Le Secrétariat des Nations Unies (ONU) recrute pour le poste de consultant national chargé de l’élaboration d’une stratégie de mobilisation des ressources pour la mise en œuvre de la transition humanitaire, Yaoundé,  Cameroun

 

Résultats attendus de la mission

À la fin de cette consultation, les résultats suivants sont attendus :

  • Une cartographie complète et actualisée des organisations nationales (humanitaires et de développement), selon les municipalités accessibles et sécurisées ;
  • Une base de données des parties prenantes ainsi qu’une analyse des partenariats ;
  • Une évaluation détaillée des opportunités et mécanismes de financement ;
  • Une stratégie claire, réaliste et adaptée au contexte de mobilisation des ressources ;
  • Un plan d’action pratique, aligné sur les priorités de la transition humanitaire.

Fonctions et responsabilités

Contexte

Au début de l’année 2025, le Cameroun a été désigné comme l’un des huit pays appelés à sortir progressivement de l’architecture internationale de coordination du Comité permanent interorganisations (IASC).

Cette décision est motivée par :

  • les contraintes mondiales de financement ;
  • la stratégie dite « Humanitarian Reset » (Réinitialisation humanitaire) visant à :
    • renforcer le rôle des acteurs locaux,
    • réduire la bureaucratie.

Cette évolution stratégique ne signifie pas un passage immédiat vers la coordination du développement, mais plutôt une transition vers :

  • un modèle humanitaire localisé ;
  • dirigé par le gouvernement ;
  • destiné à maintenir l’aide essentielle tout en transférant progressivement les responsabilités de coordination aux acteurs nationaux.

Appui à cette transition

Pour soutenir cette démarche, l’Équipe Humanitaire Pays (HCT) a approuvé :

  • une transition progressive d’une coordination basée sur les clusters ;
  • vers une coordination sectorielle localisée et basée sur les zones.

Objectifs :

  • garantir le respect des principes humanitaires ;
  • maintenir la protection des populations ;
  • permettre une implication plus forte des partenaires de développement afin de traiter :
    • les vulnérabilités structurelles ;
    • les solutions durables pour les personnes déplacées internes (PDI).

Transformation de l’OCHA Cameroun

Parallèlement, OCHA Cameroun met en œuvre une évolution en trois phases afin de devenir, d’ici 2027, une :

Équipe de Conseil Humanitaire (Humanitarian Advisory Team – HAT)

Cette structure permettra :

  • l’intégration des besoins résiduels dans le Cadre de coopération des Nations Unies pour le développement durable (UNSDCF) ;
  • tout en conservant la capacité opérationnelle de réponse rapide face :
    • aux urgences soudaines ;
    • aux chocs climatiques.

Enjeux stratégiques

Cette transition intervient dans un contexte de :

  • réduction du financement humanitaire mondial ;
  • nécessité d’intégrer les stratégies humanitaires dans des approches de :
    • développement ;
    • consolidation de la paix.

Elle est conforme :

  • aux réformes UN80 ;
  • au Humanitarian Reset.

Elle est également alignée avec l’Examen de l’Architecture de Consolidation de la Paix (PBAR), ouvrant des opportunités de collaboration renforcée avec :

  • la Banque mondiale ;
  • la Banque africaine de développement.

Vision de transition

Dans ce contexte, le Coordonnateur résident/humanitaire (RC/HC) a élaboré et présenté un document de vision de transition :

  • au Secrétaire général adjoint ;
  • au Comité directeur conjoint (JSC).

Lors de cette réunion, le Bureau de coordination du développement (DCO) a présenté plusieurs offres d’appui, notamment :

  • soutien à la coordination et à la planification du développement ;
  • renforcement des capacités institutionnelles nationales et locales ;
  • recrutement d’un consultant chargé de développer une stratégie de mobilisation des ressources.

Mission principale du consultant

Sous la supervision directe du Partnerships and Finance Officer du RCO, le consultant devra :

1. Identifier et cartographier les acteurs nationaux opérationnels

au niveau décentralisé.

2. Analyser les opportunités potentielles

de :

  • financement ;
  • partenariat.

3. Élaborer

une stratégie structurée, opérationnelle et adaptée au contexte pour la mobilisation des ressources.

Contexte spécifique des régions concernées

Les régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest du Cameroun restent affectées par une crise prolongée caractérisée par :

  • déplacements de populations ;
  • préoccupations en matière de protection ;
  • perturbation des services de base.

Dans ce contexte, assurer :

  • une transition humanitaire fluide ;
  • et la continuité des interventions post-transition

nécessite une stratégie de mobilisation des ressources solide et diversifiée.

Qualifications et compétences requises

Formation

Diplôme universitaire supérieur (Master ou équivalent) dans l’un des domaines suivants :

  • développement international ;
  • économie ;
  • gestion de projet ;
  • ou domaine connexe.

Ou

Licence universitaire + 2 années supplémentaires d’expérience pertinente acceptées en remplacement.

Expérience

Minimum 7 ans d’expérience confirmée en :

  • mobilisation des ressources ;
  • planification stratégique.

Dont au moins 5 ans dans :

  • les programmes humanitaires ;
  • et/ou les programmes de développement.

Compétences obligatoires

  • expérience démontrée dans des contextes fragiles ou affectés par des crises ;
  • excellente connaissance du contexte camerounais ou similaire ;
  • excellentes capacités analytiques ;
  • excellentes compétences rédactionnelles.

Compétences souhaitées

  • solides capacités de facilitation et d’engagement des parties prenantes ;
  • connaissance de la localisation de l’aide ;
  • compréhension du nexus humanitaire-développement ;
  • capacité à produire des livrables de haute qualité dans des délais serrés.

Langues requises

  • maîtrise parfaite de l’anglais oral et écrit (obligatoire) ;
  • connaissance du français (obligatoire) ;
  • connaissance d’une autre langue officielle de l’ONU (atout).

Informations complémentaires

  • les femmes sont fortement encouragées à postuler ;
  • les personnes vivant avec un handicap sont fortement encouragées à postuler ;
  • être basé dans les zones couvertes par la mission constitue un atout ;
  • les missions de terrain prévues seront organisées et gérées directement par le Bureau administratif du RCO ;
  • le consultant sera payé après validation satisfaisante de la mission ;
  • aucun espace de bureau ne sera fourni ;
  • le consultant devra disposer de son propre espace de travail et organiser lui-même ses réunions.

Aucuns frais

Les Nations Unies ne facturent aucun frais à aucune étape du processus de recrutement, notamment pour :

  • la candidature ;
  • les entretiens ;
  • le traitement du dossier ;
  • la formation.

L’ONU ne demande jamais d’informations bancaires aux candidats.

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