DEMANDE DE MANIFESTATION D’INTÉRÊT

DES ENTREPRISES DE CONSEILS

2. La Société PROMO FRUITS a reçu une subvention de la Banque africaine de développement et compte utiliser une partie de cette subvention pour couvrir le coût des missions préparatoires à la concrétisation du projet d’innovation et d’appui aux renforcements de la compétitivité de l’ananas et de l’orange.
3. Les services à fournir dans le cadre de la mission comprennent :

Études de faisabilité (évaluation technique, financier, de marché, environnemental et social)

Une étude technique pour la réalisation des infrastructures comprenant :

des entrepôts de stockage de matières premières, produits semi-finis, produits finis et intrants agricoles à Zakpota (pour l’orange) à Allada, Zè Tori Kpomassè, Toffo, Pobè et Sakété (pour l’ananas), des ponts d’acheminement, deux (02) ponts bascules, une extension d’une unité de production agro-industrielle à Zakpota, une unité de valorisation des épluchures/tourteaux d’oranges et couronnes d’ananas en aliment de bétail et une autre pour l’engrais dans la commune d’Allada, une unité de production d’engrais composé pour les fruitiers à base d’épluchures d’ananas et oranges, une unité de valorisation des feuilles et tiges d’ananas en d’autres produits à valeur commerciale d’une part et des analyses de sols pour l’extension d’espace de production agricole et les possibilités d’irrigation afin d’éviter une baisse de qualité de la matière première en saison sèche d’autre part.

En définitive, la faisabilité technique devrait permettre d’accéder aux spécifications techniques des infrastructures du projet, d’identifier les domaines de renforcement des capacités et de développement des ressources humaines appelées à la gestion et la préservation des infrastructures, d’identifier les obstacles à la mise en œuvre du projet et de déterminer la structure de propriété nécessaire à l’exécution du projet dans un délai raisonnable de quatre (4) mois.

La faisabilité commerciale implique une analyse de la qualité marchande des produits (jus et concentré d’ananas et d’orange, engrais composé et aliments de bétail à base des déchets industriels d’ananas et d’oranges, les tranches d’ananas en conserve, ananas séché etc).

o Sur les marchés où l’un des produits phares de Promo Fruits dénommé le jus IRA est déjà présent (Sénégal, Niger, Burkina-Faso, Mali, Togo, Côte d’Ivoire, Nigéria, Ghana, Guinée, Tchad et Bénin) , il s’agira de (i) faire l’enquête de satisfaction de la clientèle et ressortir les faiblesses assorties de propositions pour l’extension du marché ; (ii) réaliser une étude complète de marché pour les autres sous-produits dont la réalisation est envisagée à travers la mise en œuvre de la présente étude.

o Sur les nouveaux marchés où les produits de l’IRA ne sont pas présents et que nous envisageons de pénétrer ( Égypte, Maroc, Gambie, Emirate Arabe Unie , Arabi Saoudite, Gabon, Tunisie , Lybie , la France , la Belgique et la suisse, l’étude doit ressortir le niveau d’importation des produits ci-dessus cités, les prix psychologiques et ressortir le contact de deux importateurs de ces produits, les conditions réglementaires (douanières, fiscales) les normes sanitaires et les certificats exigés dans ces différents pays.

Cette étude sera réalisée dans un délai de de quatre (4) mois.

La faisabilité financière vise à analyser la rentabilité de chaque produit et sous-produit (jus et concentré d’ananas et d’orange, engrais composé et aliments de bétail à base des déchets industriels d’ananas et d’oranges, les tranches d’ananas en conserve, ananas séché etc), des exploitations d’ananas et d’oranges selon les dosages d’engrais et les spécificités techniques à utiliser pour optimiser le coût d’acquisition de la matière première.

La faisabilité financière doit présenter les prévisions, une projection du compte de résultat et du tableau des flux de trésorerie, fournir des preuves de la viabilité du projet, avec Taux de Rentabilité interne ( TRI) et valeur Actuelle Nette (VAN) sur 10 ans. Elle doit entreprendre une analyse de sensibilité et préparer un plan de financement. Cette étude consiste à appréhender la rentabilité des gammes de produits et sous- produits et permet aux producteurs de mieux cerner le prix de cession idéale ainsi que l’estimation de leur besoin en financement à porter par PROMO FRUITS dans un délai de 4 mois

Étude d’évaluation de l’impact environnemental et social : Mener une évaluation de l’impact environnemental et social (EIES) et un plan de gestion environnementale et sociale (PGES) suivant les normes nationales définies par l’Agence Béninoise de l’Environnement (ABE). Les consultants doivent déterminer autrement dit évaluer l’impact du projet sur l’environnement et l’impact social, en mettant l’accent sur les activités d’implantation, d’utilisation et d’entretien des infrastructures. Aussi, l’évaluation doit permettre de ressortir les impacts du choix de certains intrants de production sur les sols et le rendement des producteurs, et assortie des mesures correctives par rapport aux impacts éventuels.

