Avis de recrutement d’un contrôleur de gestion chiffre d’affaires et charges liées, Douala, Cameroun
Ref : CCMR274 | 07 juil. 2020
Date limite de candidature : 16 juil. 2020
Douala akwa boulevard de la liberté – Cameroun
Missions principales :
- Analyser la performance globale de l’entreprise (Chiffre d’Affaires, principaux KPI) ;
- Définir et labelliser les KPI de performance des activités et des objectifs ;
- Élaborer les outils de suivi de l’activité ;
- Préparer et animer le budget et le plan stratégique ;
- Assurer le suivi du budget et les ré-prévisions périodiques ;
- Effectuer des reportings : en interne (CODIR, BRI, CBC, Conseils d’Administration) et en externe ;
- Formaliser les dashboards, mesurer et analyser la performance ;
- Etre une aide à la décision relative au chiffre d’affaires.
Activités principales :
- Suivre et analyser le trafic par destination, par formule et par segment de clients, ainsi que leur rentabilité
- Analyser l’ARPU et son évolution par formule, par offre, par segment de clients et par type de revenus
- Suivre et analyser le Churn et les évolutions du parc
- Participer à la rationalisation des données identiques provenant de différentes sources
- Analyser les marges contributives (par offre ou par produit)
- Participer aux exercices budgétaires
- Assurer l’analyse et le pilotage des charges liées au chiffres d’affaires (Interconnexion et Equipements)
- Participer à l’amélioration du système d’information permettant la production automatisée des principaux indicateurs en fonction des contraintes de pilotage de la société ;
- Définir et labellisation des KPI de performance des activités et des objectifs
- Elaborer des outils de suivi de l’activité
- Alimenter le reporting interne
Votre profil :
Formation-type : BAC + 5 Ecole de Commerce ou DESS en Finance, Contrôle de Gestion, Audit & Conseil
Expérience minimum : 2/3 ans à un poste similaire ou en audit
Compétences :
- Etre bilingue (Français/Anglais) ;
- Avoir un esprit d’analyse et de synthèse ;
- Etre rigoureux et fiable ;
- Développer la transversalité ;
- Compréhension du business ;
- Outils bureautiques ;
- Analyse de la performance ;
- Choix d’investissements ;
- Contrôle interne et qualité ;
- Système d’information et référentiel de gestion ;
- Expertise comptable et financière ;
- Business Plan et rentabilité de projet.

















