Catholic Relief Services Niger lance un avis d’appel d’offres pour l’identification d’agence de communication pour la réalisation de deux vidéos sur les réalisations du projet C19RM

 

 

DP NE9649-CRS-26 

 Identification d’agence de communication pour la réalisation de deux vidéos sur les réalisations du projet C19RM

CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Bref résumé du projet :

Le Niger, comme les autres pays à travers le monde, n’a pas échappé à la pandémie de la COVID-19 avec ses impacts sur la santé des populations et sur la mortalité. Les impacts sur le système de santé ne sont pas non plus négligeables. La survenue de la pandémie a induit de sérieuses perturbations dans le fonctionnement des services et dans les interventions lutte contre les maladies : réduction de la fréquentation des services de santé pour la prise en charge des cas par peur d’être contaminé par la Covid-19, difficultés dans l’approvisionnement à cause de la désertion des services de santé par le personnel, délais et modifications dans la mise en œuvre de certaines interventions à haut impact, la suspension de certaines activités dont les formations, les réunions et les supervisions compte tenu des mesures d’isolement et du couvre-feu entrainant une limitation des déplacements.

Pour répondre à l’urgence sanitaire créée par la Covid-19, le Fonds mondial a octroyé au Niger un financement pour lutter contre la COVID-19 à travers son mécanisme de réponse COVID-19 (C19RM) Ce nouveau Financement C19RM accordé vise à assurer la continuité des interventions essentielles de la lutte contre la COVID-19 prenant en compte :

  • Le volet préventif (communication CCC, l’achat des EPI / consommables d’hygiène…)
  • Le volet curatif par l’achat des produits de santé C19RM (Tests de diagnostic rapides (TDR), GENEXPERT, consommables de PEC…),
  • Le volet renforcement (activités de Formation ainsi que certaines interventions additionnelles à mettre en œuvre dans le cadre du NFM3.

La pandémie de la COVID-19 n’étant plus une situation d’urgence le Fonds mondial a demandé aux pays bénéficiaires de financement C19RM de réinvestir leurs fonds inutilisés dans le renforcement des systèmes pour la santé et la préparation aux pandémies mais de façon que ces réinvestissements soient complémentaires avec les investissements GC7 afin de maximiser les synergies.

Ces réinvestissements ont été orientés vers :

  • Renforcement du système de surveillance,
  • Amélioration des systèmes de laboratoires et des diagnostics,
  • Ressources humaines pour le renforcement des systèmes de santé et des systèmes communautaires
  • Oxygène médical, soins respiratoires et traitements
  • Systèmes de gestion des produits de santé et des déchets

Le projet étant a son terme, la réalisation d’une vidéo de capitalisation s’avère nécessaire pour mettre en lumière les différentes réalisations.

OBJECTIFS

L’objectif global poursuivi à travers la production d’une vidéo version longue de 20 minutes au maximum en français et d’une version courte de 3 minutes maximum est mettre en lumière les réalisations du projet au près des acteurs de mise en œuvre du C19RM et du grand publique en général. Ces outils audiovisuels capitaliseront les bonnes pratiques et les leçons apprises sur la mise en œuvre du C19RM ses effets sur les l’amélioration de la sante publique.
De façon spécifique, la production de ces vidéos vise à montrer :

L’objectif global de la production d’une vidéo longue (maximum 20 minutes) et d’une vidéo courte (maximum 3 minutes) est de mettre en valeur les résultats, bonnes pratiques et impacts majeurs du projet C19RM afin de :

  • Renforcer la visibilité des réalisations auprès des acteurs clés de mise en œuvre (partenaires gouvernementaux, partenaires techniques et financiers, organisations de la société civile, équipes terrain, etc.) ;
  • Sensibiliser le grand public sur l’importance du projet, ses interventions prioritaires et sa contribution au renforcement du système de santé et à la riposte contre la COVID-19 et ses effets ;
  • Promouvoir les acquis, innovations et approches efficaces pour encourager leur pérennisation et leur réplication ;
  • Mettre en lumière les bénéficiaires, leurs témoignages et les changements concrets observés grâce au projet ;
  • Renforcer la transparence et la redevabilité en présentant les interventions, les résultats chiffrés, les défis rencontrés et les solutions apportées au cours de la mise en œuvre.

Orientations narratives pour les deux vidéos

1. Version longue (≤ 20 minutes)

  • Présentation du contexte et des objectifs du C19RM
  • Description détaillée des interventions clés
  • Témoignages de bénéficiaires et acteurs de mise en œuvre
  • Visuels des activités sur le terrain
  • Résultats obtenus et innovations
  • Leçons apprises et perspectives

2. Version courte (≤ 3 minutes)

  • Message clé condensé
  • Quelques images fortes du terrain
  • Résultats majeurs en chiffres
  • Mini-séquence de témoignage
  • Appel à l’action ou message de clôture

Dans le cadre de ces vidéos les activités suivantes doivent être réalisées :
Conduire des interviews avec :