La Société PROMO FRUITS invite les sociétés de conseils à manifester leur intérêt à fournir les services décrits ci-dessus. Les entreprises intéressées doivent fournir des informations (documents, références à des services similaires, expérience de missions similaires, etc.) sur leurs qualifications et une expérience démontrant leurs capacités à mener à bien cette mission (joindre les CV des consultants pressentis). En cas de Joint-venture (coentreprise), le nom complet de la coentreprise et les noms de chacun des membres, comme indiqué dans la déclaration d’intérêt soumise, doivent être utilisés.

Les critères d’éligibilité, l’établissement d’une liste restreinte et la procédure de sélection doivent être conformes à la politique d’approvisionnement de la Banque africaine de développement pour les opérations financées par le Groupe de la Banque, approuvée par les Conseils de la Banque le 14 octobre 2015 et disponible sur le site Web de la Banque à l’adresse suivante: http://www.afdb.org. Veuillez noter que l’intérêt exprimé par une entreprise ou une entreprise commune n’implique aucune obligation de la part du bénéficiaire de la subvention de l’inclure dans la liste restreinte.

La durée estimée des services est de quatre (4) mois et la date de début estimée est le 27 Janvier 2020.

Les sociétés de conseil intéressées peuvent obtenir de plus amples informations à l’adresse ci-dessous pendant les heures de bureau : de 8h00 à 17h00 du lundi au vendredi. Les termes de référence (TOR) respectifs peuvent être demandés par courrier électronique ou accessibles sur afdb.org et www.devbusiness.com

La date de réception des manifestations d’intérêt a été fixée à l’adresse indiquée ci-dessous au plus tard le 16 Janvier 2020 à 17h00, heure locale, et mentionnant spécifiquement « les missions préparatoires à la concrétisation du projet d’innovation et d’appui aux renforcements de la compétitivité de l’ananas et de l’orangeé.

À l’attention de :

Ou bien à l’adresse suivante :

PROMO FRUITS

Togoudo Allaba, C/SB BP 282 Allada, Bénin

Tel :+22995424537, Email : produibio2002@yahoo.fr

TERMES DE RÉFÉRENCE

PROJET D’INNOVATION ET D’APPUI AUX RENFORCEMENTS DE LA COMPETITIVITE DE L’ANANAS ET DE L’ORANGE

ÉTUDE DE FAISABILITÉ

SERVICES DE CONSULTATION POUR

I) Etude de faisabilité :

1.Technique, 2. Commerciale, 3. Financière et 4. Etude d’Impact Environnemental et social

Novembre 2019

La société PROMO FRUITS, fait appel à des consultants qualifiés pour mener à bien les études de préparation de projet dans le cadre d’un partenariat avec la Banque Africaine de Développement. Le présent mandat est constitué de quatre (04) études requises (étude de faisabilité technique, étude de faisabilité commerciale, étude de faisabilité financière et études d’impact environnemental et social) regroupées sous la composante 1 intitulé « Etudes de faisabilités ».

