ALIMA et son partenaire ALERTE SANTE recherchent un consultant(e) pour l’évaluation de ses activités dans les districts de Ngouri et lsserom
The Alliance for lnternational Medical Action (ALIMA) et son partenaire ALERTE SANTE, une ONG de droit tchadien, intervenant dans le domaine médico-nutritionnel au Tchad, recherche un consultant(e) pour l’évaluation de ses activités dans les districts de Ngouri et lsserom.
Contexte et justification :
Depuis 2012, ALIMI/AS interviennent dans le département de Wayi en appui aux structures du ministère de la santé dans l’objectifde réduire la mortalité infantile liee à la malnutrition et à l’insuffisanced’accèsaux soins à temps. A travers cet appui, ALIMA/AS entendent améliorer l’état nutritionnel et sanitaire des mères et des enfants de moins de cinq ans.
En 2016, cet appui dont le paquet ne comprenait que la santé-nutrition des enfants de moins de 5 ans a élé renforcé par l’ajoutd’activité de santé matemelle et de WASH.
Cet appui se poursuil dans deux districts du département (Ngouri et lsserom) afin de garantir des soins médicaux de qualité et une prise en charge gratuite de la malnutrition aiguë sévère. Dans le cadre de la stratégie basée sur la fenêtre d’opportunitédes 1 000 jours, des activités curatives et de prévention sont mises en æuvre dans six centres de santé au bénéfice des femmes enceintes et allaitantes et les enfanls de moins de 5 ans avec un accent particulier sur les 0-24 mois, notammenl le dépistage communautaire de la grossesse, les soins prénatals, la vaccination et la prise en charge de la malnutrition.
Par ailleurs les capacités des communautés locales, en particulier des mères, sont renforcées grâce à la formation des mères à l’utilisationdu périmètre brachial pour détecter de manière précoce la malnutrition chez leurs enfants et la formation des accoucheuses traditionnelles sur les risques liés à la grossesse afin d’encourager les références à temps vers les structures sanitaires.
L’évalualion objet de ce TDR portera sur ce travail que mène ALIMI/AS dans les districts de Ngouri et lsserom.
- Objectif général :
L’objectif général de cette mission est d’évaluer l’impact du programme de santé reproductive (ciblant les mères et les nouveau-nés) mis en æuvre par ALIMA/AS dans les districts de Ngouri et d’lsserom.
Cette évaluation vise plus spécifiquement à :
(i) Procéder à la revue et I’analysedes différents oulils de gestion liés à la santé reproductive;
(ii) ldentifier et analyser la disponibilité et l’utilisationde matériels et d’intrantsliés à la santé reproductive;
(iii) Analyser le respect des protocoles et normes du pays en santé reproductive; (iv) Analyser l’efficacitédu système de référence et de montre référence;
(vii) Analyser l’impact des activités menées par ALIMA dans les communautés, en mettant l’accent sur la participation des accoucheuses traditionnelles;
Rencontrer différents acteurs (sociaux, humanitaires, administratifs, religieux) de la région pour mieux comprendre les obstacles à l’accès des femmes enceintes aux soins et l’utilisation des services de santé de la reproduction. Et évaluer si le projet répond à leurs besoins.
Formuler des recommandations sur la base des leçons apprises (les réalisations positives et insuffisances constatées).
- Résultats attendus :
A l’issue de cette évaluation à mi-parcours
L’impact du programme de santé de la reproduction soutenu par ALIMA’/AS est évalué ;
Les indicateurs de couverture et de qualité du programme de santé reproductive sont évalués ; Une analyse des obstacles à l’accès aux soins de santé reproductive dans les districts de santé de Ngouri et d’lsseromen particulier est réalisée conjointement avec les agents de santé et les divers acteurs (sociaux, humanitaires, administratifs, religieux);
Les réalisations positives du projet sont recueillies pour être dupliquées ailleurs ;
La communauté elle-même trouve une analyse des opportunités et possibilités d’intervention plus adaptées aux contextes culturels et religieux ;
Une meilleure connaissance des acteurs (sociaux, humanitaires, administratifs, religieux) de la zone d’intervention est acquise ;
Une analyse de la réponse ALIMIAS dans la composante RH est réalisée et des recommandations sont formulées.
- Question d’évaluation :
L’évaluation devra chercher à répondre aux questions suivantes
- Le projet constituet-il une solution appropriée aux problèmes de santé du couple mère+nfant dans les zones touchées?
- Quelles sont les tendances des principaux indicateurs, en particulier en ce qui mnceme les taux d’accouchement assisté et de consultations prénatales?
- Quelles sont les forces, Ies faiblesses, les opportunités et les menaces du projet?
- La présence du partenaire et les mécanismes de coordination permettent-ils au prolet d’atteindre les résultats attendus?
- Dans quelle mesure les ressources du projet ont-elles favorisé des changements de comportement en matière de santé de la reproduction?
