UNSDCF (Cadre de Coopération des Nations Unies pour le Développement Durable) lance appel à candidatures pour un consultant international indépendant, chargé de réaliser une évaluation programmatique pour le compte du Système des Nations Unies , Libreville, Gabon.
CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Depuis 2025, le Gabon traverse une reconfiguration politique, institutionnelle et socio-économique majeure. À la suite du changement de régime et de l’instauration de la 5ᵉ République en avril 2025, le pays s’est engagé dans une série de réformes structurelles visant à renforcer la gouvernance, la transparence publique, l’efficacité administrative et la redevabilité envers les citoyens.
Cette transition a également ouvert une nouvelle dynamique de planification nationale, marquée par l’élaboration du Plan National de Croissance et Développement (PNCD) 2026–2030, cadre stratégique censé structurer les priorités économiques, sociales, environnementales et territoriales du pays.
Sur le plan économique, malgré un positionnement en revenu intermédiaire, l’économie gabonaise reste fortement dépendante des industries extractives. La transition politique a cependant ravivé les efforts de diversification, notamment dans les domaines de l’économie verte, du numérique, de l’agriculture, de la pêche et de l’économie bleue.
Sur le plan social, les inégalités persistent, particulièrement en matière d’accès aux services sociaux, de protection sociale, d’emploi des jeunes et de répartition territoriale des opportunités. Les nouvelles orientations gouvernementales mettent l’accent sur l’équité territoriale, l’amélioration des services de santé et d’éducation, l’autonomisation des femmes et des jeunes, ainsi que la réduction de la pauvreté multidimensionnelle.
Sur le plan environnemental, le Gabon demeure un acteur régional clé grâce à sa biodiversité exceptionnelle et son leadership dans la préservation des forêts tropicales. Le nouveau gouvernement a réaffirmé ses engagements en matière de lutte contre le changement climatique, en conciliant conservation des écosystèmes et développement économique.
Dans ce contexte de transition, l’évaluation de l’UNSDCF 2023–2027 doit analyser dans quelle mesure la réponse du Système des Nations Unies (SNU) s’est adaptée aux changements du pays et comment les interventions en cours accompagnent les réformes, le nouveau cadre institutionnel et les ambitions du PNCD.
OBJECTIFS
Objectif général
Mener une évaluation indépendante, objective et conforme aux standards internationaux, afin d’apprécier la contribution du SNU à la mise en œuvre de l’UNSDCF 2023–2027 et de générer des enseignements utiles pour le prochain cycle 2028–2032.
Objectifs spécifiques
- Évaluer la pertinence de l’UNSDCF vis-à-vis des priorités nationales (PNCD, ODD, engagements internationaux)
- Examiner la cohérence interne et externe, y compris la coordination inter-agences et les synergies avec le gouvernement, les bailleurs et les partenaires techniques
- Mesurer l’efficacité des interventions du SNU sur l’ensemble des priorités stratégiques du cadre
- Évaluer l’efficience des mécanismes de gestion, de coordination et d’utilisation des ressources
- Apprécier la durabilité et l’appropriation nationale, y compris le renforcement des capacités institutionnelles
- Analyser l’intégration des principes transversaux : genre, droits humains, Leave No One Behind (LNOB), handicap, jeunesse, climat et environnement
- Formuler des recommandations stratégiques pour éclairer la planification du prochain UNSDCF
PORTÉE DE L’ÉVALUATION
| Dimension | Détails |
|---|---|
| Programmatique | Trois priorités stratégiques du cadre UNSDCF, incluant les agences résidentes et non résidentes |
| Géographique | Couverture nationale, avec focus sur les zones vulnérables et à forte concentration d’interventions |
| Temporelle | Janvier 2023 – mi-2026 (avec éléments anticipés pour 2027) |
| Thématique | Intégration systématique des principes programmatiques des Nations Unies |
MÉTHODOLOGIE
Le consultant adoptera une approche conforme aux directives du template UNSDCF et aux normes UNEG, comprenant notamment :
- Approche mixte quantitative et qualitative
- Reconstruction ou vérification de la Théorie du Changement
- Analyse de contribution et évaluation des risques et hypothèses
- Revue documentaire exhaustive (UNINFO, rapports d’agences, documents programmatiques, Plans de Travail Conjoints…)
- Entretiens semi-structurés, focus groups et consultations multi-acteurs
- Visites de terrain ciblées
- Validation participative et triangulation systématique des données
- Déclaration explicite des limites et biais méthodologiques
CRITÈRES D’ÉVALUATION
Une matrice d’évaluation sera élaborée pour chaque critère (indicateurs, sources, méthodes) :
| Critère | Description |
|---|---|
| Pertinence & Adaptabilité | Alignement avec le PNCD, les ODD et l’Agenda 2030 |
| Cohérence | Coordination interne/externe, synergies avec les bailleurs |
| Efficacité | Résultats atteints, obstacles rencontrés |
| Efficience | Utilisation des ressources et mécanismes de gestion |
| Durabilité | Appropriation nationale et renforcement des capacités |
| Impact | Premières contributions aux changements structurels |
| Transversalité | Genre, LNOB, résilience climatique, inclusion des jeunes, personnes handicapées et peuples autochtones |
LIVRABLES ATTENDUS
| # | Livrable | Pondération |
|---|---|---|
| 1 | Rapport de démarrage (matrice d’évaluation, méthodologie détaillée, plan de collecte, cartographie des parties prenantes) | 15% |
| 2 | Constats préliminaires et présentation pour validation technique | 15% |
| 3 | Rapport provisoire avec analyses approfondies par priorité stratégique | 15% |
| 4 | Rapport final conforme aux standards UNEG (conclusions, recommandations stratégiques, annexes complètes) | 20% |
| 5 | Management Response aligné avec les exigences du template UNSDCF | 15% |
| 6 | Résumé exécutif et présentation PowerPoint pour restitution officielle | 20% |
PROFIL RECHERCHÉ
Formation
Diplôme supérieur (Master ou Doctorat) en sciences sociales, politiques publiques, économie du développement ou domaine connexe.
Expérience
- Minimum 15 ans d’expérience en évaluation de programmes de développement
- Dont au moins 5 ans au sein du SNU (UNDAF/UNSDCF)
- Expérience avérée dans la supervision d’un consultant national
Compétences techniques requises
- Excellente maîtrise des normes UNEG
- Expertise démontrée en gouvernance, droits humains, égalité de genre, inclusion sociale, climat et environnement
- Connaissance approfondie des mécanismes de coordination du SNU
Exigences éthiques
- Respect total de l’éthique et de la confidentialité
- Absence de tout conflit d’intérêt avec les personnes et partenaires cibles
Langues
- Français : capacités rédactionnelles et communicationnelles exceptionnelles (requis)
- Anglais : un atout
Lieu d’affectation : Libreville, Gabon — Durée : 2 mois