1. ORIGINES :

PROMO FRUITS est une Société à Responsabilité Limité (SARL) créée en février 2003 par un groupe de producteurs agricoles et vise deux objectifs : (i) créer un marché d’écoulement rémunérateur aux fruits et (ii) faciliter l’accès aux intrants fruitiers aux membres et non membres à un coût raisonnable et aux moments indiqués. A cet effet, elle a mis à son actif une unité de transformation de fruits qui produit du pur jus et concentré. Indépendamment du nombre prépondérant d’agents occasionnels sollicités ponctuellement pour certaines de ces activités, cette société emploie directement 163 agents dont 122 femmes. Enregistrée en avril 2010, Promo fruits avec plus de 15 années d’expériences dans le domaine de la transformation d’ananas a bénéficié de plusieurs distinctions honorifiques dont le prix du meilleur acteur du développement agricole du département de l’Atlantique en 2008 et est resté l’un des leaders dans la transformation de l’ananas béninois. Reconnus sur le plan national, régional voire international avec les pur jus d’ananas conditionné en canette et en gâble top certifiés HACCP avec l’agrément de l’UEMOA et CEDEAO, elle transforme depuis février 2018 le pain de sucre du Bénin en concentré d’ananas exporté sur l’Europe. Exploitant jusqu’à ce jour moins de 50% de sa capacité installée, Promo Fruits envisage avec la réalisation du présent projet dénommé projet d’innovation et d’appui aux renforcements de la compétitivité de l’ananas et de l’orange » diversifier sa gamme de produit à travers l’introduction de la production du pur jus et concentré d’oranges. L’objectif visé par le présent projet est d’identifier et d’estimer les types d’appuis aux producteurs pour améliorer le rendement ainsi que la qualité de la matière première ; faire passer l’exportation de 3 200 à 10 000 tonnes de pur jus d’ananas et d’oranges ; 2000 tonnes de concentré de jus et de valoriser les sous –produits (feuilles d’ananas, couronnes d’ananas, épluchures et tourteaux d’ananas et d’oranges) afin d’améliorer la compétitivité de l’ananas/ orange et ses dérivés sur le marché international. Avec ces projections de production, le Bénin pense à travers ce projet satisfaire les besoins de ce produit sur le marché de sous – régionaux ; de l’Europe et des pays arabo-musulmans. Pour y parvenir elle s’est fixé comme objectif général d’améliorer les rendements de production à l’hectare à travers des crédits intrants et d’accroitre la commercialisation des jus et concentrés d’ananas, l’orange et d’autres produits dérivés. Il s’agit spécifiquement de valoriser les sous- produits ; d’accroitre la capacité de l’usine de transformation d’ananas ; d’installer d’autres usines dans les communes de Zakpota et d’Allada, d’augmenter la part de marché à travers les actions de renforcement sur les marchés existants et de pénétration de nouveaux marchés. C’est pour concrétiser son nouveau projet qu’il a été décidé de réaliser certaines études préparatoires, objet de la présente consultation.

2. OBJECTIFS DE L’ÉTUDE :

L’objectif général des études de préparation est de fournir des connaissances spécialisées sur l’emplacement cible afin d’améliorer les possibilités de financement du projet d’innovation et d’appui au renforcement de la compétitivité de l’ananas et de l’orange.

Les objectifs spécifiques de la composante 1 des études préparatoires sont les suivants :

1. Réaliser une étude technique détaillée pour la réalisation des infrastructures diverses dans plusieurs zones (des entrepôts de stockage, des ponts d’acheminement, des ponts bascules, d’une unité de production agro-industrielle, d’une unité de valorisation, d’une unité de production d’engrais composé, d’analyse de sols et des possibilités d’irrigation) ;
2. Faire une étude de faisabilité commerciale assez explicite et effectuer une analyse précise de la qualité marchande des produits (jus et concentré d’ananas et d’orange, engrais composé et aliments de bétail à base des déchets industriels d’ananas et d’oranges, les tranches d’ananas en conserve, ananas séché etc) sur deux catégories de marché (déjà pénétré et non encore conquis) ;

• Réaliser une étude de faisabilité financière détaillée en vue de prouver la rentabilité de chaque produit et sous-produit (jus et concentré d’ananas et d’orange, engrais composé et aliments de bétail à base des déchets industriels d’ananas et d’oranges, les tranches d’ananas en conserve, ananas séché etc.), des exploitations d’ananas et d’oranges selon les dosages d’engrais et les spécificités techniques à utiliser pour optimiser le coût d’acquisition de la matière première ;
• Faire une étude d’évaluation d’impact environnemental et social (EIES) assortie d’un plan de gestion environnementale et sociale (PGES) conformément aux normes nationales définies par l’Agence Béninoise de l’Environnement (ABE).

