Oxfam lance un avis d’appel à manifestation d’intérêt pour l’Evaluation à mi-parcours de la stratégie pays 2021-2024, Niger
Contexte & Justification
Oxfam est une confédération internationale de 21 organisations travaillant ensemble dans 90 pays et en collaboration avec des partenaires et des alliés dans le monde entier pour trouver des solutions durables à la pauvreté et à l’injustice. Oxfam œuvre directement avec les partenaires locaux et cherche à influencer les plus puissants pour aider les populations dans le besoin à améliorer non seulement leur vie et leurs moyens d’existence, mais aussi leur faire prendre part aux décisions qui les touchent.
Au Niger Oxfam intervient depuis 1992 et est représenté par Oxfam Novib (ONL) avec un agrément du 01/10/2007 N°415/MI/SP/D/DGAPJ/DLP et la mission de combattre les inégalités pour mettre fin à la pauvreté et aux injustices. Les projets sont mis en œuvre dans tout le pays avec un peu plus d’une quarantaine d’organisations partenaires. Oxfam dispose de bureaux à Diffa, Ouallam, Zinder en plus du bureau pays de Niamey.
En janvier 2021, à l’instar d’autres pays de la région où l’organisation intervient, Oxfam au Niger s’est doté d’une Stratégie Pays pour la période 2021 – 2024 à la suite d’un long processus de réflexion inclusive et itérative dans un contexte marqué par une insécurité permanente dans les zones d’interventions. Cette nouvelle stratégie
ambitionnait d’apporter des changements à travers sa vision d’atteindre l’idéal d’un pays où les communautés nigériennes, notamment les femmes et les jeunes mènent une vie digne dans un environnement sûr et protecteur, sont économiquement résilients, contribuent à la gestion durable des ressources naturelles, participent aux
processus démocratiques, jouissent équitablement de leurs droits humains et sont capables de se mobiliser pour une société nigérienne socialement cohérente, plus égalitaire et plus inclusive.
Pour atteindre ces changements, Oxfam au Niger et ses partenaires travaillent sur trois objectifs clés :
Objectif pays 1 : Réduire la mortalité et la souffrance des personnes affectées par des crises d’une façon durable en apportant une assistance humanitaire de qualité et fondée sur des principes ; en renforçant des capacités d’adaptation aux chocs ; en développant les capacités et leadership des acteurs locaux et nationaux ; et en
construisant la paix durable et inclusive.
Objectif pays 2 : Promouvoir le respect des droits humains et la gouvernance démocratique et inclusive en assurant que les citoyens nigériens (et surtout les femmes et les jeunes) sont informés et participent aux processus décisionnels ; participent pleinement à la mobilisation et à la gestion transparente des ressources en
leur faveur ; et jouissent d’une meilleure connaissance des droits humains.
Objectif pays 3 : Assurer la justice économique et la résilience des communautés nigériennes (en particulier des femmes et jeunes) en assurant que les techniques agro-sylvo–pastorales et les politiques sectorielles (agriculture, énergique, environnement…) supportent la gestion durable de leurs ressources dans un contexte de
changement climatique.
L’opérationnalisation de cette stratégie se fait à travers 3 programmes découlant des objectifs pays précités. Ainsi ont été définis, le programme Nexus -humanitaire-paix-développement, programme Gouvernance et Droits Humains et le programme Justice Climatique et alternatives économiques. Ces trois programmes fonctionnent en synergie avec les autres volets transversaux (PQ-MEAL, Genre et Protection, Partenariat, influence – plaidoyer, Communication, Supports etc.)
