DEMANDE D’EXPRESSION D’INTERET

DES ENTREPRISES DE CONSEIL

 

La COUMBA NOR THIAM a reçu une subvention de la Banque africaine de développement et compte utiliser une partie de cette subvention pour couvrir le coût de la mission suivante : activités préparatoires à l’investissement visant la production d’huile et de Biocarburants à partir de paille de riz; la production rentable de carburants et de Biocarburants en convertissant des bio-déchets ; 

Les services à fournir dans le cadre de la mission comprennent :

  • Études de faisabilité (évaluation d’impact technique, financier, de marché, environnemental et social)
  • Une étude technique comportant une analyse technique du scénario de solutions de valorisation des déchets en énergie.

La faisabilité technique devrait permettre d’accéder aux spécifications techniques de tous les domaines de capacité d’exécution du projet, d’identifier les domaines de renforcement des capacités et de développement des ressources humaines, d’identifier les obstacles à la mise en œuvre du projet et de déterminer la structure de gestion et de propriété nécessaire l’exécution du projet dans un délai raisonnable. Quatre (4) mois.

  • La faisabilité commerciale implique une analyse de la qualité marchande du produit. Conception du plan marketing et modélisation des risques à réaliser dans un délai de quatre (4) mois.
  • La faisabilité financière implique des prévisions et analyses financières, une projection du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie. Fournir des preuves de la viabilité du projet, avec TRI et VAN sur 7 ans. Entreprendre une analyse de sensibilité et préparer un plan de financement à réaliser dans un délai de quatre (4) mois ;
  • Étude d’évaluation de l’impact environnemental et social.

Mener une évaluation de l’impact environnemental et social (EIES) et un plan de gestion environnementale et sociale (PGES). Les consultants doivent déterminer / évaluer l’impact environnemental du projet sur l’environnement, en mettant l’accent sur l’utilisation des sols et la durabilité de la conversion des résidus agricoles en activités de production durable de pétrole et de combustibles.

  • Étude et licence fiscales

Évaluez les différentes taxes et licences applicables en fonction de l’activité du projet. Frais d’inscription obligatoires, obligations de rapport relatives aux états financiers à réaliser dans un délai de quatre (4) mois.

La COUMBA NOR THIAM invite les sociétés de conseil à indiquer leur intérêt à fournir les services décrits ci-dessus. Les entreprises intéressées doivent fournir des informations (documents, références à des services similaires, expérience de missions similaires, etc.) sur leurs qualifications et une expérience démontrant leur capacité à mener à bien cette mission. En cas de Joint venture (coentreprise), le nom complet de la coentreprise et les noms de chacun des membres, comme indiqué dans la déclaration d’intérêt soumise, doivent être utilisés.

Les critères d’éligibilité, l’établissement d’une liste restreinte et la procédure de sélection doivent être conformes à la politique d’approvisionnement de la Banque africaine de développement pour les opérations financées par le Groupe de la Banque, approuvée par les Conseils de la Banque le 14 octobre 2015 et disponible sur le site Web de la Banque à l’adresse suivante: http://www.afdb.org. Veuillez noter que l’intérêt exprimé par une entreprise ou une entreprise commune n’implique aucune obligation de la part du bénéficiaire de la subvention de l’inclure dans la liste restreinte.

La durée estimée des services est de quatre (4) mois et la date de début estimée est le septembre 2019.

Les sociétés de conseil intéressées peuvent obtenir de plus amples informations à l’adresse ci-dessous pendant les heures de bureau: de 9h00 à 17h00 du lundi au vendredi. Les termes de référence (TOR) respectifs peuvent être demandés par courrier électronique ou accessibles sur www.afdb.org et www.devbusiness.com

Les manifestations d’intérêt doivent être reçues à l’adresse indiquée ci-dessous au plus tard le 4 septembre 2019 à 17h00, heure locale, et mentionnant spécifiquement les activités préparatoires à l’investissement pour la production d’huile et de Biocarburants durables à partir de paille de riz et de typha.

