Le Cabinet de Conseils CEFOREP organise une formation en Analyse et gestion financière des projets de développement et humanitaire, N’Djamena, Tchad

 

 

TERMES DE REFERENCE

FORMATION CERTIFIANTE : Analyse et gestion financière des projets de développement et humanitaire

  1. Contexte et justification

Dans l’architecture actuelle de l’aide internationale, la viabilité d’un projet de développement ou d’une intervention humanitaire ne repose plus uniquement sur la pertinence de ses objectifs sociaux, mais sur la rigueur de sa santé financière. Au Tchad, les organisations font face à une exigence de transparence accrue de la part des bailleurs de fonds, où chaque dépense doit non seulement être justifiée, mais surtout démontrer son efficience par rapport aux résultats obtenus. La gestion financière n’est plus une fonction purement comptable ; elle est devenue un levier stratégique de pilotage qui permet d’anticiper les risques et de garantir la continuité des opérations dans des contextes souvent instables.

Le Cabinet de Conseils CEFOREP a identifié que de nombreux projets accusent des retards de mise en œuvre en raison d’une planification budgétaire initiale défectueuse ou d’une gestion de trésorerie réactive. L’absence d’analyse de rentabilité financière (même dans le secteur non-lucratif, pour mesurer le rapport coût-efficacité) fragilise la pérennité des structures. La présente certification se justifie par la nécessité de doter les gestionnaires de projets, les administrateurs et les financiers d’une expertise hybride : savoir planifier avec précision, gérer les flux avec agilité et analyser la performance financière avec une rigueur scientifique pour optimiser l’impact de chaque franc investi.

  1. Objectifs de la formation

Objectif Global : Certifier les professionnels à la maîtrise des outils d’analyse financière et des mécanismes de gestion budgétaire pour assurer une exécution efficiente et transparente des projets de développement et humanitaires.

Objectifs Spécifiques :

  • Structurer la Planification Financière : Maîtriser l’élaboration de budgets prévisionnels complexes alignés sur le cadre logique du projet.
  • Optimiser la Gestion de Trésorerie : Mettre en place des plans de financement et de trésorerie pour garantir la liquidité des opérations de terrain.
  • Maîtriser l’Analyse de Performance : Utiliser les indicateurs de rentabilité et d’efficience (Cost-Benefit Analysis) pour évaluer la santé financière du projet.
  • Garantir la Redevabilité et la Conformité : S’approprier les standards d’audit et les procédures de reporting financier exigés par les partenaires internationaux.
  1. Méthodologie pédagogique

La méthodologie du Cabinet CEFOREP repose sur une « Andragogie de la Sincérité Budgétaire ». Le parcours est conçu comme un cycle de vie financier complet, où l’auditeur est placé aux commandes d’un projet fictif mais réaliste. L’apprentissage ne se limite pas à la théorie comptable ; il s’immerge dans la simulation de scénarios critiques (fluctuations monétaires, retards de déblocage de fonds, réallocations budgétaires d’urgence).

L’approche narrative utilise des ateliers de construction budgétaire sur tableurs dynamiques et des sessions de « stress-test » financier. Les participants apprennent à interpréter les écarts entre les prévisions et les réalisations, et à proposer des mesures correctives en temps réel. La pédagogie favorise la réflexion stratégique : comment transformer un rapport financier en un outil de plaidoyer auprès des donateurs ? L’évaluation finale consiste en une étude de cas « Fin-to-Fin » où le candidat doit présenter une analyse complète de la rentabilité et de la conformité d’un projet après 12 mois d’exécution, démontrant ainsi sa capacité à protéger les ressources de l’organisation.

  1. Contenu modulaire détaillé
  • Module 1 : Contexte et Planification : Cycle de vie financier du projet, principes de la GAR appliquée aux finances et élaboration budgétaire stratégique.
  • Module 2 : Gestion Budgétaire et Trésorerie : Suivi budgétaire (burn-rate), gestion des flux de caisse, procédures d’engagements et contrôle interne.
  • Module 3 : Analyse et Rentabilité Financière : Calcul des coûts unitaires, analyse coût-efficacité, indicateurs de viabilité et techniques de clôture financière.
  1. Modalités pratiques
  • Période : A partir du 15 Juin 2026.
  • Horaires : 16h00 – 18h00.
  • Investissement : 75 000 FCFA par participant.
  • Lieu : Cabinet de Conseils CEFOREP Sarl (Quartier Baba Moustapha).
  • Contacts : (+235) 66 59 10 28 / 97 41 97 19.

 

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