatre enfants de moins de 5 ans sur 10 souffrent de malnutrition chronique, et 18% de malnutrition aigüe sévère. La malnutrition participe directement ou indirectement à plus de 50% des causes de mortalité chez les enfants de moins de …

En dépit des efforts engagés, le Tchad reste confronté à une situation d’insécurité alimentaire et de crises alimentaires et nutritionnelles chroniques dont l’impact négatif sur la santé des populations en général, et celles des personnes vulnérables en particulier (enfants, adolescents, femmes enceintes et allaitantes), est exacerbée par le faible accès des populations, plus particulièrement les femmes et enfants, aux soins de santé, les pratiques inadéquates en matière d’alimentation du nourrisson et du jeune enfant, et le faible accès aux mesures d’hygiène et d’assainissement, entre autre.

Conscient de cette problématique, le Gouvernement du Tchad s’est engagé à faire de la nutrition une priorité de développement et à positionner la nutrition au centre de ses stratégies de renforcement de la résilience et de réduction de la pauvreté.

L’adhésion à l’initiative REACH et au mouvement SUN, en 2012 et 2013, ont ainsi aidé à la mise en place d’un cadre d’action et de mécanismes de coordination multisectoriels à tous les niveaux, garantissant une planification et une mise en œuvre synergique des programmes visant la réduction de la faim et des différentes formes de malnutrition. Il s’agit du Conseil National de Nutrition et d’Alimentation (CNNA) dirigé par le Premier Ministre, du Comité Technique Permanent de la Nutrition et d’Alimentation (CTPN), et des Comités Régionaux de Nutrition et d’Alimentation (CRNA).

D’autres part, la Politique Nationale de Nutrition et d’Alimentation (PNNA), promulguée en juillet 2015, a institutionnalisé la dimension nutrition et alimentation comme facteur de développement afin qu’elle soit reconnue comme un « droit à même d’améliorer la survie des enfants en favorisant un développement maximal de leurs potentialités physiques et intellectuelles tout en assurant la promotion de la santé et le bien-être des mères et des adultes. »

La PNNA, et le Plan d’Action Intersectoriel de Nutrition et d’Alimentation, visant son opérationnalisation, ont ainsi fixé les orientations stratégiques et fournis un cadre d’action et de coordination multisectoriels axé sur la survie et le développement de l’enfant s’appuyant sur des interventions intégrées de sécurité alimentaire, d’éducation, de protection sociale, de santé, de nutrition, d’eau, d’assainissement et de VIH/SIDA pour offrir des services de qualité.

C’est ainsi que le gouvernement en concertation avec ses partenaires s’est fixé comme vision : « D’ici 2025, les différentes formes de malnutrition dans la population tchadienne et en particulier parmi les groupes les plus vulnérables sont réduites. Le cadre légal et institutionnel ainsi que les documents stratégiques en nutrition et alimentation, sont élaborés, validés, adoptés et mis en œuvre de façon coordonnée »

L’adoption d’une approche holistique à la problématique de la nutrition et de l’alimentation rend toutefois la réalisation des objectifs de la Politique et de son Plan d’Action fortement dépendants de la prise de conscience des différents acteurs de la problématique de la malnutrition et de la nutrition comme facteur de développement du pays, de promotion de la santé et de réduction de la pauvreté. ; faisant de la communication un élément primordial.

La communication en faveur de la nutrition est par ailleurs une des interventions clés du Plan National Intersectoriel, qu’il s’agisse du changement des comportements nutritionnels, de la promotion de pratiques adéquates, ou de l’engagement et de la coordination des différents acteurs.

Une stratégie de plaidoyer et communication sur la nutrition et d’alimentation, prévue dans le Plan d’Action, permettra donc d’identifier les stratégies et approches de communication permettant de mobiliser les acteurs en crédibilisant des solutions concrètes identifiées et ayant un impact prouvé sur la réduction de la malnutrition et de l’insécurité alimentaire des ménages, et d’harmoniser les interventions de communication pour le changement de comportement sur la nutrition et l’alimentation.

Objectif général

L’objectif est de développer une stratégie de plaidoyer et de communication, cadrant avec la vision du secteur de la nutrition tel que défini par la Politique Nationale et le Plan Intersectoriel, afin de doter le gouvernement du Tchad et des parties prenantes des stratégies et capacités pour plaider, sensibiliser et renforcer le dialogue autour des actions et pratiques de nutrition et d’alimentation durables, pour répondre aux problèmes prioritaires d’alimentation et de nutrition au Tchad.