À l’attention de:  M. Papa Mar

COUMBA NOR THIAM

Sacre Coeur 3, VDN

Villa n ° 228

Code postal: 11000

Ville: Dakar

Pays: SÉNÉGAL

Tel: 00221-77-508-3135

E-mail: papamar@netzero.com

Ou bien à l’adresse suivante :

COUMBA NOR THIAM SUARL THIAGAR BP: 04 ROSSO SENEGAL

Village de Thiagar Commune de Ronkh Département de Dagana Région de Saint Louis E-mail : socntsuarl@yahoo.fr

Tél :002216391187/00221771591601

TERMES DE RÉFÉRENCE

PRODUCTION DURABLE D’HUILE ET DE CARBURANT À PARTIR DE PAILLE DE RIZ ET DE TYPHA

ÉTUDE DE FAISABILITÉ

SERVICES DE CONSULTATION POUR

Etude de faisabilité:

1.Technique, 2. Marketing, 3. Impact financier et 4. Environnemental et social

Taxe et licence

Pour la production rentable de pétrole et de combustibles durables en transformant le projet AGROWASTE

JUILLET 2019

COUMBA NOR THIAM

THIAGAR – BP: 04

ROSSO SENEGAL

COUMBA NOR THIAM fait appel à des consultants qualifiés pour mener à bien les études de préparation de projet dans le cadre d’un partenariat avec la Banque africaine de développement. Le présent mandat constitue 4 composantes des études requises et comprend:

Composante 1 Études de faisabilité

  1. Étude de faisabilité technique
  2. Étude de faisabilité marketing
  3. Étude de faisabilité financière
  4. Études d’impact sur l’environnement

Composante 3 Étude des taxes et licences

a) Droits d’inscription obligatoires, obligations de déclaration…

  1. Origines

COUMBA NOR THIAM (CNT) et ses filiales (la «Société») ont l’intention de réaliser la première usine opérationnelle au Sénégal pour la conversion de 120 000 tonnes sèches de résidus agricoles par an en huile synthétique, diesel synthétique et / ou kérosène.

CNT est une entreprise agricole de 30 ans d’expérience spécialisée dans la riziculture et le maraîchage. Elle exploite 3 500 hectares par an auprès de plus de 3 000 planteurs et sur une plantation de 500 ha, dont environ 3 000 sont utilisées par son réseau de partenaires producteurs de la vallée du Sénégal. CNT est très dynamique dans la production de semences certifiées. 25 000 tonnes de riz blanchi sont vendues en moyenne par an. CNT produit également des tomates, des oignons, des cacahuètes, du niébé, etc. Ces produits sont vendus sur les différents marchés locaux. La CNT dispose d’un réseau de partenaires exploitant environ 15% de la superficie plantée chaque année dans la vallée. CNT assure le leadership de ses membres grâce au soutien de ses propres techniciens et de ceux du gouvernement du Sénégal.

CNT a également une capacité de broyage de 120 tonnes / jour (un poste) et l’usine est alimentée par ses propres réserves de balles de riz. CNT emploie 107 personnes et dépense 600 K $ en main d’œuvre et en personnel à Thiagar. CNT est dans le top 3 des transformateurs de riz au Sénégal.

Afin de poursuivre la politique du gouvernement du Sénégal visant à maximiser la production locale afin de parvenir à l’autosuffisance en production de riz et à réduire la dépendance du pays à l’égard des importations de riz, la Société prévoit d’augmenter considérablement sa capacité afin de renforcer la production.

La société envisage actuellement d’étendre sa capacité locale au Sénégal comme suit :

  • Augmenter sa capacité de production de riz ;
  • Développer ses activités à valeur ajoutée pour soutenir les activités agricoles ;
  • Réduire la combustion polluante de la paille de riz et du typha sur les champs des petits exploitants

La Société est actuellement en train de mobiliser des capitaux d’emprunt pour financer les besoins en immobilisations de ces projets.

  1. Objectifs de l’étude :

La société s’est positionnée pour lancer une entreprise qui améliorera la gestion de la paille de riz et du typha en réalisant la première usine opérationnelle au Sénégal pour la conversion de 120 000 tonnes sèches de résidus agricoles par an en huile synthétique, diesel synthétique et / ou kérosène. .