Pour intégrer pleinement une approche basée sur les inégalités, Oxfam au Niger a prévu les changements suivants dans son approche :
- Etablir des partenariats stratégiques basés sur le dialogue et l’apprentissage mutuels, y inclus avec le secteur privé, les autorités locales et des organisations de femmes et de jeunes (y compris des mouvements et alliances) ;
- Mettre en œuvre un agenda pluriannuel d’influence avec les partenaires afin d’influencer l’action de l’Etat ;
- Développer l’expertise et des approches pour assurer le suivi des droits des femmes, réduire les inégalités liées au genre et appliquer les principes féministes et la justice de genre ;
- Veiller à une intégration transversale du genre au sein des 3 programmes tout en implémentant des projets/campagnes spécifiquement consacrés à la justice de genre « stand alone » ;
- Continuer à être incontestablement l’organisation leader de la promotion et la protection de l’espace civique au Niger ;
- Doter Oxfam d’une stratégie de gestion des connaissances qui permettra d’ouvrir des espaces de connaissances, de promouvoir une culture d’apprentissage des succès et des échecs à l’interne et chez les partenaires.
Débuté en 2021, la stratégie pays est présentement à plus de la mi-parcours de son exécution. Cette stratégie est mise en œuvre dans un contexte marqué par une insécurité permanente qui s’est progressivement accrue, rendant ainsi certaines zones difficiles d’accès. Cette situation est aggravée par la survenue le 26 juillet 2023 d’un coup d’état militaire qui a occasionnée un bouleversement dans la mise en œuvre des activités avec le changement d’interlocuteur gouvernemental d’une part et l’interdiction d’accéder à l’une des régions d’intervention d’Oxfam la plus importante en termes d’assistance aux personnes les plus vulnérables d’autre part à savoir Tillabéri.
En vue d’apprécier à mi-parcours les effets, identifier les difficultés/défis et formuler des recommandations pour la suite de la mise en œuvre de l’OCS 2024, Oxfam voudrait recruter un. e consultant.e ou un cabinet d’étude pour la réalisation d’une évaluation à mi-parcours. Les présents termes de référence ont pour objet de clarifier les rôles et responsabilités de la mission assignée à cette ressource externe.
COMPETENCES, EXPERIENCES ET CONNAISSANCES TECHNIQUES DU/DE LA CONSULTANT.E, CHEF DE MISSION
- Diplôme supérieur (au minimum BAC+4) en sciences sociales, économiques, agronomiques ou dans une discipline connexe ;
- Avoir une bonne connaissance du contexte politique, économique, social et des enjeux de développement du Niger ;
- Avoir au moins trois (03) ans d’expériences significative en suivi-évaluation et surtout au moins cinq (05) ans d’expériences en évaluation de projets et programmes ;
- Avoir une expérience d’élaboration de rapports similaires (joindre contrat ou attestation de bonne exécution) ;
- Avoir une bonne capacité d’analyse et de connaissances sur l’approche genre (joindre un rapport produit par le/la consultant. e) ;
- Avoir une expérience confirmée en facilitation d’atelier et en évaluation de projets/programmes avec des ONG internationales
PROCESSUS DE SELECTION
Le/la consultant (e) ou cabinet d’études sera retenue par suite d’une sélection des dossiers soumis. La proposition technique doit contenir les éléments suivants :
- La compréhension des TDRs ;
- Une proposition de méthodologie claire et détaillée de conduite de la mission ;
- Une proposition de calendrier de travail qui sera validée de commun accord avec l’équipe d’Oxfam ;
- Le ou les CV des consultant.e.s et des enquêteurs ;
- Les évidences prouvant la capacité technique et l’expérience du consultant ou Cabinet ;
L’offre financière doit préciser et inclure tous les frais (y compris logistiques) nécessaires. Un comité de sélection sera mis en place composé du personnel d’Oxfam impliqué dans le processus. Chaque membre sur la base d’une grille de sélection notera chaque offre. L’offre ayant la meilleure moyenne des notes technique et financière cumulées sera retenue.
Les CV, offres techniques précisant la méthodologie de travail et l’offre financière doivent être envoyés à l’adresse électronique suivante : Niger.Recrutement@oxfam.org au plus tard le 22 novembre 2023 à 17H30.
NB : le montant de l’offre financière doit être en TTC
Merci de mettre en objet du mail : Consultant-e Evaluation à mi-parcours de la stratégie pays 2021-2024 de Oxfam au Niger.
A la suite de la sélection des dossiers une lettre de notification sera envoyée à la personne/Cabinet retenu-e qui sera suivie d’une rencontre de cadrage.
