BURKINA FASO
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Ministère des Ressources Animales et Halieutiques
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Programme de Développement durable des exploitations Pastorales du Sahel Burkina (PDPS)

AVIS GÉNÉRAL DE PASSATION DES MARCHÉS

Bailleurs de Fonds : Banque Islamique de Développement (BID) et Gouvernement du Burkina Faso.
Accords de prêt BID : n°2-BFA-1012 SI (Mandat), n° 2BFA-1012 LO (Prêt), n°2-BFA-1012 IT (Istisna’a) et n°2-BFA-1012 IS (accord de vente)
Dénomination du Projet : Programme de Développement durable des exploitations Pastorales du Sahel Burkina (PDPS)
Secteur : Élevage / Agro industrie / Développement Rural

1. Le Gouvernement du Burkina Faso a obtenu de la Banque Islamique de Développement (BID) 4 accords de crédits d’un montant de 32,83 millions de dollars US pour le financement du Programme de Développement durable des exploitations Pastorales du Sahel Burkina (PDPS) et a l’intention d’utiliser une partie de ce crédit pour effectuer des paiements au titre des marchés relatifs à des travaux, fournitures et des services de consultants.

L’objectif général du programme est de contribuer à l’amélioration de la production animale pour accroître les revenus et réduire l’insécurité alimentaire dans les régions des Cascades, des Hauts Bassins, de la Boucle du Mouhoun, du Nord, du Sahel et de l’Est grâce à une meilleure gestion des ressources naturelles, à l’accès aux marchés et à un contrôle accru des maladies transfrontalières du bétail.

Les principaux résultats attendus sont : (i) la consommation de lait par habitant passera de 16,67 kg à 18,34 kg par an d’ici 2030 ; (ii) la contribution du secteur de l’élevage aux budgets des ménages a augmenté de 10% par rapport au niveau de base ; (iii) le nombre de petits ruminants engraissés vendus par année a augmenté de 20% ; (iv) 30 000 opérateurs de la chaîne de valeur bénéficient de l’installation de micro finance ; (v) les conflits entre les pasteurs et les agriculteurs ont diminué de 30% ; (vi) la distance moyenne entre les points d’eau sur les pistes de transhumance ciblées est réduite de 25% et (vii) l’aménagement et la sécurisation de 70 000 ha de zones pastorales.

Le programme comprend cinq (5) composantes qui sont les suivantes :
Composante 1 : développement des infrastructures pastorales et de la gestion des ressources pastorales Cette composante vise à améliorer l’accès des pasteurs et agro-pasteurs aux ressources pastorales et à la gestion des biens et des services de production, en particulier les parcours, l’eau et les aliments pour animaux.

Les principales activités portent sur (i) la gestion de 1 000 km de corridor de transhumance par la fourniture de points d’eau, de zones de repos, d’aliments pour bétail et fourragers, de vaccins, (ii) la sécurisation de 3 zones pastorales, (iii) le renforcement des stations d’élevage, (iv) la réalisation de 25 forages et 4 boulis, (v) le développement intégré de la zone du forage « Christine » (zone riche en pâturage située à la frontière où convergent les éleveurs du Mali, du Burkina Faso et du Niger) et (vi) le renforcement des comités de résolution des conflits.

Composante 2 : amélioration des chaînes de valeur des bovins et des petits ruminants
Cette composante vise à améliorer la valeur ajoutée, la compétitivité et l’accès au marché des produits pastoraux grâce à une amélioration de la performance de la chaîne de valeur. Spécifiquement, elle vise le développement des chaînes de valeur d’animaux vivants, de viande et de lait.

Les principales activités portent sur (i) la construction des unités de production d’aliments privés, (ii) la construction de parcs de vaccination (iii) la diffusion des unités modèles de production et de transformation de viande et de lait, (iv) la construction de 500 unités de reproduction et 500 unités d’engraissement pour petits ruminants.