Les objectifs spécifiques sont :

  • Réduire la combustion polluante de la paille de riz et du Typha (une plante envahissante bloquant les systèmes d’irrigation du riz) dans les champs des petits agriculteurs ;
  • contribuer à l’économie circulaire en transformant les biodéchets en biodiésel et en récupérant les éléments nutritifs nécessaires à la fertilisation des petites exploitations ;
  • Génération de revenus pour les petits agriculteurs en créant un marché pour leurs biodéchets; les déchets deviennent un atout ;
  • Création d’emplois à long terme pour 350 jeunes et autres dans les zones rurales du Sénégal (Thiagar, près de Richard Toll).

L’objectif de cette mission est d’étudier et de rendre compte de la faisabilité de l’impact technique, commercial, financier et environnemental social, d’une part, et de l’analyse technique, de l’étude fiscale et de la licence, avec un point de vue indépendant sur la capacité de la société à exécuter le plan d’affaires.

Cela impliquera un examen détaillé des actifs, de la technologie et des opérations commerciales existants de la société, ainsi qu’un examen des prévisions des dépenses en immobilisations et des dépenses d’exploitation futures nécessaires au soutien de l’expansion et du plan commercial global. Le Consultant devra se rendre dans les bureaux de la Société et sur les sites de la ferme, échanger avec les équipes opérationnelles et confirmer la solidité du modèle commercial et des hypothèses en ce qui concerne les prévisions de produits et de coûts en capital.

L’objectif général des études de préparation est de fournir des connaissances spécialisées sur l’emplacement cible afin d’améliorer les possibilités de financement du projet de production durable de pétrole et de combustibles à partir de paille de riz et de typha.

Les objectifs spécifiques de la composante 1 des études préparatoires sont les suivants :

  1. Réaliser une étude technique détaillée de la conception du projet avec l’équipement sélectionné ;
  2. Entreprendre une étude de faisabilité du marché afin d’évaluer le besoin de matière première au Sénégal afin de déterminer la capacité de la production proposée.
  • Évaluer le modèle financier préparé par la société pour le projet Paille de riz et Typha et développer un modèle financier bancable.

Entreprendre les études d’évaluation de l’impact sur l’environnement dans tous les sites où Coumba Nor Thiam Resources propose d’étendre son projet, notamment à Thiagar, au Sénégal.

Les objectifs spécifiques de la composante 3 des études préparatoires sont les suivants :

  1. Réaliser une étude détaillée sur l’étude et la licence fiscales
  2. Portée des travaux

Les services de conseil à fournir pour l’étude couvriront notamment:

3.1 Etude de faisabilité technique

Le consultant doit entreprendre une évaluation détaillée des technologies appropriées de conversion de la biomasse en énergie. L’étude du consultant devrait consister en un examen des recherches spécialisées sur les perspectives du secteur, les tendances prévues et les données économiques.

La technologie proposée par CNT est le procédé CPD (dépolymérisation catalytique sans pression), qui est une technologie de liquéfaction qui transforme la biomasse, les déchets organiques, y compris les plastiques, en carburants renouvelables et en liquides durables. Les produits finis sont des carburants durables pour le secteur des transports et des matières premières précieuses pour les industries dépendantes des fossiles.

Le consultant est invité à évaluer l’adéquation de cette technologie à ce projet et à fournir, le cas échéant, des technologies de remplacement de la biomasse aux énergies. Ces alternatives possibles devraient inclure les caractéristiques suivantes:

  • Évolutif
  • Autonome en énergie et peut donc fonctionner dans des endroits éloignés
  • Relativement simple à installer et à utiliser
  • Peut être nourri avec de la paille riche et / ou du typha comme matière première

Évaluation détaillée et examen des installations existantes et proposées et de l’infrastructure

Résultat demandé: Faisabilité technique des technologies de valorisation des déchets en énergie en format Word avec le meilleur scénario Coût d’investissement, TRI (année-7) et quantité optimale de matière première alimentée à la centrale énergétique en format Excel.