3. PORTÉE DES TRAVAUX :

Les services de conseils à fournir pour l’étude couvriront notamment :

3.1 Étude de faisabilité technique :

Le consultant est chargé de procéder à l’étude technique détaillée devant faciliter la réalisation des infrastructures telles que des entrepôts de stockage de matières premières, produits semi-finis, produits finis et intrants agricoles à Zakpota (pour l’orange) à Allada, Zè Tori Kpomassè, Toffo, Pobè et Sakété (pour l’ananas), des ponts d’acheminement, deux (02) ponts bascules, une extension d’une unité de production agro-industrielle à Zakpota, une unité de valorisation des épluchures/tourteaux d’oranges et couronnes d’ananas en aliment de bétail et une autre pour l’engrais dans la commune d’Allada, une unité de production d’engrais composé pour les fruitiers à base d’épluchures d’ananas et oranges , une unité de valorisation des feuilles et tiges d’ananas en d’autres produits à valeur commerciale d’une part et des analyses de sols pour l’extension d’espace de production agricole et les possibilités d’irrigation afin d’éviter une baisse de qualité de la matière première en saison sèche d’autre part. En résumé, le consultant sera commis pour réaliser une série de travaux qui peuvent être regroupées en deux grandes parties : (i) étude avant-projet détaillé (APD) pour la réalisation des infrastructures décrites et élaboration du dossier d’appel d’offres (DAO) qui servira à la sélection et au recrutement de prestataires pour la réalisation desdites infrastructures.

Par ailleurs, PROMO FRUITS envisage étudier les besoins en matières premières spécifiques (engrais et autres) susceptibles d’accroître le rendement des exploitations fruitières en vue d’améliorer un approvisionnement de son unité en fruits. Dans cette optique, l’étude technique devra aussi explorer de sites d’implantation agricole avec une étude diagnostique et une analyse des capacités édapho-climatiques des lieux de production fruitière. C’est pourquoi le consultant est aussi appeler à réaliser des analyses des sols qui permettront de gérer de manière optimale la fertilité des sols et de déterminer le type d’intrants (engrais, pesticides, semences…) et équipements ainsi que les techniques culturales voire le système d’irrigations à mettre en place au regard des cultures envisagées.

Le consultant doit examiner et proposer des technologies appropriées pour la valorisation des sous-produits (aliments de bétail et engrais composés). Particulièrement pour l’engrais composé, le consultant doit préciser la formule pour chaque zone et chaque catégorie de fruitier.

Le livrable est l’APD y compris une partie destinée à la présentation des résultats de l’analyse des sols ainsi qu’une esquisse de dossier d’appel d’offres (DAO) nécessaire pour la réalisation des infrastructures.

3.2 Étude de marché :

Le consultant est tenu de procéder à une évaluation détaillée du marché de jus et concentré d’ananas et d’orange, engrais composé et aliments de bétail à base des déchets industriels d’ananas et d’oranges, les tranches d’ananas en conserve, ananas séché etc).

1. Sur les marchés où le jus IRA est déjà présent (Sénégal, Niger, Burkina-Faso, Mali, Togo, Côte d’Ivoire, Nigéria, Ghana, Guinée, Tchad et Bénin), il s’agira de (i) faire l’enquête de satisfaction de la clientèle et ressortir les faiblesses assorties de propositions pour l’extension du marché ; (ii) réaliser une étude complète de marché pour les autres sous-produits dont la réalisation est envisagée à travers la mise en œuvre de la présente étude ;
2. Sur les marchés où les produits de l’IRA ne sont pas présents, l’étude doit ressortir le niveau d’importation des produits ci-dessus cités, les prix psychologiques et ressortir le contact de deux importateurs par pays de ces produits, les conditions réglementaires (douanières, fiscales), les normes sanitaires et les certificats exigés sur chacun de ces différents pays.

Cette étude doit proposer des stratégies commerciales pertinentes pour pénétrer et conquérir les différents marchés. Le livrable attendu est le rapport d’étude du marché.

3.3 Étude de faisabilité financière :

Le consultant est tenu de procéder à une étude complète de la rentabilité de chaque produit et sous-produit (jus et concentré d’ananas et d’orange, engrais composé et aliments de bétail à base des déchets industriels d’ananas et d’oranges, les tranches d’ananas en conserve, ananas séché etc), des exploitations d’ananas et d’oranges selon les dosages d’engrais et les spécificités techniques à utiliser pour optimiser le coût d’acquisition de la matière première. L’étude de faisabilité financière doit présenter sur la base des hypothèses assez détaillées, les prévisions des produits, des charges et une projection précise des comptes d’exploitation et de résultat ainsi que du tableau des flux de trésorerie ceci de manières désagrégées par produits et sous-produits sur une période de 5 à 10 ans. L’étude doit examiner le montage financier proposé pour la réalisation du présent projet en argumentant : (i) la validité des hypothèses de base pour les calculs financiers avec un accent particulier sur les revenus, les marges, les investissements, les charges variables et fixes; (ii) le caractère réaliste et raisonnable des données quantitatives ainsi que leur adéquation avec les paramètres utilisés pour les tests de sensibilité du projet; (iii) l’adéquation du fonds de roulement, des principaux travaux de maintenance, des stocks, du budget de fonctionnement et des autres aspects techniques pertinents à prendre en compte dans le montage financier; (iv) le respect des critères de soutenabilité des analyses financières pour aboutir à un projet bancable.

