Le PNUD recrute un Assistant Programme PADC, Niamey, Niger

1.      Office/Unit/Project Description

Depuis plusieurs décennies le PNUD apporte au gouvernement du Niger des appuis divers pour la mise en œuvre de ses stratégies de développement. Cependant, force est de constater que pour diverses raisons les résultats escomptés n’ont pas toujours été atteints, bien que des ajustements ont été régulièrement apportés dans les cadres successifs de coopération (CPD). Pour la mise en œuvre de son prochain CPD, le PNUD Niger adoptera une stratégie d’intervention globale et intégrée qui prendra en considération la situation politique du pays, le contexte socioéconomique, les risques sécuritaires, les conflits et les changements climatiques, et tiendra compte de la dimension sous-régionale et d’un ciblage thématique et géographique qui permettra d’obtenir des résultats plus durables. Pour ce faire, le PNUD envisage de mettre en œuvre un projet intitulé « Bounkassa Matâ da matassâ : Autonomisation des femmes et des jeunes », sur financement des fonds TRAC-2, en vue de formuler un Programme d’Accélération du Développement Communautaire (PADC).

Conformément à son mandat et en contribution à la réponse nationale face aux défis de de Développement Communautaire ci-dessus cités, le PNUD lance le recrutement d’un (e) Assistant programme dans le cadre de la mise en œuvre du Programme d’Accélération du Développement Communautaire (PADC)

2.      Scope of Work

Sous la supervision directe du Chargé de Programme Energie Environnement et Résilience, l’assistant projet Programme d’Accélération du Développement Communautaire PADC effectuera les taches suivantes :

Gestion de projet 

• Appuyer la mise en œuvre du projet « Bounkassa Matâ da matassâ : Autonomisation des femmes et des jeunes », dans les zones d’intervention ;
• Contribuer à Concevoir un modèle national de PADC pour le Niger (consultants & ateliers de validations, voyage d’échange d’expérience)
• Appuyer le renforcement des capacités institutionnelles des acteurs locaux
• Contribuer aux dialogues à différents niveaux sur la démarche « PADC »
• Contribuer à l’identification des besoins pressants et non satisfaits en termes d’accès aux services de base dans les communes cibles ;
• Contribuer à l’élaboration d’une stratégie de mobilisation de ressources pour la mise en œuvre du PADC
•  L’identification et synthèse des meilleures pratiques et des enseignements tirés directement liés à la mise en œuvre du projet ;
• Appuyer la promotion de l’accès aux services de base (eau et énergie) et leur bonne gestion
• Appuyer la création des entreprises intelligentes locales
• Appuyer l’introduction du projet dans Quantum, finalisation de l’accord de contribution ; identification des révisions nécessaires ; coordination des exercices budgétaires et de rééchelonnement obligatoires, clôture des projets après revue ;
• Appuyer la coordination de la mise en œuvre du projets PADC
• Participer à l’organisation et à l’exécution des missions, des ateliers et réunions liées aux projets qui lui sont afférés

Administration

• Appuyer les différents comités de recrutement des consultants, des volontaires des Nations Unies pour le compte du programme de la résilience
• Appuyer le développement des partenariats avec les Agences de l’ONU, les IFI, les institutions étatiques, les donateurs bilatéraux et multilatéraux, le secteur privé, la société civile dans les domaines thématiques énergie, gestion des ressources naturelles et environnement sur la base des objectifs stratégiques du PNUD, les besoins nationaux et les priorités des bailleurs de fonds ;
• Contribuer à l’analyse et recherche d’informations sur les bailleurs de fonds, élaboration de notes d’information complètes sur les domaines possibles de coopération ;
• Appuyer l’identification des opportunités pour le lancement de nouveaux projets, participation active à l’effort général du bureau pour la mobilisation de ressources ;

Suivi et évaluation

• Appuyer le suivi et évaluation des finances et du contenu des projets, identification des

       Problèmes de fonctionnement et financiers, recherche de solutions.

• Assurer la mise en place d’un système de suivi géoréférencé pour la gestion des actifs
• Contribuer à l’élaboration régulière de rapports de synthèse sur les activités, les rendements et les résultats ;
• Appuyer l’élaboration des rapports aux bailleurs de fonds.

Résultats

• La mise en œuvre du projet « Bounkassa Matâ da matassâ : Autonomisation des femmes et des jeunes », dans les zones d’intervention est assurée ;
• Un modèle national de PADC pour le Niger (consultants & ateliers de validations, voyage d’échange d’expérience) est conçu ;
• les capacités institutionnelles de tous les acteurs locaux intervenant sont renforcées
• Le lancement du projet, présentation du projet au PADC, introduction du projet dans Quantum, finalisation de l’accord de contribution ; identification des révisions nécessaires ; coordination des exercices budgétaires et de rééchelonnement obligatoires, clôture du projet PADC après revue est faite ;
• Un bon partenariat assuré avec les Agences de l’ONU, les IFI, les institutions étatiques, les donateurs bilatéraux et multilatéraux, le secteur privé, la société civile dans les domaines thématiques développement communautaire, gestion des infrastructures communautaires, gestion des ressources naturelles et environnement sur la base des objectifs stratégiques du PNUD, les besoins nationaux et les priorités des bailleurs de fonds;
• L’analyse et recherche d’informations assuré sur les bailleurs de fonds, élaboration de notes d’information complètes sur les domaines possibles de coopération ;
• L’identification des opportunités fait pour le lancement de nouveaux projets, participation active à l’effort général du bureau pour la mobilisation de ressources ;,
• Un bon suivi et évaluation des finances et du contenu des projets, identification des problèmes de fonctionnement et financiers, recherche de solutions. Participation à l’audit des projets NEX/NGO ;
• L’élaboration régulière de rapports de synthèse sur les activités, les rendements et les résultats assuré ;
• L’élaboration de quatre rapports, d’un  rapport annuel aux bailleurs de fonds faite.
• Le développement des capacités grâce à l’encadrement, le suivi et la formation continue, en travaillant (y compris la supervision) avec le personnel national ou les homologues de la contrepartie (gouvernementale ou non-gouvernementale, y compris les partenaires d’exécution (IP);
• Les dialogues à différents niveaux sur la démarche « PADC » est assurée ;
• Les besoins pressants et non satisfaits en termes d’accès aux services de base dans les communes cibles sont identifiés ;
• Une stratégie de mobilisation de ressources pour la mise en œuvre du PADC est élaborée
•  Des meilleures pratiques et des enseignements tirés directement liés à la mise en œuvre du projet sont identifiés et synthétisés;
• la promotion de l’accès aux services de base (eau et énergie) et leur bonne gestion pour 10 000 Menages sont Appuyée
• la création de 200  micro-projet entreprises intelligentes locales sont appuyées
• Un système de suivi géoréférencé pour la gestion des actifs est mis en place

3.      Institutional Arrangement

L’assistant projet PADC sera placé sous la supervision directe du Chargé de Programme Energie Environnement au sein de l’unité resiliens.

4. Competencies

5.      Minimum Qualifications of the Successful NPSA

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