  1. Examiner les installations et infrastructures existantes et proposées, et recommander la capacité et la qualité de l’infrastructure requise pour le futur plan d’entreprise de la Société, notamment ;
  2. Installations et équipements nécessaires pour atteindre les objectifs du projet :
  • Équipement de traitement ;
  • Matériel de manutention ;
  • Equipement de stockage ;
  • Equipement de conditionnement ;
  • Exigences pour les bâtiments, les travaux de génie civil, etc ;
  • Usine de transformation ;
  • les services publics ;
  • bureau, entrepôt / stockage, atelier, etc ;
  • drainage, passerelles, égouts, etc.

III. Fourniture des utilitaires appropriés:

  • tous les services publics, y compris l’électricité, l’eau, la vapeur et la vent ilation;
  • gestion des déchets et installations appropriées de traitement des effluents;
  • La communication;
  • Transport;
  1. Examiner les technologies de production proposées conformément au plan d’entreprise global;
  2. Après avoir examiné les points (a) et (b) ci-dessus, faites des propositions sur le matériel ou les machines supplémentaires nécessaires pour atteindre la production prévue ;
  3. Commenter l’âge, la durée de vie économique utile et l’efficacité de l’installation;
  4. Entreprendre un examen détaillé des produits existants et proposés de la société afin de déterminer si celle-ci a la capacité d’exécuter la production projetée en fonction des dépenses d’investissement ;
  5. évaluer les besoins en matières premières pour la construction des installations ;
  6. évaluer les matières premières pour la production quotidienne ;
  7. évaluer les besoins en pièces de rechange et en maintenance

A. Examen détaillé des coûts en capital prévus

  1. Examiner les coûts en immobilisations du plan d’expansion prévu et le temps nécessaire pour mener à bien le projet et donner son avis ;
  2. Préparer une analyse technique complète des risques des projets de dépenses en immobilisations proposés, y compris une analyse des imprévus requis dans le budget du projet ;
  3. Évaluation technique de l’équipement proposé pour vérifier que la conception conceptuelle atteint les résultats souhaités et les objectifs de la société ;
  4. examiner et juger du caractère adéquat des imprévus budgétaires;

Stratégie de production et gestion :

  1. Déterminer si les niveaux de production projetés sur la base des investissements prévus sont raisonnables et atteignables ;
  2. Commenter les méthodes de production existantes de la société et les technologies de production proposées à utiliser ;
  3. Commenter le plan d’exécution de la société pour le projet donner son avis sur la viabilité et la durabilité du modèle d’agriculture décentralisée actuellement en place et des plans proposés ;
  4. Commenter les pratiques existantes et proposées en matière de contrôle de la qualité et de biosécurité. Indiquez les améliorations qui peuvent être jugées nécessaires ;
  5. Le consultant doit également identifier les problèmes et les risques susceptibles de menacer la durabilité opérationnelle du projet et recommander des moyens de minimiser les effets de tels risques sur les opérations du projet.

Examen des capacités techniques du personnel :

  1. Examiner les capacités du personnel technique de la société et commenter leur capacité à effectuer les tâches spécifiées comme indiqué ;
  2. Passer en revue la structure de gestion et d’organisation de la société et commenter sur le caractère adéquat du personnel existant et sur les besoins futurs en ressources humaines;

Processus d’autorisation :

  1. Vérifier et rendre compte de la pertinence technique et réglementaire des approbations, autorisations et permis existants que la Société a déjà mis en place et donner des conseils sur les approbations supplémentaires éventuellement nécessaires.

3.2 Étude de marché

Le consultant est tenu de procéder à une évaluation détaillée du marché des huiles synthétiques, du diesel synthétique et / ou du kérosène dans le contexte sénégalais et des exportations. L’étude du consultant doit comporter un examen de la recherche spécialisée sur les perspectives du secteur, les tendances attendues, les informations sur les concurrents et les données économiques, des discussions avec le personnel de la société ainsi que ses propres archives et sources de données, le cas échéant.