L’étude de faisabilité financière fournira les preuves de la viabilité du projet à travers le calcul de la VAN, TRI, DR sur 10 ans pour chaque produit et sous-produit. Cette étude doit entre autres effectuer une analyse de la sensibilité et préparer un plan de financement. Cette étude consiste à appréhender la rentabilité des gammes de produits et sous- produits et permet aux producteurs de mieux cerner le prix de cession idéale ainsi que l’estimation de leur besoin en financement à porter par PROMO FRUITS dans un délai de) 03 mois. Cette étude aboutira à l’élaboration d’un document d’analyse financière du projet qui sera rendu avec les bases de calcul (sous format Excel et Word) annexées.

3.4 Évaluation de l’impact sur l’environnement

Dans le cadre de cette étude, le consultant sera chargé de mener une évaluation de l’impact environnemental et social (EIES) assortie d’un plan de gestion environnementale et sociale (PGES) suivant les normes nationales définies par l’Agence Béninoise de l’Environnement (ABE). Les consultants doivent déterminer autrement dit évaluer l’impact du projet sur l’environnement, en mettant l’accent sur les activités d’implantation, d’utilisation et d’entretien des infrastructures. Aussi, l’évaluation doit permettre de ressortir les impacts du choix de certains intrants de production sur les sols et le rendement des producteurs, des producteurs et assortie des mesures correctives par rapport aux impacts constatés.

Le consultant doit également agir en tant que spécialiste environnemental et social indépendant qui réalisera une évaluation du projet avec les objectifs suivants: (i) procéder à un examen détaillé du processus de planification du projet et de la documentation; (ii) mener une évaluation de l’impact environnemental et social (EIES), un plan de gestion environnementale et sociale (PGES) et le plan de participation des parties prenantes requis; (iii) identifier les domaines de non-conformité aux Normes de performance en matière de durabilité environnementale et sociale (IFC) des sociétés financières internationales (2012) et aux directives applicables du Groupe de la Banque mondiale sur l’environnement, la santé et la sécurité («Normes applicables») et, le cas échéant, avec commentaires si un écart par rapport aux normes applicables (qui ne sont pas des exigences légales) est justifié; (iv). Identifier les actions correctives et fournir des délais et des recommandations pour les travaux à effectuer pour se conformer aux normes applicables. Les consultants détermineront / évalueront l’impact du projet sur l’environnement, en mettant l’accent sur l’utilisation des sols (pratiques agronomiques durables et lutte intégrée contre les ravageurs ; utilisation, épuisement et impact de l’eau sur le sol ; collecte, traitement et élimination de tous les déchets solides et liquides et toute autre question de préoccupation environnementale identifiée. Le consultant déterminera les impacts sociaux du projet et fera des propositions pour atténuer les impacts négatifs en mettant l’accent sur les points suivants :

• Sécurité et santé : (i) identifier les risques pour la sécurité et la santé associés au projet et faire des propositions pour les atténuer, en accordant une attention particulière aux risques liés aux déchets et aux sous-produits générés; (ii) proposer des mesures pour assurer la bonne santé des communautés et recommander toutes installations nécessaires à mettre en place par le gouvernement ou la société ;
• Emploi : (i) identifier et évaluer les opportunités de création d’emplois compatibles avec la viabilité économique.

4. LIVRABLES :

Au terme de la présente étude, une série de livrables est escomptée. Il s’agit entre autres de :

1. Un plan de travail détaillé pour l’exécution de cette composante ;
2. Un rapport complet sur les quatre missions distinctes est :

• Rapport technique sur les plans et équipements ;
• Rapport d’étude de marché détaillé sur les perspectives de durabilité ;
• Rapport d’étude de faisabilité financière ;
• Rapport d’évaluation d’impact sur l’environnement et le social.