Objectifs spécifiques

• Développer une stratégie de plaidoyer et de communication en faveur de la nutrition selon une approche de concertation avec tous les partenaires y compris le groupe de communication des Nations Unies
• Identifier et mobiliser les acteurs clés de la stratégie, y compris évaluer leurs capacités de communication et les besoins de renforcement ;
• Préparer les conditions d’une action de communication commune et coordonnée auprès du grand public qui soit crédible, efficace et durable.

Méthodologie

Le développement de la Stratégie de plaidoyer et de communication sera réalisé par un consultant, choisi selon des procédures de sélection de prestataires de services compétitives et transparentes.

Le consultant sera chargé du développement de la stratégie incluant notamment :

• L’identification des participants et audiences cibles parmi les autorités ministérielles et institutionnelles nationales et locales, les organisations de la société civile, les partenaires techniques et financiers, les groupes de populations, etc. ;
• L’identification des objectifs spécifiques de plaidoyer et communication pour chacune des audiences (cartographie des parties prenantes) ;
• L’identification des approches et activités de plaidoyer et communication adaptées à chacune des audiences, s’appuyant si possible sur les matériaux de communication existants pour chaque audience cible ;
• La production des messages clés ;
• L’identification des indicateurs et développement d’un cadre de suivi et d’évaluation
• La budgétisation des interventions.

Le consultant se fondera sur : (i) une revue documentaire, et plus particulièrement l’examen des stratégies et plans nationaux sur la nutrition et sante existants; (ii) des consultations et entretiens avec les informateurs clés identifiés au sein du personnel du gouvernement, des ONG locales et internationales, des donateurs et des autres parties prenantes du secteur de la nutrition au Tchad; (iii) des groupes de discussion dirigée (focus group) ; et (iv) l’analyse des données et la validation du document de la stratégie de plaidoyer et de communication à travers les ateliers de validations qui seront conduits à cet effet.

Produits attendus

• Rapport initial : Développer et soumettre à l’appréciation du comité de pilotage le plan de travail détaillé et le protocole d’étude (méthodologie, questions de recherche, définition des indicateurs, et élaboration des outils de collecte des données) au plus tard 5 jours après la signature du contrat ;
• Draft Strategie : Soumettre l’ébauche (draft) de la stratégie de communication et plaidoyer à l’approbation du comité de pilotage 20 jours après signature du contrat, intégrant :
• L’analyse des capacités et besoins de communication des parties en terme de communication et dissémination des informations, la sensibilisation et éducation des parties prenantes, y compris le public, et les activités de plaidoyer et communication à entreprendre ;
• Les objectifs spécifiques et indicateurs cibles de la stratégie de plaidoyer et communication
• Les stratégies et approches de communication détaillées, identifiant les participants, groupes cibles, messages, medias et le calendrier de mise en œuvre

• Atelier de restitution et validation : Organiser un atelier de restitution du document de stratégie de plaidoyer et communication préliminaire ;
• Rapport final : Développer et soumettre le document final de stratégie de plaidoyer et communication, intégrant notamment les types de matériels éducatifs identifies, le plan de mise en œuvre budgétisé (y compris pour le renforcement des capacités) et un cadre de suivi et évaluation, à l’approbation du comité de pilotage 45 jour au plus tard après signature du contrat

Qualification et d’expérience

• Un diplôme universitaire de niveau licence (BAC + 3 ou 4) dans les domaines de la communication, relation publique ou domaine équivalent
• Un minimum de 5 ans d’expérience dans le développement et la mise en œuvre de stratégies et plans de plaidoyer et communication sur les questions de santé, développement, changement social, et/ou autres domaines connexes ;
• Expérience avérée dans l’utilisation de méthodologies participatives et analyse de données qualitatives dans le développement de stratégies et plans de plaidoyer et de communication ;
• Expérience avérée de la communication pour le changement de comportement ;
• Connaissance des problématiques de nutrition au Tchad et ses différentes implications pour le développement du pays ;
• Excellente maîtrise du français et une bonne connaissance de l’anglais requis ;
• Excellentes compétences d’analyse, de recherche, de rédaction et de communication ;

Calendrier

Le développement de la stratégie débutera au mois d’octobre 2017 et sera exécutée pour une période de 45 jours au maximum.

DATE LIMLITE ET REMARQUES

Date limite pour appliquer: 30 septembre 2017

Les demandes doivent être soumises en ligne en suivant la procédure ci-dessous:

• Étape 1 : Créer votre CV en ligne
• Étape 2 : Consulter les offres en ligne au lien http://www1.wfp.org/careers/job-openings
• Étape 3: Cliquer et postuler sur le ou les postes correspondant à votre profil

Le CV peut être rédigé en français

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés

Les candidatures féminines sont vivement encouragées

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