Le rapport de marché doit inclure la taille du marché et les tendances clés du secteur, les moteurs et opportunités de croissance, les segments de clientèle et leurs besoins en constante évolution, une analyse réglementaire, l’impact de l’évolution de la technologie et l’environnement concurrentiel. Le rapport aura pour objectif d’examiner et de répondre aux questions critiques suivantes:

  • Quelle est la dynamique du marché? taille, tendances et structure?
  • Comment la société se compare-t-elle à ses concurrents – SWOT?
  • Quels sont les moteurs de croissance et les opportunités?
  • Comment la politique gouvernementale affecte-t-elle les plans à long terme de la société?

Le consultant sera tenu de se prononcer de manière indépendante sur la faisabilité des opportunités de marketing proposées à la lumière de la demande actuelle et de tout développement anticipé du marché. Pour ce faire, le consultant doit prendre les mesures suivantes:

  1. Évaluer les arrangements actuels en matière de marketing et de tarification, les coûts / frais de commercialisation, les principaux clients et la qualité marchande des produits de la société, en tenant compte de la qualité et du volume;
  2. donner son avis sur la stratégie et la proposition marketing de la société;
  3. évaluer les marchés actuels et proposés;
  4. Comparez les plans marketing de la société avec ceux de sociétés similaires, dans des circonstances similaires dans d’autres pays;
  5. Examiner le portefeuille d’offres de services envisagées et comparer leur valeur avec des produits similaires sur le marché.
  6. Estimation de la part de marché actuelle et du profil des concurrents, le cas échéant (forces et faiblesses incluses)
  7. Estimation de la demande actuelle et prévision de la demande future;

Outre une section détaillée sur les éléments énumérés ci-dessus, le rapport de marché doit également inclure, sans toutefois s’y limiter, les éléments suivants :

  1. Marché durable de la production de pétrole et de combustibles i. Introduction et aperçu statistique;
  2. Analyse du marché – développements récents, écarts entre l’offre et la demande; iii. Économie de marché (structure des actifs, structure des coûts et rentabilité); iv. Stratégie de pénétration du marché;
  3. Tendances clés dans le paysage concurrentiel (profils, forces et faiblesses des principaux concurrents);
  4. Profils des acteurs clés stratégie de tarification des principaux acteurs ; stratégie commerciale des principaux acteurs ; stratégie marketing des principaux acteurs ; stratégie opérationnelle des principaux acteurs ;
  5. Prévisions de l’industrie – Consommation durable de pétrole et de carburant (2019- 2025):
  6. Environnement réglementaire ;
  7. Normes et spécifications existantes pour l’huile synthétique, le diesel synthétique et / ou le kérosène et d’autres produits d’énergie renouvelable;
  8. Principaux régulateurs; Exigences réglementaires;
  9. Perspectives de réglementation; 4. Facteurs clés de réussite ;
  10. Aperçu de la gestion.

Examen de l’expérience de traitement technique du personnel de gestion clé; et b. Stratégie du conseil et plans à moyen terme

  1. Risques critiques et facteurs atténuants

3.3 Étude de faisabilité financière

Examen et opinion sur le modèle financier préparé pour la réalisation de l’usine et le prix de revient de la matière première pour la conversion de 120 000 tonnes sèches de résidus agricoles par an en huile synthétique, diesel synthétique et / ou kérosène:

  1. Performance financière historique de l’entreprise
  2. Validité des intrants / hypothèses utilisés dans le modèle financier avec un accent particulier sur les revenus, les marges, les investissements, la maintenance, les coûts variables et fixes;
  3. caractère raisonnable et adéquation des paramètres des scénarios de sensibilité du modèle financier;
  4. l’adéquation du fonds de roulement, des principaux travaux de maintenance, des stocks, du budget de fonctionnement prévu pour l’expansion et des autres aspects techniques pertinents à prendre en compte dans le modèle financier;

e) Développer le modèle financier en une proposition bancable Livrable: analyse financière

Résultats attendus: Plan d’activités complet en format Word et Excel avec le meilleur coût d’investissement du scénario, TRI (Ann. 1 à 7) et quantité optionnelle de matières premières pour la centrale énergétique. Y compris les scénarios de coût de production, les avantages pour les PME, les scénarios de machines avec les coûts.

