Expertise France recrute pour le poste d’Expert Budgétisation de la Mise en Œuvre des Plans de Développement Institutionnel, Gabon
Description de la mission
Objectif général
Faciliter l’élaboration participative et structurée du budget de mise en œuvre des PDI de l’ANMAPS, à travers un atelier réunissant les directions techniques et les parties prenantes internes.
Objectifs spécifiques
- Présenter et harmoniser la compréhension des axes, objectifs et activités des PDI.
- Identifier et estimer les coûts des activités prévues dans les PDI.
- Produire un budget détaillé, ventilé par fonctions, indicateurs, sous indicateurs
- Consolider les contributions des directions dans un cadre budgétaire unique.
- Identifier les gaps financiers et les besoins de financement complémentaires.
Résultats attendus
- Les équipes ANMAPS disposent d’une compréhension commune des PDI et de leur logique opérationnelle.
- Les activités des PDI sont traduites en besoins financiers détaillés.
- Un budget consolidé est produit
- Un outil de budgétisation est remis et maîtrisé par les équipes.
- Un rapport de synthèse de l’atelier est produit.
Portée de l’atelier
Préparation (10 JOURS)
- Revue des PDI et des documents stratégiques.
- Élaboration des supports : présentations, matrices de budgétisation, fiches de travail.
- Planification logistique : salle, matériel, invitations, ordre du jour.
Déroulement de l’atelier (3 JOURS)
- Présentation des PDI et de la méthodologie de budgétisation.
- Sessions de travail en groupes par direction ou axe stratégique.
- Estimation des coûts : ressources humaines, équipements, formations, infrastructures, fonctionnement, etc.
- Consolidation progressive des budgets partiels.
- Discussions plénières et validation technique.
Post‑atelier (2 JOURS)
- Nettoyage, harmonisation et consolidation des données budgétaires.
- Production du budget final.
- Rédaction du rapport de synthèse.
- Transmission des outils et recommandations.
Livrables attendus
- Agenda détaillé de l’atelier
- Matrices/Eléments des couts
- Budget consolidé des PDI
- Rapport de synthèse de l’atelier
- Liste des participants
Description du projet ou contexte
Contexte et justification
L’ANMAPS a élaboré ses Plans de Développement Institutionnel (PDI) afin de structurer sa transformation organisationnelle, renforcer ses capacités réglementaires et améliorer la qualité des services rendus au public et aux acteurs du secteur pharmaceutique.
Pour passer de la planification stratégique à l’opérationnalisation, il est indispensable de procéder à une budgétisation participative, réaliste et alignée sur les priorités institutionnelles.
L’organisation d’un atelier de budgétisation vise à :
- harmoniser la compréhension des axes stratégiques des PDI ;
- traduire les actions prévues en besoins financiers concrets ;
- renforcer les capacités des équipes internes en planification budgétaire ;
- produire un budget consolidé utilisable pour la programmation, la mobilisation des ressources et le suivi-évaluation.
Cet atelier constitue une étape clé dans la mise en œuvre des PDI et dans la structuration du cadre financier de l’ANMAPS.
Profil souhaité
- Expert.e comptable, économiste santé
- Juriste en santé serait un atout
Informations complémentaires
Modalités de candidature
- CV détaillé
- Lettre de motivation
- Références professionnelles
- Exemple de livrables (si disponible)
Critères de sélection des candidatures
Le processus de sélection des candidats s’opérera selon le(s) critère(s) suivant(s) :
- Formation/compétences/expériences du candidat
- Formation/diplômes du candidat en lien avec la mission d’expertise
- Compétences du candidat en lien avec la mission d’expertise
- Expériences du candidat en lien avec la mission d’expertise
- Compréhension par le candidat du rôle de la mission au sein du projet de coopération