5. DURÉE :

Les tâches relevant de cette composante doivent être achevées dans un délai maximum de quatre mois à compter de la date de signature du contrat pour exécution. La durée de la consultation est du 20 Décembre 2019 au Avril

6. COMPOSITION DE L’ÉQUIPE ET EXIGENCES DE QUALIFICATION POUR LES EXPERTS PRINCIPAUX
7. Composition de l’équipe

Les experts clés de la mission (de façon non exhaustive) sont :

• Chef d’équipe (avec une expérience dans la gestion de missions similaires avec une échelle similaire, en particulier dans la sous-région ouest africaine) ;
• Un expert technique expérimenté dans les projets similaires notamment la promotion de la transformation des produits agro-alimentaires et familier aux normes de qualité ;
• Une équipe de consultants spécialisés en marketing avec des expériences similaires pour entreprendre la stratégie marketing ;
• Un expert financier disposant d’expérience dans la promotion agricole ;
• Expert en environnement disposant d’expérience de prestation similaire avec la Banque Africaine de Développement ou la Banque Mondiale et accrédité auprès de l’Agence Béninoise pour l’Environnement.

Autres compétences :

Le consultant s’il le juge utile peut associer d’autres compétences dont la pertinence sera justifiée en même temps qu’il fera ses commentaires sur le présent TdR.

6.2.1 Valeurs fondamentales :

Le consultant doit :

• Faire preuve d’intégrité et d’équité en adoptant les valeurs et les normes éthiques de sa profession ;
• Faites preuve de sensibilité et d’adaptabilité vis-à-vis de la culture, du genre, de la religion, de la race, de la nationalité et de l’âge.

6.2.2 Compétences essentielles :

• Fait preuve de compétence professionnelle pour faire face aux responsabilités et aux exigences du poste, et est consciencieux et efficace dans le respect des engagements, le respect des délais et l’atteinte des résultats ;
• Communication : Excellentes aptitudes à la communication, notamment la capacité de formuler et faire adopter des concepts et des recommandations, oralement et par écrit, dans un style clair et convaincant, adapté à différents publics ;
• Travail d’équipe : aptitude à interagir, à établir et à entretenir de bonnes relations de travail avec une équipe multiculturelle ;
• Orientation client : aptitude à établir et à entretenir des partenariats productifs avec des partenaires et des parties prenantes nationaux.

6.2.3 Compétences requises et expérience :

• Les membres clés de l’équipe de consultants doivent avoir au moins un diplôme universitaire (bac + 5 au minimum) et une qualification professionnelle dans l’un des domaines directement liés : génie civil, sciences de l’environnement, administration, finance ou gestion de l’entreprise, comptabilité ou tout autre domaine pertinent pour la tâche. Un diplôme d’études de troisième cycle serait un avantage.

6.2.3.1 Chef d’équipe (au moins 15 ans d’expérience en tant que consultant ou chef de projet) :

• Expérience en tant que chef de projet dans toutes les phases d’un projet de terrain ;
• Vaste expérience en Afrique de l’Ouest ;
• Le chef d’équipe doit avoir au moins cinq années d’expérience pertinente dans la conduite d’équipes dans des missions similaires dans un ou plusieurs secteurs / thèmes clés pertinents pour les tâches du consultant en Afrique. Une expérience internationale serait un atout supplémentaire ;
• Les références et des rapports réalisés sur des questions et sujets pertinents pour les tâches du consultant seraient considérées comme un atout ;
• Expérience liée à la promotion et la transformation agricole ;
• une bonne compréhension de la situation environnementale Bénin serait un avantage ;
• Excellente maîtrise du français et de l’anglais à la fois serait un atout.

6.2.3.2 Expert technique (au moins 10 ans d’expérience)

• Spécialisation en agro-alimentaire ;
• Gestion de projet ;
• Vaste expérience en Afrique.

6.2.3.3 Consultant en marketing (au moins 5 ans d’expérience) :

• Spécialisation en commerce et marketing avec des expériences internationales ;
• Expérience préalable en évaluation de marché et études de faisabilité ;
• Expérience antérieure et pertinente pour la mission.

6.2.3.4 Expert en environnement (au moins 5 ans d’expérience) :

• Spécialisation dans la réalisation d’évaluations d’impact environnemental et social de différents types de projets nationaux et régionaux ;
• Le consultant accrédité ou certifiant d’expérience avec l’Agence Béninoise pour l’Environnement qui est la structure nationale en la matière ;
• Diplôme Bac + minimum (Doctorat serait un atout) mais avec une expérience préalable dans les études d’EIE dans l’environnement du projet.

7. Rapport :

Au cours de la période d’exécution, le consultant devra soumettre les rapports suivants dans les délais indiqués : Le rapport final sera soumis en (2) deux copies papier et (1) copies électroniques. Tous les rapports doivent être soumis en anglais et en langue française.