- Les tÉnéficiaires souscrivenlils aux messages de sensibilisation à la santé procréative?
- Le projet a-t-il créé les conditions pour renforcer la résilience au sein des établissements de santé?
- La conception du projet telle que définie permetclle sa pérennité?
- Dans quelle mesure les agents de santé formés ont-ils appliqué les connaissances théoriques et pratiques enseignêes?
- La communauté est€lle satisfaite des services foumis dans les établissements de santé assistés?
4. Méthodologie :
ll est attendu que le consultant utilise une méthode mixte associant les techniques qualitatives (revue documentaire, entretiens structurés, focus groupe, utilisation des questionnaires etc.) et quantitative (analyse des sources de données primaires et secondaires incluant ceux des centres de santé et hôpitaux concernés en minimisant les sources potentielles de biais et en garantissant l’indépendance de l’évaluation. Une triangulation des données est recommandée. L’évaluation se basera sur la revue documentaire et les visites terrains.
4.1. Revue documentaire :
La revue documentaire initiale devrait permettre d’affiner les questions de recherche, le contenu des entretiens structurés et l’analyse quantitative. Cette revue documentaire doit inclure au minimum :la documentation fournie par ALIMA, des CS et hôpitaux concernés et tout autre documents jugés pertinents (EDST, MICS…)
4.2. Visites sur le terrain :
Une visite terrain dans la zone d’intervention est primordiale pour l’évaluateur. Cette derrière permettra de vérifier l’exécution physique des activités, de réaliser des séances d’entretien avec les 2 équipes cadres des districts et de la délégation sanitaire provinciale de la santé, des responsables et personnels des OSC et des hôpitaux ciblés.
Lors de cette visite sur le terrain, des entretiens structurés doivent être entrepris avec les personnes bénéficiaires des services en matière de nutrition et de soins primaires aux enfants et aux femmes enceintes. Des focus groupe seront aussi organisés pour compléter et trianguler les données des entretiens structurés. En plus des bénéficiaires, les personnalités ayant une position stratégique au sein des communautés ne doivent pas être perdues de vue.
Les siles concernés par ces visites devraient, pour des raisons de représentativité, être choisis au hasard, tout en tenant compte des spécificités des questions évaluatives.
- Livrables :
Au terme de son travail, l’évaluateur soumettra un rapport d’évaluation,un résumé exécutif et une présentation en power point, Afin d’assurer la qualité des livrables, l’évaluateur soumettra d’abord un rapport préliminaire qui sera discuté et amendé par la coordination de la mission.
Ce rapport suivra le plan suivant :
Page de couverture montrant les principales données du programme (titre du programme, donateur, date de début et de fin, budget, domaine technique du programme, nom de l’évaluateur, Nom du commanditaire de l’évaluation).
- Résumé analytique mettant en exergue les principaux résultats de l’évaluation y compris les conclusions et recommandations majeures)
- Complexe, bref aperçu du programme et de sa logique d’intervention(objectifs, résultats et progrès de la mise en Œuvre )
- But, champ et destinataires de l’évaluation (type, objectif, étendue, clients)
- Méthodologie (description de la méthodologie, ses limites, les problèmes rencontrés dans son suivi, les sources d’information)
- Résultats de l’évaluation(le contenu de cette section devrait être organisé en fonction des questions posées dans les termes de référence)
- Conclusions(messages principaux)
- Recommandations (principaux messages, propositions d’amélioration claires, précises, concises et réalisables, préciser les destinataires des recommandations, qui fait quoi)
- Orientations futures possibles du programme
- Durée et période de l’évaluation:
L’évaluation se déroulera au mois de juin 2019 avec une durée maximale de mission terrain de 15 jours.
Le premier draft de rapport sera soumis 15 jours de la lin de mission terrain
- Profil de l’évaluateur:
L’évaluation sera confié à un cabinet ou consultant indépendant.
Les principales qualifications de l’évalualeur requises sont:
- Expérience confirmée et expertise en santé publique.
- Expérience dans la facilitation d’ateliers pour la présentation des résultats de l’évaluation ;
- Expérience antérieure dans le domaine de la gestion de projet, de la conception, du suivi et / ou de l’évaluation d’actions de santé;
- Avoir une compétence avérée dans l’analyse des systèmes et des institutions de santé ;
- Une connaissance préalable de la zone d’intervention est souhaitable mais non requise.
- Avoir une bonne maîtrise du Français et de I’anglais parlé et écrit.
Constitution du Dossier : Offre technique et financière
- Copies des diplômes
Dépôt des Dossiers :
Les candidats de nationalité tchadienne ou les expatriés possédant un permis de travail au Tchad intéressés par cette offre, sont priés de faire parvenir leurs dossiers de candidature au plus tard le 17 mars 2019 à l’adressesuivante : cofirh@tchad.alima.ngo
N’Djamena, le 01 Mars 2019
Pour ALIMA/AIerte Santé
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