Composante 3 : accès à la finance islamique
Cette composante consiste à fournir un financement participatif et compatible avec la charia pour les acteurs opérant dans les chaînes de valeur lait et viande. Les principales activités vont porter sur le financement d’équipements, d’infrastructures d’hydraulique pastorale, de matériel de traitement et d’intrants, de la production laitière, le matériel de froid, la production fourragère, l’engraissement des bovins et des ovins, les moyens de transport et le fonds de roulement.

Composante 4 : appui au renforcement des capacités institutionnelles et organisationnelles des acteurs
Cette composante permettra aux bénéficiaires d’exploiter pleinement les avantages potentiels générés par les investissements physiques dans leurs ressources communes et privées.

Les principales activités portent sur (i) le renforcement des capacités institutionnelles et organisationnelles, (ii) le renforcement des capacités techniques par la formation et la spécialisation et (iii) la diffusion des bonnes pratiques.

Composante 5 : gestion et coordination du programme
Cette composante vise à faciliter la coordination et la mise en œuvre du programme, en rapport avec les différentes parties prenantes et garantir un suivi rapproché et une évaluation des interventions et la communication des résultats en direction des différents acteurs.

Le résultat global attendu pour cette composante est d’assurer un pilotage et une gestion efficace du programme.

Le programme envisage d’acquérir au cours des cinq prochaines années des biens et services et réaliser des travaux :

A – Fournitures
(i) de matériels et intrants d’insémination, (ii) d’intrants zootechnique et vétérinaire, (iii) de semences fourragères, matériels et équipements de production, transformation et commercialisation du lait et de viande, (iv) de véhicules et de motocyclettes et (v) de matériel informatique, de matériel de communication et d’équipement et mobilier de bureau.

B – Travaux
(i) réalisation de forages et de boulis, (ii) aménagement de puits et de mares, (iii) restauration de parcours dégradés, (iv) sécurisation des stations d’élevage et de zones pastorales, (v) délimitation de pistes à bétail et de zones de pâture, (vi) construction et réhabilitation de centres de collecte de lait et d’unité de transformation de lait (UTL) et (vii) construction de magasins de stockage d’aliment, de parcs de vaccination, de marchés à bétail et d’unités d’embouche.

C – Consultations
– bureaux d’appui conseil pour les actions de renforcement des capacités entrepreneuriales le long des chaînes de valeur et pour l’assistance technique du programme et le suivi des travaux ;
– bureaux d’étude pour (i) l’élaboration d’un manuel de procédures administratives, financières et comptables, de suivi-évaluation et mise en place d’un système informatisé intégré de gestion comptable et suivi-évaluation , (ii) l’étude de micro finance, (iii) l’étude d’impact environnemental, (iv) l’évaluation à mi-parcours et final du programme et (v) l’étude de base.

2. Les contrats pour les biens, travaux et services financés par la Banque Islamique de Développement BID seront passés conformément aux procédures spécifiées dans les Directives pour la Passation des Marchés financés par la Banque Islamique de Développement (édition Mai 2009 révisée en février 2012) et sont ouverts à tous les candidats qui remplissent les conditions stipulées dans les directives. Les consultants seront choisis conformément aux Directives pour l’Utilisation des consultants dans le cadre des projets financés par la Banque Islamique de Développement (édition Mai 2009 révisée en février 2012).

3. Les avis relatifs aux différents marchés qui seront passés selon les procédures d’appel à la concurrence et aux contrats de consultants seront publiés au fur et à mesure dans les journaux internationaux et nationaux et tout autre média jugé approprié.

4. Les entreprises et les consultants éligibles et intéressés ayant besoin d’informations complémentaires, peuvent s’adresser à la Coordination du Programme (Tél : (+226) : 70 25 52 10 – E-mail: kalkoumdo@hotmail.com) ou à la Direction des Marchés Publics du MRAH (03 BP 7026 Ouagadougou 03 ; Tél : (+226) 25 31 74 76/62 61 21 84 – E-mail: renedondasse@gmail.com
Ouagadougou, le 20 février 2018

Le Directeur des Marchés Publics/ Président de la CAM
René DONDASSE
Chevalier de l’Ordre National