Le prix optimal de la matière première pour l’usine en termes de durabilité financière, sociale et environnementale

(les prix des matières premières seront fournis par un autre fournisseur) Le fichier Excel comprenait des colonnes en anglais et en français 3.4 Évaluation de l’impact sur l’environnement

Le consultant doit également agir en tant que spécialiste environnemental et social indépendant qui réalisera une évaluation du projet avec les objectifs suivants :

  1. procéder à un examen détaillé du processus de planification du projet et de la documentation;
  2. Mener une évaluation de l’impact environnemental et social (EIES), un plan de gestion environnementale et sociale (PGES) et le plan de participation des parties prenantes requis;
  3. Identifier les domaines de non-conformité aux Normes de performance en matière de durabilité environnementale et sociale (IFC) des sociétés financières internationales (2012) et aux directives applicables du Groupe de la Banque mondiale sur l’environnement, la santé et la sécurité («Normes applicables») et, le cas échéant, avec commentaires si un écart par rapport aux normes applicables (qui ne sont pas des exigences légales) est justifié;
  4. Identifier les actions correctives et fournir des délais et des recommandations pour les travaux à effectuer pour se conformer aux normes applicables;
  5. Les consultants détermineront / évalueront l’impact du projet sur l’environnement, en mettant l’accent sur l’utilisation des sols et durabilité de la conversion des résidus agricoles en activités pétrolières et combustibles durables en relation avec pratiques agronomiques durables et lutte intégrée contre les ravageurs l’utilisation, épuisement et impact de l’eau sur le sol; la collecte, traitement et élimination de tous les déchets solides et liquides; toute autre question de préoccupation environnementale identifiée;
  6. Le consultant déterminera les impacts sociaux du projet et fera des propositions pour atténuer les impacts négatifs en mettant l’accent sur les points suivants:

Sécurité et santé

  • Identifier les risques pour la sécurité et la santé associés au projet et faire des propositions pour les atténuer, en accordant une attention particulière aux risques liés aux déchets et aux sous-produits générés
  • proposer des mesures pour assurer la bonne santé des communautés et recommander toutes installations nécessaires à mettre en place par le gouvernement ou la société;

Emploi

  • Identifier et évaluer les opportunités de création d’emplois compatibles avec la viabilité économique:
  • Directement par la production d’huile et de carburant durables à partir de paille de riz et de typha;
  • Indirectement par la transformation / commercialisation ultérieure des sous-produits;

Étude et licence fiscales

  • Les différentes taxes et licences applicables en fonction de l’activité du projet. ii) Frais d’inscription obligatoires
  • Obligations de déclaration liées aux états financiers À réaliser dans un délai de quatre (4) mois

Livrables

Un plan de travail détaillé pour l’exécution de cette composante

  1. Un rapport complet sur les quatre missions distinctes est: – Rapport technique sur la sélection des plans et équipements
  • Rapport d’étude de marché détaillé sur les perspectives de durabilité du pétrole et du carburant au Sénégal
  • Modèle financier détaillé avec bilans et flux de trésorerie
  • Rapports d’évaluation d’impact sur l’environnement
  1. Durée :

Les tâches relevant de cette composante doivent être achevées dans un délai maximum de quatre (quatre) mois à compter de la date de signature du contrat pour exécution. La durée de la consultation est du 16 septembre 2019 au 24 janvier 2020

  1. Composition de l’équipe et exigences de qualification pour les experts principaux a. Composition de l’équipe

Les experts clés de la mission sont:

  • Chef d’équipe (avec une expérience dans la gestion de missions similaires avec une échelle similaire, en particulier dans la sous-région ouest africaine)
  • Un expert technique expérimenté dans le projet de production durable de pétrole et de carburant
  • Une équipe de consultants pour entreprendre la stratégie marketing.
  • Un expert financier avec une qualification minimale ICAN
  • Expert en environnement
  1. Autres compétences

8.2.1 Valeurs fondamentales

Le consultant doit:

  • Faire preuve d’intégrité et d’équité en adoptant les valeurs et les normes éthiques de sa profession;
  • Faites preuve de sensibilité et d’adaptabilité vis-à-vis de la culture, du genre, de la religion, de la race, de la nationalité et de l’âge.