  • La CR de CRS sur la vision et l’engagement de CRS dans le domaine de la Sante
  • Le COP GF sur la présentation du contexte et des objectifs du C19RM et la description détaillée des interventions clé ;
  • UGS sur la présentation du contexte et des objectifs du C19RM et la description détaillée des interventions clé ;
  • Le Ministre de la Santé et de l’Hygiène Publique sur un témoignage de l’engagement et la contribution de CRS pour un système de santé plus fort, plus résilient et plus équitable ;
  • Le Directeur Général de la Santé publique, point focal du C19RM sur la vision et l’engagement du Niger dans le domaine santé (les avantages et impacts potentiels du C19RM sur l’amélioration de la santé des populations à travers le renforcement du système de santé et des compétences des agents de santé ;
  • Les staffs de CRS Niger, impliqués dans la mise en œuvre de la composante C19RM, sur les bonnes pratiques, les leçons apprises de C19RM, les avantages et les limites ;
  • La DIES, DGHP, DPH/MT, DSRE, DLS, De-S, DSC, DOS, CERMES, PNLP pour une appréciation sur les interventions menées avec chacune d’elle ;
  • Interviews du DRSHP de Diffa, Tahoua, Niamey et Zinder et gouverneur de Diffa sur l’impact des investissements sur la santé des populations de la région ;
  • Les Directeurs des CSME de Tahoua, Diffa et du HNABD de Niamey sur les avantages en lien avec les investissements mis à leurs profits dans le cadre de la composante C19RM,
  • Certains bénéficiaires pour recueillir leurs sentiments sur l’importance des activités du C19RM.

Régions et sites couverts par le tournage :

RegionsSiteDate passage
Niamey

 

 

 

 

MSHP

CRS

UGS, SR

CERMES

HNABD

CNAT

PNLP

ONPPC

DSRE

HNN

DLS

27 mars-5 Avril
TahouaCSME

DRSHP

30 mars – 1er avril
MaradiCSME

DRSHP

1er -3 avril
ZinderONPPC

DRSHP

3 – 5 avril
DiffaCSME

DRSHP

Gouvernorat

5 – 8 avril

Réaliser des tournages terrain pour recueillir FILMS qui démontrent la réalité et l’envergure des investissements C19RM ;

Calendrier des activités :

Début du tournage27/03/2026 au 08/04/2026
Conduite des interviews à Niamey27/03/2026 au 08/04/2026
Staff CRS Niamey (C.R. HOP, COP)27/03/2026 au 08/04/2026
Staff UGS Niamey et SR27/03/2026 au 08/04/2026
Ministre de la sante Publique27/03/2026 au 08/04/2026
Directeur general de la sante publique27/03/2026 au 08/04/2026
DGHP27/03/2026 au 08/04/2026
Directeur CSME de Diffa, Maradi et Tahoua27/03/2026 au 08/04/2026
Directeur HNABD27/03/2026 au 08/04/2026
DIES, DSRE, DPH/MT, DLS, DSC, De-S, DOS27/03/2026 au 08/04/2026

Produire une vidéo de 20 minutes en Français et sous-titrée en anglais et une version courte de 3 minutes en français et anglais, plus une maquette des prises de vues qui résume le projet.

Calendrier des activités :

Montage et contrôle de la vidéo07 au 09/04/2026
Soumission de la première version de la production10/04/2026
Commentaires et suggestions du staff de CRS11/04/2026
Prise en compte des commentaires11 au 12/04/2026
Soumission de la version finale13/04/2026

RESULTATS ATTENDUS

  • La production d’une vidéo version longue de 20 minutes au maximum en Français et sous-titrée en anglais ;
  • La production d’une vidéo une version courte de 3 minutes en français et anglais ;
  • Les interviews planifies ont été réalisés.

Documents à fournir :

Les agences intéressées par cette demande de proposition doivent fournir les documents suivants, en respectant l’ordre chronologique :

  • Copie certifiée conforme du NIF, RCCM et une ARF à jours à la date de clôture en plus des documents de qualification cités ci-dessous
  • Au moins deux expériences similaires dans le domaine (contrat et attestation de bonne exécution à joindre obligatoirement)
  • Bref résumé de la méthodologie de l’agence en adéquation avec le TDR pour l’exécution de la prestation.
  • Une proposition financière détaillée pour tous le postes de la prestation.
DésignationUnitéNombre d’unitésCoût UnitaireCoût total
A. Ressources humaines    
B- Technique    
C- Logistique    
D- Autres frais    
Total    

Toutes offres ne comportant pas l’un des documents ci-dessus ou ayant transmis un document non conforme sera rejetée.

Communication :

Pour tout besoin complémentaire ou question sur la prestation, un mail devra être envoyé à : Niamey_Niger_Procurement@crs.org.

Soumission d’offre

Le dossier de candidature (Offre financière et technique) doit être déposé sous plis fermé au plus tard le 23 mars 2026 à 10h00 au bureau de CRS Niamey au numéro NE9649

Le numéro de cette demande devra être indiqué sur l’enveloppe adressée à Madame la Représentante Résidente CRS/Niger

L’offre devra être exprimée en FCFA

Evaluation des offres

Les candidatures seront jugées selon les critères suivants :

  • Expérience et références (40 Pts : 20 Pts par expérience complète) ;
  • Adéquation de la demande avec les critères du cahier des charges (30 Pts) documentation et bref résumé de la méthodologie ;
  • Coût de la prestation (30 Pts à l’offre la moins disante et prorata pour les autres).

L’offre ayant comptabilisé le plus de point sera retenue

CRS se réserve le droit de rejeter toute offre qui ne prendra pas en compte les intérêts de son agence ainsi que ceux des bénéficiaires servis par ce dernier.

Les offres parvenues après la date limite ne seront pas acceptées.

NB : votre proposition doit scrupuleusement respecter le besoin exprimé dans le TDR : 

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