8.2.2 Compétences essentielles

  • fait preuve de compétence professionnelle pour faire face aux responsabilités et aux exigences du poste, et est consciencieux et efficace dans le respect des engagements, le respect des délais et l’atteinte des résultats;
  • Communication: Excellentes aptitudes à la communication, notamment la capacité de formuler des concepts et des recommandations complexes, oralement et par écrit, dans un style clair et convaincant, adapté à différents publics;
  • Travail d’équipe: aptitude à interagir, à établir et à entretenir de bonnes relations de travail avec une équipe multiculturelle;
  • Orientation client: aptitude à établir et à entretenir des partenariats productifs avec des partenaires et des parties prenantes nationaux

8.2.3 Compétences requises et expérience

  • Les membres clés de l’équipe de consultants doivent avoir au moins un diplôme universitaire et une qualification professionnelle dans l’un des domaines directement liés: génie mécanique, sciences de l’environnement, administration et gestion de l’entreprise, expert-comptable ou tout autre domaine pertinent pour la tâche. . Un diplôme d’études supérieures serait un avantage.

8.2.3.1 Chef d’équipe (au moins 15 ans d’expérience en tant que chef de projet)

  • Expérience en tant que chef de projet dans toutes les phases d’un projet de terrain vert / brun (faisabilités, conception, passation de marché et construction) ;
  • Vaste expérience en Afrique de l’Ouest
  • Le chef d’équipe doit avoir au moins cinq années d’expérience pertinente dans la conduite d’équipes dans des missions similaires dans un ou plusieurs secteurs / thèmes clés pertinents pour les tâches du consultant en Afrique. Une expérience internationale serait un atout supplémentaire.
  • Les références et les publications sur des questions et sujets pertinents pour les tâches du consultant seraient considérées comme un atout.
  • Expérience liée à la biomasse en énergie.
  • Une bonne compréhension de la situation environnementale et de la biodiversité au Sénégal serait un avantage
  • Excellente maîtrise de l’anglais et du français

8.2.3.2 Expert technique (au moins 10 ans d’expérience)

  • Spécialisation en ingénierie de projets DURABLES HUILE ET CARBURANT
  • Études de faisabilité de la biomasse en énergie (projets de champs verts)
  • Gestion de projet
  • Expérience en tant qu’ingénieur en mécanique / électricité / Agri Science
  • Vaste expérience en Afrique

8.2.3.3 Consultant en marketing (au moins 5 ans d’expérience)

  • Spécialisation en commerce et marketing
  • Expérience préalable en évaluation de marché et études de faisabilité
  • Expérience antérieure dans l’industrie
  • Diplômés / post-gradués en marketing et en administration des affaires

8.2.3.4 Expert en environnement (au moins 5 ans d’expérience)

  • Spécialisation dans la réalisation d’évaluations d’impact environnemental et social de différents types de projets.
  • Le consultant accrédité auprès du Ministère fédéral de l’environnement au SÉNÉGAL
  • Graduate / Post Graduate dans n’importe quelle discipline mais avec une expérience préalable dans les études d’EIE.
  1. Rapport

Au cours de la période d’exécution, le consultant devra soumettre les rapports suivants dans les délais indiqués:

Type de RapportContenuHoraire
1.  Plan de travailUn diagramme de Gantt1 semaine après la
détailléindiquant les tâches /signature du contrat
 activités détaillées à 
 effectuer pour chaque 
 mission relevant de cette 
 composante 
   
2. Rapport d’activitéRapport sur l’achèvementMensuel
 des activités clés 
 convenues dans le plan de 
 travail 
   
3. Achèvement de la. Rapport d’achèvement deAchèvement de
missionl’affectation à la fin del’affectation
 chaque affectation dans le 
 cadre de cette composante 
   
4. Projet de rapport sur laRapport final des quatre14 semaines après la
composantecomposantessignature du contrat
   
5. Rapport final sur lesRapport révisé après4 mois après la signature
activités de conseilincorporation desdu contrat
 commentaires de CNT 

Le rapport final sera soumis en (3) trois copies papier et (2) copies électroniques. Tous les rapports doivent être soumis en anglais ET en langue française.

 

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